11月1日，北京展覽館5號展廳。隨著鎂光燈的不停閃爍，人人樂商業(yè)集團董事長何金明大筆一揮，在“中國IGA”加盟協(xié)議上寫上了自己的名字。

　　“歡迎加盟！”10月30日新當(dāng)選的“中國IGA”董事長張海霞微笑著向何金明表示祝賀，兩雙手隨即緊緊地握在一起——“人人樂”開始正式加盟中國IGA。

　　在11月1日的中國IGA簽約大會上，中國IGA還與蒙牛、可口可樂等品牌供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。IGA國際董事會主席海蓋博士、IGA全球亞太總裁葉毓政、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平等出席了簽約儀式。

　　專家認(rèn)為，人人樂（從重慶開始）等一批區(qū)域龍頭零售企業(yè)的加盟，以及中國IGA與一些國際國內(nèi)品牌供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，一方面意味著中國IGA迎來了一個發(fā)展的春天，另一方面意味著中國IGA聯(lián)合采購正式發(fā)力。

　　區(qū)域零售業(yè)找到第三條路

　　2004年12月11日起，我國取消了外資企業(yè)在零售領(lǐng)域的地域、股權(quán)和經(jīng)營范圍的限制，沃爾瑪、家樂福等跨國零售巨頭企業(yè)在中國的攻略升級。此前，跨國零售集團在中國只能以單一業(yè)態(tài)作戰(zhàn)，其總體優(yōu)勢無從發(fā)揮，現(xiàn)在他們除在原有投資基礎(chǔ)上擴大份額外，組織新業(yè)態(tài)入市、進(jìn)行集團軍作戰(zhàn)將是一大趨勢，如：沃爾瑪旗下的山姆會員店、沃爾瑪社區(qū)店、沃爾瑪購物廣場，以及家樂福大型綜合超市、冠軍超市、迪亞折扣店等多種業(yè)態(tài)全面進(jìn)入國內(nèi)的高、中、低端市場。

　　一位國際零售業(yè)知名人士曾經(jīng)預(yù)言，在未來3至5年內(nèi)，中國零售業(yè)60%的零售市場將由3至5家世界級零售巨頭控制，30%的市場由國家級零售巨頭控制，剩下10%的零售市場則掌握在區(qū)域零售企業(yè)手中。

　　國內(nèi)各區(qū)域的中小型零售企業(yè)正在遭遇外資零巨頭與國內(nèi)大腕的競爭和市場擠壓下，生存艱難。國內(nèi)零售連鎖企業(yè)何去何從？

　　當(dāng)“狼來了”，“羊怎么辦”的伐辯之聲滔滔不絕時，國際IGA機構(gòu)和自愿連鎖這一新型零售業(yè)態(tài)的到來，或許會讓我們繞開“狼”、“羊”之爭的水火之態(tài)，找出柳暗花明的“第三條道路”。