近期，尚品網(wǎng)多位離職員工向鉛筆道爆料，公司在大批量裁員，已由原先的二百人縮減至三五十人。公司原先承諾6月15日發(fā)放工資，也遲遲沒(méi)有進(jìn)展。
鉛筆道記者撥打了尚品網(wǎng)官方電話，并未有人接聽(tīng)，而后又發(fā)送了郵件詢問(wèn)裁員及欠薪事項(xiàng)，截至發(fā)稿前未得到回復(fù)。
這是尚品網(wǎng)第三次卷入裁員風(fēng)波。賣身后的尚品網(wǎng)并沒(méi)有迎來(lái)春天。
2010年和2011年，2歲的尚品網(wǎng)正處于高光時(shí)刻。該公司一開(kāi)始便獲得雷軍天使輪融資，隨后晨興資本、思偉投資等知名機(jī)構(gòu)前赴后繼入局，尚品網(wǎng)成立兩年便融資超7000萬(wàn)美元。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2012年春節(jié)。尚品網(wǎng)首次傳出裁員消息，而背后緣由或是資金鏈緊張。盡管該公司及時(shí)辟謠否認(rèn)，但隨后多家奢侈品電商開(kāi)始轉(zhuǎn)型、倒閉。另一方面也折射出，資本正在對(duì)奢侈品電商賽道失去興趣。
2019年第一季度，奢侈品電商第一股“寺庫(kù)”總營(yíng)收同比增長(zhǎng)46.5%至11.75億元，凈利潤(rùn)則同比下滑39%至1580萬(wàn)元。增收不增利的尷尬局面，反映出奢侈品電商行業(yè)的局限性。
相比于已經(jīng)上岸的“寺庫(kù)”，9歲的尚品網(wǎng)，在歷經(jīng)了轉(zhuǎn)型、賣身之后，仍在艱難地“在路上”。
多次陷裁員風(fēng)波
尚品網(wǎng)又一次傳出裁員的消息。
近日，尚品網(wǎng)內(nèi)部人員向鉛筆道爆料，公司正在進(jìn)行大批量裁員，還拖欠員工工資。該人士還透露，“只有入職時(shí)間長(zhǎng)的員工才會(huì)有一定的補(bǔ)償，最多補(bǔ)償一兩個(gè)月的工資”。關(guān)于補(bǔ)償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn)，其并不清楚。
追溯到5月15日，這是尚品網(wǎng)發(fā)4月份工資的日子。員工們滿心期待的等待薪水到賬，未曾想，等來(lái)的是一封工資延遲發(fā)放的郵件。
郵件中表示，由于特殊原因?qū)е?月份的工資延遲發(fā)放，而郵件中所提到的“特殊原因”，或許是尚品網(wǎng)的資金問(wèn)題。
郵件發(fā)出后10天左右，尚品網(wǎng)前員工李春雨（化名）被部門領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室談話。她被告知要簽署一份股權(quán)協(xié)議，內(nèi)容大致為公司要把員工30%的工資轉(zhuǎn)化為股權(quán)，而承諾的股份只有待公司上市后才會(huì)產(chǎn)生收益。
李春雨對(duì)此并不買賬，認(rèn)為這是公司的“變相降薪”手段。她周圍大部分同事都因“薪資轉(zhuǎn)股權(quán)”被約談過(guò)。
變相降薪外加拖欠工資，折射出尚品網(wǎng)的發(fā)展遇阻，這導(dǎo)致不少員工因此主動(dòng)辭職。
在職員工王曉敏（化名）已經(jīng)提出離職，她的公司郵箱也已經(jīng)被注銷。她透露，“公司還在繼續(xù)裁員，最后可能只有工作四五年的員工和高管才能留下來(lái)。”
據(jù)了解，尚品網(wǎng)此番計(jì)劃裁員70%，包括被辭退員工和主動(dòng)離職員工，員工由原先的200余人減少至30~50人。
像王曉敏這樣主動(dòng)離開(kāi)的員工不在少數(shù)，宋紫薇（化名）也選擇了主動(dòng)辭職。宋紫薇稱，“公司讓我們主動(dòng)請(qǐng)辭，還承諾會(huì)給一個(gè)月到幾個(gè)月的補(bǔ)償。直到現(xiàn)在，別說(shuō)補(bǔ)償了，連正常的工資和績(jī)效都沒(méi)有收到。”
尚品網(wǎng)員工績(jī)效為三個(gè)月發(fā)放一次，6月15日恰好應(yīng)該發(fā)放第一季度績(jī)效。
尚品網(wǎng)的裁員為分批進(jìn)行。員工們離職時(shí)間不同，承諾的發(fā)薪日期也不一。“第一批離職員工是在6月15日發(fā)工資，第二批則是在7月15日發(fā)薪”。
只是，離6月15日的發(fā)薪期已過(guò)去10天，有第一批離職員工稱仍未收到工資。有人找到公司負(fù)責(zé)人討要說(shuō)法，但是聯(lián)系不到任何人，連微信也不通過(guò)，“都在踢皮球”。
值得一提的是，拋開(kāi)欠薪、裁員，尚品網(wǎng)員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)基本偏正面。劉瀟（化名）今年2月份入職，后來(lái)在6月初離職。她對(duì)尚品網(wǎng)的工作環(huán)境和企業(yè)文化都很滿意，覺(jué)得公司在設(shè)備、資源方面，還有員工薪資上的投入，都看不出是一家缺錢的公司。
艱難前行的尚品網(wǎng)
9歲的尚品網(wǎng)，發(fā)展之路歷經(jīng)了坎坷。
2010年7月，奢侈品電商尚品網(wǎng)正式上線。它有過(guò)自己的輝煌時(shí)期，“平均每季營(yíng)業(yè)收入200%的增長(zhǎng)速度”；在成立的兩年時(shí)光內(nèi)，屢獲資本青睞。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2010年1月，尚品網(wǎng)獲得雷軍數(shù)百萬(wàn)人民幣A輪融資；同年10月，該公司完成晨興資本、思偉投資的數(shù)千萬(wàn)美元B輪融資；次年7月，尚品網(wǎng)獲得由成為資本、晨興資本、思偉投資的5000萬(wàn)美元C輪融資。成立兩年，所獲融資總額超過(guò)7000萬(wàn)美元。
2012年春節(jié)前后，順風(fēng)順?biāo)纳衅肪W(wǎng)首次因裁員被推上風(fēng)口浪尖，業(yè)內(nèi)傳聞直接原因?yàn)槿谫Y未到位。
尚品網(wǎng)方面緊急發(fā)布聲明表示，近期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，這些舉措屬于公司正常管理行為，目的是為了使企業(yè)更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。至此，該次裁員事件不了了之。
2014年8月，尚品網(wǎng)完成D輪融資，投資方為高瓴資本，融資金融未披露。而在次年，尚品網(wǎng)迎來(lái)第二個(gè)“裁員的春節(jié)”。
據(jù)當(dāng)年資料顯示，尚品網(wǎng)已經(jīng)從400人的規(guī)模減至100余人，這就意味著，那次尚品網(wǎng)裁員規(guī)模至少200人。
相關(guān)媒體記者曾前往其位于北京市朝陽(yáng)區(qū)三間房東路1號(hào)懋隆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園A棟的辦公地點(diǎn)進(jìn)行考察，產(chǎn)業(yè)園的工作人員曾反饋，“聽(tīng)說(shuō)他們（尚品網(wǎng)）裁員有一個(gè)多月了，三樓和四樓正在招租”。
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