上周，2018年杭州云棲大會召開。阿里云開講新杭州故事，講述杭州如何上云，改變普通人的生活，并向世界貢獻(xiàn)數(shù)字化城市方案。9年時(shí)間，阿里云實(shí)現(xiàn)從零到一，將中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)打造出來一片欣欣向榮的景象。
9年，對于對于每隔幾個(gè)月就進(jìn)行熱點(diǎn)輪動的科技行業(yè)而言已經(jīng)是很長一段時(shí)間�？萍夹袠I(yè)從來不乏熱點(diǎn)和新概念，但縱觀過去幾年，真正給科技領(lǐng)域帶來技術(shù)革命，給企業(yè)帶來價(jià)值，并展現(xiàn)出蓬勃生命力的新技術(shù)似乎只有云計(jì)算。
云計(jì)算2006年正式登上科技舞臺，過去十幾年里獲得了迅猛發(fā)展，并以摧古拉朽之勢沖擊著舊有的IT產(chǎn)業(yè)鏈。它的興起導(dǎo)致了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的式微和另一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的興起。
這是一次大的科技發(fā)展浪潮，當(dāng)然也有著新的游戲規(guī)則。在這個(gè)耀眼的舞臺上，注定只有少數(shù)人能夠成為明星。
計(jì)算的新革命
人類的現(xiàn)代計(jì)算歷史并不算長。如果從20世紀(jì)60年代的大型機(jī)時(shí)代算起，距今也不過40多年時(shí)間。但是在40多年里，計(jì)算的中心樞紐卻經(jīng)歷了幾次大的變化——從大型機(jī)，到小型機(jī)，到后來的PC，再到今天的云計(jì)算。
中國有句古話叫做“分久必合，合久必分”。計(jì)算中心樞紐的變化似乎也逃不出這個(gè)歷史規(guī)律。以前大型機(jī)時(shí)代，計(jì)算的中心以中心化的方式存在，IBM曾經(jīng)說：“世界上只需要5臺計(jì)算機(jī)。”到后來，誰能想到小型機(jī)會快速發(fā)展，再到后來每個(gè)家庭一臺PC，現(xiàn)在人手一部智能手機(jī)。
現(xiàn)在，云計(jì)算廠商將計(jì)算任務(wù)放在了規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)中心里，這些數(shù)據(jù)中心通常放置5萬臺-10萬臺服務(wù)器，并且用高速數(shù)據(jù)傳輸線路連接起來。某種程度上，這些超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心實(shí)際上就是特大號的公共大型機(jī)。計(jì)算重新向著中心化發(fā)展，但考慮到邊緣計(jì)算、量子計(jì)算在未來一步步成熟，也許計(jì)算又會從中心再次走向分散或者更加集中。
如果把大型機(jī)算作第一波的計(jì)算浪潮，那么小型機(jī)和PC可以算是第二波的計(jì)算浪潮，現(xiàn)在云計(jì)算起來之后，我們迎來了計(jì)算產(chǎn)業(yè)的第三波浪潮。雖然云計(jì)算的歷史才10多年，但是對于科技產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)卻不啻于一次巨大的產(chǎn)業(yè)革命。
大型機(jī)時(shí)代，IBM風(fēng)光無限。小型機(jī)時(shí)代，DEC曇花一現(xiàn)。PC時(shí)代，英特爾和微軟成為最大贏家。在云計(jì)算時(shí)代，也一定會有廠商成為主角，引領(lǐng)這個(gè)新的計(jì)算時(shí)代。
追風(fēng)云計(jì)算
2006年，亞馬遜第一次把云計(jì)算服務(wù)進(jìn)行了商用，而當(dāng)時(shí)外界對于這個(gè)服務(wù)的反應(yīng)跟第一代iPhone剛問世時(shí)手機(jī)行業(yè)的反應(yīng)差不多，都覺得這個(gè)東西不靠譜。外界并不看好AWS也有一定理由，比如大家最初都認(rèn)為云計(jì)算投入高，利潤薄，并且存在很大技術(shù)不確定性。
“當(dāng)我們起步時(shí)，很多人把AWS看作魯莽的、不尋常的賭博。”亞馬遜CEO杰夫-貝佐斯曾這樣寫道。但歷經(jīng)十年后，質(zhì)疑之聲消失了。
云計(jì)算的最大創(chuàng)新之處是，，以Web服務(wù)的形式向企業(yè)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。有了云計(jì)算，企業(yè)就不必購買軟硬件設(shè)備，也不必再聘請IT工程師來管理這些IT基礎(chǔ)設(shè)施。可以說，這是對企業(yè)使用IT硬件的一次徹底顛覆。
一個(gè)新的技術(shù)出現(xiàn)之時(shí)，有人會把它當(dāng)作一個(gè)新技術(shù)浪潮的信號，也有人也會認(rèn)為這不過是IT歷史的又一個(gè)很快消失的噪音。顯然，云計(jì)算是一個(gè)新技術(shù)浪潮的信號，但可惜的是很多人沒能真正重視和辨別這種信號。
直到AWS獨(dú)自發(fā)展兩年之后，其他廠商才覺醒過來。這些廠商中有IBM、惠普、甲骨文、戴爾等老牌軟硬件廠商，它們幡然醒悟，竭力捍衛(wèi)自己的話語權(quán)，也有AT&T、CenturyLink等通信巨頭，想著跨界分一杯羹，當(dāng)然也不乏類似RackSpace、Joyent這類中小廠商或者創(chuàng)業(yè)公司，希望借勢成長為巨頭。
美國市場熱鬧非凡，大洋彼岸的中國市場雖然晚熟了一些，但追趕的步伐也很快。2009年3月舉辦的深圳IT領(lǐng)袖峰會上，當(dāng)時(shí)作為中國新技術(shù)的代表廠商，BAT的掌門人對于云計(jì)算的前景進(jìn)行了公開辯論。李彥宏認(rèn)為云計(jì)算是“舊瓶裝新酒”，馬化騰說云計(jì)算對現(xiàn)實(shí)社會來說為時(shí)過早，只有馬云表示要堅(jiān)決做云計(jì)算。事實(shí)證明，不會技術(shù)的馬云最有技術(shù)遠(yuǎn)見。
