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日企開始青睞中國優(yōu)秀人才 日媒:如何留住是關(guān)鍵

  8月9日報(bào)道 日媒稱,近來,各行各業(yè)都面臨嚴(yán)重的人手短缺問題,越來越多的企業(yè)在尋找優(yōu)秀人才的過程中開始積極雇用中國人。但是,如果僅僅因?yàn)闀?huì)說日語就錄用的話,可能會(huì)遭遇尷尬。那些同時(shí)掌握日語和漢語、熱衷于提升職業(yè)技能和積累工作經(jīng)驗(yàn)的中國精英正在受到日本企業(yè)的關(guān)注。

  據(jù)日本《鉆石》周刊7月7日一期報(bào)道,優(yōu)秀的人才就算不問國籍也很難找到。近來,不僅是那些在日本工作的中國人,一些企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的人員開始直接到中國本土尋找人才,這樣的例子越來越多。

  招聘資訊企業(yè)Triumph98公司從去年開始舉辦“中國畢業(yè)生招聘會(huì)”,邀請日本企業(yè)人力資源部門的負(fù)責(zé)人來中國北京,從中國名牌大學(xué)的畢業(yè)生和在中國學(xué)習(xí)過日語的畢業(yè)生中物色可用之才。

  報(bào)道稱,企業(yè)參加招聘會(huì)的費(fèi)用不低,錄用文科生的是80萬日元(約合4.9萬元人民幣),錄用理科生的是300萬日元(約合18.4萬元人民幣),從綜合商社到看護(hù)企業(yè),據(jù)說參加招聘會(huì)的企業(yè)覆蓋了很多領(lǐng)域。

  不過就算辛辛苦苦招到了理想的人才,由于中國員工在跳槽方面沒有日本員工那么強(qiáng)烈的負(fù)罪感,所以很多人在就職三到四年后就辭職走人了。

  報(bào)道稱,在歐力士集團(tuán)旗下子公司工作的高雪山主任是一名在日中國人,十年前進(jìn)入該公司,據(jù)說與她同期入社的另外3名中國籍員工因?yàn)闆]有被分配到理想的崗位,最后全部辭職了。

  報(bào)道認(rèn)為,此外,不僅是中國員工的脾氣秉性和日本人不同,有時(shí)候日本員工跟他們的溝通也不充分,容易導(dǎo)致中國員工離職。羅森公司2008年開始從中國畢業(yè)生中招聘新員工,但據(jù)該公司人事本部人事企劃部長山口恭子介紹,中國員工因與日本員工溝通不暢導(dǎo)致離職的情況很多。

  報(bào)道稱,據(jù)說上述兩家公司已經(jīng)通過調(diào)整中國員工的部門分配和加強(qiáng)對日本員工的培訓(xùn),以提高中國員工對公司的忠誠度。但還是希望能夠盡量在錄用前就發(fā)現(xiàn)那些既優(yōu)秀又有望在公司長期供職的中國人。日本《鉆石》周刊總結(jié)了一些面試中應(yīng)當(dāng)注意的問題。

  首先,如果你尋找的是馬上能夠投入工作的中國員工,那么在了解他或她的技術(shù)水平和能力的時(shí)候,就不要對人家所說的“能”囫圇吞棗。并不是說應(yīng)聘者有意撒謊,但是中國人所謂的“能”,很多時(shí)候可能包括“現(xiàn)在不能,但是我可以努力”這樣的意思。

  報(bào)道稱,此外,要想知道應(yīng)聘人員是否真的能夠長期在公司工作,除了本人之外,了解父母的意愿可能也是很有效的辦法。迄今為止我們所看到的例子是,父母的影響力在中國要比在日本大得多。(來源:參考消息網(wǎng))

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