聯(lián)街網訊：總投資近8億元，6個樓層、4萬平方米的體量，12月底在天山路開業(yè)——匯金百貨在經濟預期謹慎、市場消費低迷的“經濟寒冬”里逆勢而上，“高調”挺進長寧虹橋商圈，燃起了“冬天里的一把火”。

　　不因困境退縮
    
　　匯金百貨總經理蔡黎明說，經濟低迷，成本減少，正是占領市場份額的好時機。
    
　　1998年9月，匯金百貨在徐家匯開業(yè)。當時可謂“生不逢時”，東南亞金融危機、宏觀經濟緊縮、消費持續(xù)低靡，滬上整個百貨業(yè)處于低谷，一批頗具知名度的百貨商廈抵擋不住“風浪”，被迫歇業(yè)或改換門庭。有人斷言匯金百貨只是一個“開關店”。然而出乎意料的是，匯金百貨開業(yè)頭一個月銷售即達到了2000多萬元。如今的匯金百貨沖入上海百貨店（單體）零售額中的前五名。
    
　　匯金百貨高調挺進虹橋商圈開出虹橋分店也非一蹴而就的沖動。有了10年前的首次“拓荒”經驗，蔡黎明笑言：“不因市場的短時困境而退縮，我們時時都有危機感，更有突破淡市的‘秘籍’。”
    
　　融入虹橋商圈
    
　　徐匯區(qū)國資委托管的徐家匯商城集團是匯金百貨的上級公司，對于匯金百貨向外拓展的思路，徐匯區(qū)有關部門表示支持：“我們不能計較眼前稅收而使企業(yè)裹足不前，要把‘蛋糕’做大，更要給‘寒流’中的企業(yè)一絲暖意！”
    
　　對匯金百貨這個“外來戶”，長寧區(qū)則把它融入了大虹橋商圈的范疇，與長房國際、虹橋友誼商城等形成錯位競爭的新格局。
    
　　引入300個品牌
    
　　10年來匯金百貨有了近千個品牌“庫存”，各種類型、層次的品牌資源讓匯金百貨招商有更多底氣和騰挪余地，此次匯金百貨攜300多個知名品牌進入虹橋分店，與匯金百貨擁有豐富的品牌資源不無關系。