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面對虧損 日立戰(zhàn)略收縮電視業(yè)務(wù)
LinkMall.Cn 2009-05-10 中國電子報  梁靚 評論

  面對在液晶和等離子市場遲遲打不開局面的窘境,日立收縮戰(zhàn)線或者全身而退都是情理之中的事情。

  或重點(diǎn)轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域

  2009年4月1日,剛出任日立集團(tuán)代表執(zhí)行董事、執(zhí)行董事長兼執(zhí)行社長的川村隆就日立集團(tuán)今后的經(jīng)營形式表示:“將比目前更加偏重于社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)。”作為基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的重要組成部分,川村列舉了“火力(發(fā)電)領(lǐng)域及核能(發(fā)電)領(lǐng)域”,表明了要致力于發(fā)電站等電力業(yè)務(wù)的姿態(tài)。川村本人曾是日立制作所的研究人員,從事火力發(fā)電系統(tǒng)的開發(fā),擔(dān)任副社長期間曾作為勞務(wù)負(fù)責(zé)人大力推進(jìn)過結(jié)構(gòu)改革。

  更值得注意的是,新任總代表大野信行進(jìn)入日立以來主要負(fù)責(zé)金融、公共機(jī)構(gòu)及工業(yè)領(lǐng)域的信息通信系統(tǒng)銷售和市場工作。近年來,他作為社會基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的銷售負(fù)責(zé)人,積累了豐富的經(jīng)驗并擁有不俗的業(yè)績。4月1日大野信行就任日立執(zhí)行役常務(wù)、中國總代表及日立(中國)董事長,他將與熟悉節(jié)能環(huán)保等社會基礎(chǔ)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的日立(中國)總經(jīng)理川野薰精誠合作,以擴(kuò)大日立集團(tuán)在華事業(yè)。日立(中國)新聞發(fā)言人稱,中國投入4萬億元人民幣資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施,這給了在商用領(lǐng)域見長的日立很大的機(jī)會。

  近日有消息指出,日立正在為今年1月停產(chǎn)的日立等離子面板的生產(chǎn)工廠尋找買家,而昭和殼牌石油公司已經(jīng)有收購意向,并計劃把該工廠轉(zhuǎn)換為太陽能電池工廠。同時,日立還已經(jīng)與中國河南飄安集團(tuán)就聚乳酸設(shè)備建設(shè)達(dá)成基本協(xié)議。這些跡象表明,日立正在逐步淡出彩電制造業(yè),并向與中國社會發(fā)展密切相關(guān)的社會基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

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責(zé)任編輯:筱悠

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