B站破圈、視頻號(hào)誕生、羅永浩抖音帶貨、周杰倫入駐快手、西瓜視頻搶人......今年的短視頻江湖在直播帶貨熱潮的籠罩下依舊熠熠生輝。
但“南抖音，北快手”，無論后繼者多少，都無法撼動(dòng)這國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái)的兩極局面，他們的一舉一動(dòng)都影響著短視頻下半場(chǎng)的走向。近日，抖音日活超6億，快手成第四大電商平臺(tái)，兩大平臺(tái)在你來我往間火花四濺，火藥味十足。
01
快手越來越像抖音了
9月14日，快手迎來"地震式"改版，最大的變化是在首頁“關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城“三大Tab基礎(chǔ)上，增加了底部導(dǎo)航欄和“精選”Tab，在保留經(jīng)典的雙列信息流基礎(chǔ)上，新增了單列信息流，和抖音一樣，開始追求沉浸式體驗(yàn)。這意味著快手開始加大對(duì)公域流量的開放，同時(shí)提升用戶觀看次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)。
標(biāo)志性的雙列信息流是快手“普惠”理念下的產(chǎn)物，將選擇權(quán)讓渡給用戶，再加上濃烈的“家族化”氛圍，快手的私域流量一度到了讓人眼饞的地步。
但成也蕭何，敗也蕭何。這拖慢了快手用戶流量增長(zhǎng)的速度，半年的時(shí)間，和抖音的日活差距拉到了3億。廣告業(yè)務(wù)疲軟更是眾人皆知的短板，所以快手不變不行。
從「看見每一種生活」到「擁抱每一種生活」，佛系的快手鼓勵(lì)用戶參與到這場(chǎng)流量競(jìng)賽的心昭然若揭。但事實(shí)上，抖音也何嘗不是越來越像快手？
在不久前的創(chuàng)作者大會(huì)上，北京字節(jié)跳動(dòng)CEO張楠提出：
我們有時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生另外一種擔(dān)心，（抖音）這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)，會(huì)不會(huì)對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)太友好，過于沉浸，以至于忽略了這些精彩內(nèi)容背后的“普通人”。其實(shí)「人」才是抖音的根本。
公眾號(hào)：抖音短視頻張楠：生活成就抖音，抖音豐富生活
從“讓崇拜從這里開始”到"記錄美好生活"，再到"以人為核心"，日益壯大的抖音在刻意地向快手靠近，準(zhǔn)確來說，是在吸取快手價(jià)值觀里的可取之處，畢竟在短視頻存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，抖音的6億日活里，有1億用戶都是來自抖音火山版和抖音極速版，下沉市場(chǎng)早就成為抖音用戶擴(kuò)容的新興增長(zhǎng)點(diǎn)。
為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，抖音和快手，一個(gè)向左，一個(gè)向右。
02
抖快“搶食”電商大蛋糕
今年5月份，抖音電商2020年GMV目標(biāo)傳出為2000億，隨后快手緊急將GMV目標(biāo)由原來的1000億調(diào)高至2500億，無聲中向抖音下了“正面剛”的戰(zhàn)帖。
四個(gè)月過去了，抖音宣布日活超6億，平地一聲雷，諸如“快手快不過抖音”的聲音四散而起，再加上抖音此前宣布的兩項(xiàng)新規(guī)：
1、從9月6日起，第三方平臺(tái)來源商品直播分享需要通過巨量星圖平臺(tái)匹配直播帶貨達(dá)人；
2、從10月9起，第三方來源的商品將不再支持進(jìn)入直播間購(gòu)物車；
抖音搭建自家電商閉環(huán)的野心盡顯。
雖然“一刀切”的鐵腕引起用戶對(duì)抖音小店“三無產(chǎn)品”的質(zhì)疑，但在這場(chǎng)GMV的比拼中，抖音似乎暫時(shí)占據(jù)了上風(fēng)。然而，位置還沒捂熱，隔日快手電商就宣布：今年8月份電商訂單量超5億單，每日客戶活躍量突破1億。