2009年9月，阿里云正式成立。兩年之后，中國其他廠商才真正跟進(jìn)。在追趕者中，有騰訊云、百度云等大型互聯(lián)網(wǎng)廠商的云計(jì)算服務(wù)，也有三大電信運(yùn)營商的身影，同時(shí)還有Ucloud、金山云、青云QingCloud等創(chuàng)業(yè)公司。
雖然市場參與者眾，但層次卻拉得很開。美國市場上，亞馬遜AWS一騎絕塵，中國市場上，阿里云獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
新的叢林法則
全球企業(yè)級IT市場規(guī)模超過2萬億美元，如果云計(jì)算是這個(gè)市場的主導(dǎo)技術(shù)，沒有人愿意成為看客。但是在新的競爭規(guī)則之下，諸多廠商的命運(yùn)早已注定。
云計(jì)算市場發(fā)展初期，微軟和谷歌還真不是主角，被推到風(fēng)口浪尖的是Rackspace，但很可惜它卻沒能在那個(gè)位置上停留太久。這不得不讓人感嘆一下：歷史進(jìn)程很重要，但是把握進(jìn)程的能力也很重要。
2010年，Rackspace一度被視為亞馬遜AWS的最大對手，但是由于后來無力持續(xù)投資，于2014年6月決定退出這個(gè)市場，轉(zhuǎn)而聚焦托管云服務(wù)市場。
Rackspace首席執(zhí)行官TaylorRhodes后來在復(fù)盤這個(gè)決策時(shí)曾有這樣的表述：“亞馬遜在這種規(guī)模的游戲中，比我們這樣的競爭者裝備得更好，因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^核心業(yè)務(wù)來籌集資金。他們對這個(gè)市場的期望設(shè)定了一段很長的不賺錢的時(shí)間——他們是為了增長進(jìn)行再投資。而我們的創(chuàng)新無法跟上這種腳步。”
簡單說，Rackspace口袋有點(diǎn)淺。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年至2012年間Rackspace在云計(jì)算領(lǐng)域投入了近10億美元。對于Rackspace而言，這確實(shí)是一大筆資金，但和其競爭者相比，明顯不值一提。這個(gè)數(shù)字甚至比不上微軟、谷歌等公司一個(gè)季度的資本支出。
無獨(dú)有偶。在Rackspace之后，硅谷云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司Joyent也放棄了獨(dú)立發(fā)展，接受了三星集團(tuán)的收購邀約。該公司CEO ScottHammond在一份公告中坦承，公司雖然技術(shù)領(lǐng)先，但是缺乏參與公共云市場競爭所需的規(guī)模。創(chuàng)立于2004年的Joyent是硅谷典型的技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司，前后拿到過總額約2億美元的融資，客戶約有3萬多家。中國的Ucloud跟它有點(diǎn)像。
坦白而言，Joyent結(jié)局還算不錯，及時(shí)抱住了一條大腿。如果繼續(xù)競爭下去，也許只能等待被淘汰。
從Joyent的案例上，我們可以看到，創(chuàng)業(yè)公司寄希望于通過融資來在這個(gè)市場上搶得一席之地，非常困難。這不但要求你背后的投資機(jī)構(gòu)對云計(jì)算和創(chuàng)業(yè)公司需要足夠的信心和耐心，另外還要有持續(xù)不斷的投入。投資機(jī)構(gòu)5-7年后就會從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里退出，這筆錢沒有這個(gè)耐心。這個(gè)時(shí)候，最好的投資機(jī)構(gòu)其實(shí)還是母公司。
今年5月，知名市場研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布了2018年版全球云基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)魔力象限，僅有6家供應(yīng)商入選，其中包括亞馬遜AWS、微軟、阿里云、谷歌、Oracle和IBM，包括Rackspace等在內(nèi)的14家企業(yè)從這份有影響力的報(bào)告上消失了。
美國市場研究機(jī)構(gòu)Synergy Research統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，入選的6家云廠商已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度資本支出超過10億美元，并且都有良好的其他業(yè)務(wù)不斷產(chǎn)生現(xiàn)金流來保證巨大的資本開支。
20世紀(jì)60年，IBM開發(fā)第一代IBM/360主機(jī)的總投資為5.5億美元，比美國研究原子彈的曼哈頓計(jì)劃的投資20億美元的四分之一還多。單單IBM/360主機(jī)操作系統(tǒng)的開發(fā)就用了5000個(gè)人年。同樣，我們沒有理由認(rèn)為云計(jì)算這個(gè)戰(zhàn)場只通過區(qū)區(qū)幾十億美元，一兩千個(gè)工程師干兩年就能夠驅(qū)動起來。你必須把云計(jì)算當(dāng)作是另外一個(gè)曼哈頓計(jì)劃去看待，才有成功的希望。
現(xiàn)在，云計(jì)算行業(yè)普遍的共識是，未來云計(jì)算一定成為全社會的基礎(chǔ)設(shè)施或者公共服務(wù)，這時(shí)就需要云服務(wù)做到有規(guī)模，成本低，并且使用便利。在這場游戲的牌桌上，小廠商的籌碼顯然堅(jiān)持不到最后，淘汰只是時(shí)間早晚的問題。
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