“所以并購是企業(yè)拓展的一條新捷徑。如果有機(jī)會，我們也會考慮并購。”邵智波說，如果并購對象不錯，價格雙方又都能接受，并購絕對是條好路子，省時又省力。

　　“這是一種再正常不過的市場行為，每個企業(yè)都在尋找自己的盈利模式。”浙江天天好大藥房行政總監(jiān)謝驍威說。作為一家經(jīng)營了5年的本土連鎖藥店，天天好從來沒有停止門店擴(kuò)張的步伐，僅今年上半年杭州地區(qū)就新開15家門店，還有五六家正在裝修中，省內(nèi)湖州、金華等地也已陸續(xù)開出。謝驍威表示，杭州的零售藥店市場表面上看起來很平靜，實際上早已硝煙四起，每家藥店都以適合自己的形式擴(kuò)大實力。

　　謝驍威說的沒錯。自從2005年九洲大藥房收購大紅鷹藥店后，杭州零售藥品市場就已經(jīng)是硝煙彌漫，不少藥店已經(jīng)有了轉(zhuǎn)型的打算。

　　連鎖經(jīng)營是趨勢
　　柳靜波(市食品藥品監(jiān)管局市場監(jiān)管處處長)

　　重組也好，并購也好，應(yīng)該是藥店與藥店之間的強強聯(lián)合吧。這也是杭州藥品零售行業(yè)競爭激烈的一個必然結(jié)果，是今后藥品零售行業(yè)發(fā)展的一個發(fā)展方向。海王星辰和武林藥店這次合作，只是一個很普通的合作案，隨著市場發(fā)展，和國際接軌，這種事只會越來越多，市場集約度會越來越高。美國的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)只有2—3家，而中國的數(shù)量是近2萬家，這個肯定是要改變的，再加上現(xiàn)在流通領(lǐng)域向外資開放，本土企業(yè)要做的事會越來越多。

　　說起藥品零售業(yè)市場，不能不提的是2003年。這也是杭州藥品零售業(yè)的一道分水嶺。這一年，取消了藥店間距必須在150米以上的距離限制，開藥店的限制條件也寬松了許多。在杭州開藥店從“寬中偏嚴(yán)”，變成了“寬進(jìn)嚴(yán)管”。

　　2002年，杭州地區(qū)有500多家藥品零售門店；2003年5月對藥店推出寬進(jìn)嚴(yán)管后，每天都有一到兩家新店開出，僅當(dāng)年就新增300多家門店；截至今年9月25日最新報表顯示，杭州地區(qū)現(xiàn)有零售藥店2565家，其中市區(qū)1257家，連鎖門店有859家，單體門店398家，市區(qū)連鎖率已經(jīng)達(dá)到68.33%。

　　藥店總量的穩(wěn)步增加，在方便老百姓購藥的同時，也為降低藥價作出了巨大貢獻(xiàn)。僅2003年，藥店里銷售的常用藥品降價幅度就達(dá)到20%。激烈的市場競爭也讓許多單體門店舉步維艱，如去年新開藥店560家，但關(guān)門的也有140家。今年到9月底，已關(guān)門了140家，每個月平均以18至19家的速度在關(guān)門。

　　連鎖經(jīng)營是市場發(fā)展的趨勢。我們發(fā)現(xiàn)，連鎖藥店門店越多，總部的管理就越嚴(yán)格，對監(jiān)管部門來說就越有利。所以監(jiān)管部門是鼓勵連鎖的，在政策上也會有所傾斜，連鎖店是統(tǒng)一配送的，便于從源頭上進(jìn)行監(jiān)管，比如九洲大藥房吞并了大紅鷹藥店，國大藥房收購了浙江英特藥房，這些市場重組行為進(jìn)行后，加強了這個行業(yè)的集約度。