原來，快手當(dāng)初的硬氣來源于過去12個(gè)月，電商累計(jì)訂單總量?jī)H次于淘寶、天貓、京東和拼多多，悶聲干大事的它悄悄地成為第四大電商平臺(tái)。2500億的GMV目標(biāo)，并不是一時(shí)“上頭”。
事實(shí)上，抖音快手的電商之爭(zhēng)，大多都是在直播戰(zhàn)場(chǎng)里的暗地較勁兒，直接在臺(tái)面上硬剛還是少數(shù)。受疫情“黑天鵝”的影響，直播帶貨在今年達(dá)到了爆發(fā)期，倆內(nèi)容平臺(tái)憑借流量紅利，在今年的6.18電商購(gòu)物節(jié)正式加入電商戰(zhàn)局，自此之后按下了商業(yè)化的倍速鍵。
目前看來，直播電商針對(duì)“人、貨、場(chǎng)”的PK，快手和抖音都早已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)在兩者需要的是實(shí)打?qū)嵉膽?zhàn)績(jī)，從而保證年末拿出總營(yíng)收“掰手腕”時(shí)不會(huì)輸。
近日，快手電商正式啟動(dòng)116招商計(jì)劃并公布了該購(gòu)物狂歡節(jié)的相關(guān)玩法，來勢(shì)洶洶。而跟電商外鏈分手后的抖音將會(huì)如何應(yīng)戰(zhàn)，我們拭目以待。
接下來的“雙11”，相信又將是一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。
03
為什么短視頻的下半場(chǎng)是電商？
據(jù)艾瑞傳媒發(fā)布的《2019-2020中國(guó)社交電商行業(yè)用戶規(guī)模及用戶調(diào)查》顯示，2020年中國(guó)移動(dòng)電商用戶預(yù)計(jì)增至7.88億人。市場(chǎng)的龐大決定了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們跑步進(jìn)場(chǎng)。
而據(jù)方正證券《抖音vs快手深度復(fù)盤與前瞻》報(bào)告顯示，2019年全年，抖音廣告預(yù)計(jì)營(yíng)收600億，占比高達(dá)80%。而快手預(yù)計(jì)營(yíng)收550億，其中直播預(yù)計(jì)收入350億，占比60%+，兩者的主要增長(zhǎng)業(yè)務(wù)都正面臨天花板，增長(zhǎng)空間不大成為抖音和快手亟需解決的問題。
所以，集“天時(shí)地利人和”的電商領(lǐng)域，成為了兩家調(diào)整營(yíng)收結(jié)構(gòu)、尋找新興增長(zhǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)突破口。
從“大淘客”到如今自立門戶，抖音的電商商業(yè)化只走了短短兩年。2018年雙11期間，抖音開啟電商初體驗(yàn)，開通購(gòu)物車分享功能，相關(guān)賬號(hào)一天售出商品達(dá)10萬件，直接轉(zhuǎn)化銷售額突破2億，訂單增長(zhǎng)1000%，變現(xiàn)實(shí)力矚目，從此堅(jiān)定了其走電商變現(xiàn)道路的信心。而快手優(yōu)質(zhì)私域流量帶來的電商高轉(zhuǎn)化率就更不必贅述了。
據(jù)消息稱，快手尋求最快今年港交所上市，估值約500億美元，雄厚的實(shí)力或成為其繼續(xù)發(fā)力電商領(lǐng)域的底氣。而抖音，如何將6億日活轉(zhuǎn)化至電商市場(chǎng)，將是其接下來的最大考驗(yàn)。
結(jié)語
抖音和快手作為一生之?dāng)�，從短視頻“打”到了電商，一路上印證了短視頻興起的風(fēng)雨五年，他們比任何平臺(tái)都早進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
而直播的火熱，恰巧帶動(dòng)了平臺(tái)電商的崛起，抖音和快手作為短視頻界的兩大巨頭，自然急于開啟新的故事篇章。
來源：微果醬 作者: Lee
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