今年4月，因某農(nóng)場的生鮮直采資源控制權的問題，家樂福鄭州公司的“螃蟹行動”剛剛展開，即遭到了思達商業(yè)“軟柿子變石蛋”一般的強烈抵抗。

　　如今又有了慶豐店物業(yè)經(jīng)營權的問題，家樂福抄上2004年與鑫苑置業(yè)簽訂的進場合同，和思達商業(yè)剛剛與鑫苑置業(yè)簽訂的合作框架協(xié)議，擦出了強烈的PK火花。

　　至今，中國第一大外資零售巨頭家樂福與鄭州本地品牌思達商業(yè)，雙方的“官司”仍在繼續(xù)。

　　家樂福沒想到，它這么大的“腕兒”，竟被“晾”了

　　持續(xù)虧損五年、郁悶低調(diào)的思達商業(yè)，今年非但頻頻“上鏡”，更是在眾目睽睽之下，使勁揪了一把家樂福的胡子。

　　慶豐店的問題被熱心的社會觀察人士評價為“蜘蛛網(wǎng)”：一拖就是6年，關系錯綜復雜。而這里，恰是2002年家樂福宣布進入河南時，選的鄭州一號店店址，即隴海路與慶豐街交叉口的原鄭州市酒精廠。

　　當年，家樂福這么大的“腕兒”，能同意來鄭州投資，從某種意義上說，掌控此塊土地的原河南花園集團董事長謝國勝，起到了一定作用。

　　之后，由于花園集團的操作原因，在這塊土地上有了相當復雜的利益關系。其中有原酒精廠人員遷移、安置問題，有房屋拆遷麻煩。2004年，土地轉讓給鑫苑置業(yè)之后，更引起了資產(chǎn)所有權風波。

　　最終，家樂福一腔悲憤地把鄭州一號店安在了文化路與北環(huán)交叉口，那是在業(yè)界看來“鳥不下蛋”的地方。

　　2007年，謝國勝因鄭州酒精廠的土地問題被捕。官方對酒精廠土地采取了硬手腕解決的方式，另通過法院判決，劃清土地資產(chǎn)歸鑫苑置業(yè)所有。

　　更讓家樂福沒想到的是，它這么大的“腕兒”竟被“晾”了，思達商業(yè)和鑫苑置業(yè)簽訂了合作框架協(xié)議，而且在4月底還召開了隆重的新聞發(fā)布會。

　　于是，關于慶豐店物業(yè)經(jīng)營權問題的一場糊涂官司就這樣打到了各級政府主管部門，而且仍在繼續(xù)。

　　一塊地皮上引申出來的故事

　　思達商業(yè)選址與酒精廠有了牽連，有分析人士將思達集團老板汪遠思與花園集團老板謝國勝做了一番比較分析。汪謝二人的投資默契之處，或許都在房產(chǎn)開發(fā)上，而且，均是通過收購一些瀕臨倒閉的企業(yè)購置大量土地。而汪遠思更高明之處，就在于通過商業(yè)連鎖，解決了老國企員工的安置問題，謝國勝則恰恰摔在了這里。