之后的兩年多時(shí)間里，作為中國市場的直接負(fù)責(zé)人，方方和張瑋兩個(gè)人開展了大量工作。在北京的明城墻遺址上，在敦煌的沙漠里，皮爾卡丹的時(shí)裝發(fā)布會被策劃得聲勢浩大；同時(shí)，對于種類雜多的產(chǎn)品系列，皮爾卡丹也在逐步加強(qiáng)管理，以挽救統(tǒng)一的品牌形象；甚至，法國公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)也直接參與到中國代理商的設(shè)計(jì)工作中，并增加了年輕化的設(shè)計(jì)，以吸引更年輕的客戶，保證品牌的可持續(xù)性發(fā)展。但目前已經(jīng)涉及到２０多個(gè)種類的產(chǎn)品類別和１０００多家的店面，很難在短時(shí)間內(nèi)有顯著的提升。

　　因此，服裝這個(gè)皮爾卡丹公司賴以聞名中國的產(chǎn)品，在品牌價(jià)值很難短時(shí)間提升的階段，想要取得更大的發(fā)展，拓展市場成為必然之選。

　　設(shè)計(jì)之變

　�。玻埃埃蛊�爾卡丹春夏時(shí)裝發(fā)布會

　　２００９年皮爾卡丹的春夏系列以法國“球形城堡”為主題。發(fā)布會開始，現(xiàn)場一個(gè)巨大的環(huán)形屏幕上呈現(xiàn)出法國南部海濱的景色，年輕的模特們穿著白色的休閑裝在嬉鬧中登場。

　　年輕，充滿活力，是皮爾卡丹現(xiàn)在想給人們呈現(xiàn)的形象。皮爾卡丹首席設(shè)計(jì)師Ｓｅｒｇｉｏ Ａｌｔｉｅｒｉ先生告訴記者，在法國穿皮爾卡丹的，既有那些穿了幾十年皮爾卡丹的老客戶，也有年輕的新客戶。在中國，他也正在嘗試與中國的合作伙伴一起增加更多年輕化的設(shè)計(jì)元素。從設(shè)計(jì)的角度改變品牌形象，是這個(gè)品牌選擇的一個(gè)突破點(diǎn)。

　　實(shí)際上，從設(shè)計(jì)風(fēng)格上看，皮爾卡丹的變化往往體現(xiàn)在鮮艷的色彩，更休閑的款式，以及一些新型面料的使用上。整體上，皮爾卡丹還是那個(gè)雕刻感強(qiáng)烈，性別區(qū)分不明顯的品牌。

　　皮爾卡丹先生曾借此經(jīng)影響了一個(gè)時(shí)代的世界時(shí)尚潮流。他設(shè)計(jì)的時(shí)裝，體現(xiàn)了上世紀(jì)六十年代中期無性別區(qū)分的現(xiàn)代主義。他采用雕刻式的方法裁剪和縫制，日本設(shè)計(jì)師Ｉｓｓｅｙ Ｍｉｙａｋｅ的作品就深受其影響。同時(shí)他對人造纖維很有興趣：１９６８年，他發(fā)明了名叫“卡布丁”的面料，這種面料上面有起絨的幾何圖案，糅在一起也不會皺。更重要的是，他給男人設(shè)計(jì)了尼赫魯式的上裝被披頭士�煟拢澹幔簦欤澹蟆∠嘀�，成為６０年代男人必不可少的穿著。

　　如今，這些曾經(jīng)使他在６０年代成為現(xiàn)代主義先鋒的絕好作品，依然還閃現(xiàn)在皮爾卡丹新品的發(fā)布會上。但在這幾十年中，時(shí)裝變得越來越憤世嫉俗，皮爾卡丹對這種風(fēng)格的堅(jiān)守很難說是動(dòng)力還是負(fù)擔(dān)。

　　確實(shí)，沒有皮爾卡丹這樣的前輩，那個(gè)時(shí)代的時(shí)裝一定會搖擺不定，說不定還會延遲時(shí)尚的進(jìn)步。而今天，皮爾卡丹如果要在設(shè)計(jì)上變化，人們也一定更希望看到如同當(dāng)年一般，打破成見，沖破時(shí)代束縛的精神。

　　皮爾卡丹先生曾無不得意地想象一個(gè)充滿“皮爾卡丹”產(chǎn)品的世界，“我可以睡皮爾卡丹床，坐皮爾卡丹椅子，在皮爾卡丹餐廳進(jìn)餐，用皮爾卡丹的燈照明，去皮爾卡丹的劇院看戲，一切都可以不出我的品牌帝國”。他離這個(gè)理想也許越來越近，但有幾個(gè)人能和他一樣，希望完全生活在皮爾卡丹的世界里呢？

　　今年８月，皮爾卡丹又授權(quán)了中國某公司成立家具品牌。該公司聲稱在未來十年要實(shí)現(xiàn)年銷售額５０億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們從不懷疑皮爾卡丹能在中國掙錢，但一面是跨度很大的品牌授權(quán)，一面是設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的改變以提升形象，最終哪一方的效果會更顯著，很難預(yù)測。