聯(lián)街網(wǎng)訊：5月7日，天通苑世紀(jì)聯(lián)華超市所有的商業(yè)租戶都收到了一個(gè)“撤場(chǎng)通知”，上面寫(xiě)到，“鑒于我司與業(yè)主的合同已經(jīng)終止，現(xiàn)考慮貴司提出的甩貨要求，同意延長(zhǎng)甩貨至5月10日止�，F(xiàn)再次通知各商戶于5月10日下午6時(shí)停止?fàn)I業(yè)。”落款是北京世紀(jì)聯(lián)華北方明珠超市。

　　至此，這家在2004年10月28日開(kāi)業(yè)的天通苑地區(qū)最早的大型超市作為該地區(qū)零售行業(yè)的先行者也先行離開(kāi)了，而這也是今年北京第一家關(guān)張的大型超市。

　　現(xiàn)場(chǎng)

　　最后一天

　　狂甩是主題

　　盡管早在5月1日世紀(jì)聯(lián)華超市就已經(jīng)正式停業(yè)了，但是作為甩貨的最后一天，還是有一些天通苑居民在10日來(lái)這里進(jìn)行最后的搶購(gòu)，用一位顧客的話說(shuō)，“開(kāi)業(yè)五年了，給我們帶來(lái)了很多方便，今天也算跟聯(lián)華超市告別一下。”

　　由于只有最后半天的營(yíng)業(yè)時(shí)間了，狂甩成了當(dāng)天的主題，到處可以聽(tīng)見(jiàn)商業(yè)租戶用喇叭播放事先錄好的宣傳，這邊是“顧客您好，清倉(cāng)賠錢大甩賣！”那邊回應(yīng)，“商場(chǎng)倒閉，全場(chǎng)大狂甩！”滾梯口的保健品店，100塊錢可以買到5瓶100粒裝的魚(yú)油；對(duì)面的服裝店，巨大的招牌“花花公子、鱷魚(yú)狂甩”下，幾十塊錢就可以買到“牌子”服裝。除了服裝、鞋帽，日用品和手機(jī)等也都有很大的折扣，很多人在抓緊最后的機(jī)會(huì)搶購(gòu)些清倉(cāng)貨。

　　盡管超市所在的地下一層一片嘈雜和狼藉，但是超市旁邊的招商銀行提款機(jī)還能夠使用，居然有人正在取錢準(zhǔn)備搶購(gòu)。隔著一排長(zhǎng)長(zhǎng)的收銀臺(tái)，超市里面的貨架基本已經(jīng)空空蕩蕩了，一些員工正在清理少數(shù)貨架上的剩余商品。

　　電梯口的普蘭德洗衣店和服務(wù)臺(tái)旁名為“天水伊情”的藝術(shù)攝影也都貼出了巨大的告示，通知著他們的新店地址。和各種狂甩吆喝一樣，巨大的“遷址通知”也成了當(dāng)天的主題之一。

　　追訪

　　閉店懸疑1 受家樂(lè)福沖擊？

　　在世紀(jì)聯(lián)華的辦公區(qū)，記者找到了該店的店長(zhǎng)徐志剛，他一臉疲憊地告訴記者，總部來(lái)人了正在開(kāi)會(huì)，他已經(jīng)24小時(shí)沒(méi)有離開(kāi)店里了。在他的身后五面錦旗赫然在目，有居委會(huì)贈(zèng)送的“無(wú)私獻(xiàn)愛(ài)心 關(guān)愛(ài)老人事業(yè)”，有附近駐軍贈(zèng)送的“攜手共建 和諧社區(qū)”，還有一面锃亮的銅牌上印有“平安示范商場(chǎng)”榮譽(yù)證書(shū)。這些錦旗和獎(jiǎng)牌記載著該店曾經(jīng)的輝煌，但是對(duì)于閉店的原因，徐店長(zhǎng)給出了非常官方的說(shuō)法，“我作為店長(zhǎng)，只是在執(zhí)行總部的決策，而總部是基于何種原因作出的決定，我并不十分清楚，希望你和總部聯(lián)系。”

　　對(duì)于該店閉店的原因，不管是業(yè)界還是周邊居民大都?xì)w結(jié)于2007年8月家樂(lè)福的開(kāi)業(yè)。一位聯(lián)華的商戶就認(rèn)為，家樂(lè)福超市的開(kāi)張對(duì)世紀(jì)聯(lián)華產(chǎn)生了巨大的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是最近一年來(lái)，該超市客流漸少，顧客被家樂(lè)福分流很多。但是，也有人給出了不同的解釋。據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，該超市的偷貨現(xiàn)象嚴(yán)重，有些失控，“每月盤(pán)點(diǎn)光偷貨就不止5萬(wàn)元，監(jiān)守自盜時(shí)常發(fā)生。”這造成了該公司的虧損，2008年虧損了1800萬(wàn)元。

　　閉店懸疑2 經(jīng)營(yíng)管理出了問(wèn)題？

　　這樣一家大型超市的關(guān)門(mén)也引起了周邊居民的關(guān)注。在該區(qū)域最大的網(wǎng)站“家住天通苑”上，網(wǎng)民對(duì)于世紀(jì)聯(lián)華超市的閉店原因進(jìn)行了各種各樣的分析。網(wǎng)友“1232”分析得很細(xì)致，認(rèn)為原因有以下幾點(diǎn)：第一，超市門(mén)口停車收費(fèi)，連自行車都收；第二，服務(wù)態(tài)度有待提高；第三，結(jié)完賬還要再經(jīng)一道檢查，出示小票才能出去，顧客極不方便；第四，位置不好；第五，該大廈物業(yè)公司的管理跟不上，和家樂(lè)福所在的龍德根本不是一個(gè)檔次。“人家龍德管理得跟王府井的東方新天地似的，北方明珠管理得跟東三區(qū)菜市場(chǎng)一樣。”