“對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)有底氣的市場(chǎng)，我們這樣一個(gè)綜合性的商社是不能忽視的。”2月16日，伊藤忠商社執(zhí)行董事、中國(guó)區(qū)總代表桑山信雄如是表示。說(shuō)出這番話之前，伊藤忠已經(jīng)先后入股中國(guó)最大的食品集團(tuán)頂新集團(tuán)和服裝集團(tuán)杉杉集團(tuán)。

　　顯然，這家日本知名的綜合商社，正在為自己尋找金融風(fēng)暴中的避風(fēng)港——擁有13億人口的中國(guó)市場(chǎng)。

　　加碼消費(fèi)品

　　2月16日，日本伊藤忠商事株式會(huì)社與杉杉集團(tuán)在寧波簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，斥資100億日元(約7.58億人民幣)入股后者28%股份。這也是半年內(nèi)伊藤忠商社第三次出手中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)。

　　2008年8月，伊藤忠與中糧集團(tuán)展開(kāi)糧食進(jìn)出口戰(zhàn)略合作，11月又對(duì)占據(jù)中國(guó)最大市場(chǎng)份額的食品集團(tuán)頂新集團(tuán)注資7億美元(換取20％的股權(quán))。頻頻入股中國(guó)相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)，似乎與伊藤忠過(guò)往在國(guó)內(nèi)的低調(diào)投資有所不同。

　　在金融風(fēng)暴下，中國(guó)市場(chǎng)似乎成為最好的避風(fēng)港。

　　“作為未來(lái)全球最有活力的經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)是國(guó)際化商社絕不能忽略的市場(chǎng)，也是伊藤忠全球戰(zhàn)略的下一步重心所在。”伊藤忠商社執(zhí)行董事、中國(guó)區(qū)總代表桑山信雄對(duì)本報(bào)記者表示。

　　伊藤忠集團(tuán)對(duì)外聲明明確表示，從長(zhǎng)期的角度來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)將隨著擴(kuò)大內(nèi)需經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施以及個(gè)人收入的增長(zhǎng)持續(xù)穩(wěn)定地成長(zhǎng)。另一方面，受金融危機(jī)的影響，全世界的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度都開(kāi)始減慢，可以想象中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。

　　“以紡織業(yè)為例，日本的紡織業(yè)在逐步萎縮，未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)我們十分重要，我們會(huì)加大這一領(lǐng)域的投入。”桑山信雄表示，雖然世界金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊，但中國(guó)可能是最先從危機(jī)中走出的國(guó)家，中長(zhǎng)期看來(lái)增長(zhǎng)潛力很大。

　　紡織和食品，皆隸屬個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域，這也正是伊藤忠的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在。

　　“伊藤忠在生活消費(fèi)方面的實(shí)力很強(qiáng)，比如纖維、食品、零售等領(lǐng)域。這部分的業(yè)務(wù)以后要更多地帶入中國(guó)。” 桑山信雄稱，伊藤忠的投資策略就是，選擇自己適合的領(lǐng)域，然后集中資源去做。

　　中國(guó)新策略

　　在對(duì)傳統(tǒng)“消費(fèi)品業(yè)務(wù)”繼續(xù)加碼的同時(shí)，伊藤忠在中國(guó)也面臨一次微妙的轉(zhuǎn)型。