之后的兩年多時(shí)間里,作為中國市場的直接負(fù)責(zé)人,方方和張瑋兩個(gè)人開展了大量工作。在北京的明城墻遺址上,在敦煌的沙漠里,皮爾卡丹的時(shí)裝發(fā)布會被策劃得聲勢浩大;同時(shí),對于種類雜多的產(chǎn)品系列,皮爾卡丹也在逐步加強(qiáng)管理,以挽救統(tǒng)一的品牌形象;甚至,法國公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)也直接參與到中國代理商的設(shè)計(jì)工作中,并增加了年輕化的設(shè)計(jì),以吸引更年輕的客戶,保證品牌的可持續(xù)性發(fā)展。但目前已經(jīng)涉及到20多個(gè)種類的產(chǎn)品類別和1000多家的店面,很難在短時(shí)間內(nèi)有顯著的提升。
因此,服裝這個(gè)皮爾卡丹公司賴以聞名中國的產(chǎn)品,在品牌價(jià)值很難短時(shí)間提升的階段,想要取得更大的發(fā)展,拓展市場成為必然之選。
設(shè)計(jì)之變
。玻埃埃蛊柨ǖご合臅r(shí)裝發(fā)布會
2009年皮爾卡丹的春夏系列以法國“球形城堡”為主題。發(fā)布會開始,現(xiàn)場一個(gè)巨大的環(huán)形屏幕上呈現(xiàn)出法國南部海濱的景色,年輕的模特們穿著白色的休閑裝在嬉鬧中登場。
年輕,充滿活力,是皮爾卡丹現(xiàn)在想給人們呈現(xiàn)的形象。皮爾卡丹首席設(shè)計(jì)師Sergio Altieri先生告訴記者,在法國穿皮爾卡丹的,既有那些穿了幾十年皮爾卡丹的老客戶,也有年輕的新客戶。在中國,他也正在嘗試與中國的合作伙伴一起增加更多年輕化的設(shè)計(jì)元素。從設(shè)計(jì)的角度改變品牌形象,是這個(gè)品牌選擇的一個(gè)突破點(diǎn)。
實(shí)際上,從設(shè)計(jì)風(fēng)格上看,皮爾卡丹的變化往往體現(xiàn)在鮮艷的色彩,更休閑的款式,以及一些新型面料的使用上。整體上,皮爾卡丹還是那個(gè)雕刻感強(qiáng)烈,性別區(qū)分不明顯的品牌。
皮爾卡丹先生曾借此經(jīng)影響了一個(gè)時(shí)代的世界時(shí)尚潮流。他設(shè)計(jì)的時(shí)裝,體現(xiàn)了上世紀(jì)六十年代中期無性別區(qū)分的現(xiàn)代主義。他采用雕刻式的方法裁剪和縫制,日本設(shè)計(jì)師Issey Miyake的作品就深受其影響。同時(shí)他對人造纖維很有興趣:1968年,他發(fā)明了名叫“卡布丁”的面料,這種面料上面有起絨的幾何圖案,糅在一起也不會皺。更重要的是,他給男人設(shè)計(jì)了尼赫魯式的上裝被披頭士Beatles 相中,成為60年代男人必不可少的穿著。
如今,這些曾經(jīng)使他在60年代成為現(xiàn)代主義先鋒的絕好作品,依然還閃現(xiàn)在皮爾卡丹新品的發(fā)布會上。但在這幾十年中,時(shí)裝變得越來越憤世嫉俗,皮爾卡丹對這種風(fēng)格的堅(jiān)守很難說是動(dòng)力還是負(fù)擔(dān)。
確實(shí),沒有皮爾卡丹這樣的前輩,那個(gè)時(shí)代的時(shí)裝一定會搖擺不定,說不定還會延遲時(shí)尚的進(jìn)步。而今天,皮爾卡丹如果要在設(shè)計(jì)上變化,人們也一定更希望看到如同當(dāng)年一般,打破成見,沖破時(shí)代束縛的精神。
皮爾卡丹先生曾無不得意地想象一個(gè)充滿“皮爾卡丹”產(chǎn)品的世界,“我可以睡皮爾卡丹床,坐皮爾卡丹椅子,在皮爾卡丹餐廳進(jìn)餐,用皮爾卡丹的燈照明,去皮爾卡丹的劇院看戲,一切都可以不出我的品牌帝國”。他離這個(gè)理想也許越來越近,但有幾個(gè)人能和他一樣,希望完全生活在皮爾卡丹的世界里呢?
今年8月,皮爾卡丹又授權(quán)了中國某公司成立家具品牌。該公司聲稱在未來十年要實(shí)現(xiàn)年銷售額50億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們從不懷疑皮爾卡丹能在中國掙錢,但一面是跨度很大的品牌授權(quán),一面是設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的改變以提升形象,最終哪一方的效果會更顯著,很難預(yù)測。
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