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融資6億,外賣(mài)“二房東”共享廚房是薅羊毛還是賦能?

  去年還大火的共享單車(chē),如今只剩下了一地雞毛,有的賣(mài)身了,有的跑路了,有的艱難求生!

  那么,餐飲業(yè)的共享廚房怎么樣了呢?

  有商戶(hù)說(shuō),“共享廚房就是外賣(mài)‘二房東’,專(zhuān)門(mén)來(lái)割韭菜的,是外賣(mài)小白遭遇的三連殺之一!”

  但有商戶(hù)卻說(shuō),“共享廚房實(shí)實(shí)在在解決了問(wèn)題,開(kāi)店成本直接降了九成!”

  眾說(shuō)紛紜,這個(gè)共享廚房,到底是來(lái)薅羊毛的,還是來(lái)切實(shí)給餐企福利的呢?

  融資6億,它憑什么吸金?

  共享廚房行業(yè),自2015年誕生起,就不缺資本。這不?2019年1-2月,又來(lái)了一波投資小高潮!

  1月,黃小遞獲得數(shù)千萬(wàn)Pre—A輪融資;

  2月,熊貓星廚獲得5000萬(wàn)美元C輪融資,折合人民幣3.36億;

  2月,吉刻聯(lián)盟被收購(gòu),收購(gòu)方為Uber前創(chuàng)始人Travis Kalanick創(chuàng)建的新公司——云廚房(Cloud Kitchens)。

  要知道,熊貓星廚、黃小遞、吉刻聯(lián)盟、食云集是共享廚房領(lǐng)域的主要玩家。

  小編簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)了這4個(gè)品牌公開(kāi)融資的信息,發(fā)現(xiàn)至少有6億資本涌入。

  共享廚房為什么能頻頻收獲投資呢?

  首先,它開(kāi)店成本低。有人稱(chēng)“可以用開(kāi)1家街邊店的成本,開(kāi)10家共享廚房的檔口店。”

  其次,它辦證快、開(kāi)店快。在一線城市,開(kāi)店前得先做好準(zhǔn)備,因?yàn)楣廪k證這一項(xiàng),可能就會(huì)花掉你2個(gè)月甚至半年的時(shí)間。但共享廚房就不同了,領(lǐng)著設(shè)備和員工直接入駐就好了。

  解決了做外賣(mài)的2大難,這就能打動(dòng)不少外賣(mài)商戶(hù)。

  現(xiàn)在,共享廚房的商戶(hù)已經(jīng)有成千上萬(wàn)了。

  在北京上海等一線城市,幾個(gè)主要玩家的共享廚房門(mén)店加起來(lái),已經(jīng)有500家了,假設(shè)1家門(mén)店聚集著15家商戶(hù),商戶(hù)規(guī)模也有7500家了,這還不算那些不知名的,和還在擴(kuò)張拿地的。

  不過(guò),在一線城市“發(fā)芽”的共享廚房,現(xiàn)在,也還主要分布在一線城市。

  4家知名的共享廚房品牌,全都集中在北京、商戶(hù)、杭州等。

  這是因?yàn)橐痪城市租金高昂,商圈資源極其有限,再加上外賣(mài)大熱,一線城市對(duì)共享廚房的需求更大,二三四線城市對(duì)它的需求恐怕就沒(méi)那么強(qiáng)烈了。

  共享廚房,將面臨5大盈利模式困境

  共享廚房是外賣(mài)領(lǐng)域的一個(gè)小分支,它要想活下去,得有自己的盈利模式,這點(diǎn)對(duì)共享廚房品牌本身、對(duì)餐飲商戶(hù)都很重要。

  1難:純外賣(mài)商戶(hù)占大頭,但純外賣(mài)難活

  “共享廚房”,顧名思義,是以廚房為主,事實(shí)上,絕大多數(shù)的共享廚房品牌,都是純外賣(mài)的模型,只有極少數(shù)的品牌設(shè)了桌椅,有堂食。

  即便設(shè)置了堂食,也是只有堂食的座位,而沒(méi)有堂食的客流,堂食也很難做起來(lái)。

  2年前,職業(yè)餐飲網(wǎng)報(bào)道過(guò)一篇《純外賣(mài)必死!》的文章,當(dāng)時(shí)還引發(fā)了熱烈的討論,但隨著外賣(mài)平臺(tái)抽成的提高,“純外賣(mài)難活”已經(jīng)成為了餐飲同仁的共識(shí)。

  當(dāng)衣食父母——外賣(mài)都不好活時(shí),共享廚房又該如何盈利?

  2難:本質(zhì)是“二房東”,但也難持續(xù)

  共享廚房,其實(shí)和前幾年流行的共享辦公室,本質(zhì)是一樣的,做得都是空間租賃的生意,也就是“二房東”。

  只是,隨著經(jīng)濟(jì)寒冬的來(lái)臨,共享辦公室行業(yè)已出現(xiàn)了頹勢(shì),氪空間被曝裁員,優(yōu)客工場(chǎng)被曝未退押金。

  那么,共享廚房能當(dāng)好“二房東”嗎?

  不見(jiàn)得。

  以熊貓星廚為例,入駐費(fèi)用有2大塊,一是房租,二是入場(chǎng)費(fèi),區(qū)域、位置不同,每個(gè)檔口的價(jià)格不同。

  以北京四環(huán)邊朝陽(yáng)區(qū)的酒仙橋商圈為例,20平的檔口,房租1萬(wàn)6左右,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)1萬(wàn)8左右,除此之外,外賣(mài)檔口簽合同時(shí)還有3萬(wàn)的食品安全保證金,如果商家需要代運(yùn)營(yíng)服務(wù),則要和專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這一塊的人簽訂合同,費(fèi)用另算。

  在這種模式下,要增加營(yíng)收,就得不斷地?cái)U(kuò)張,不斷地招募外賣(mài)商戶(hù)。

  而,也有商戶(hù)表示,共享廚房的租金最后算起來(lái),其實(shí)并不低。那么,共享廚房對(duì)外賣(mài)商戶(hù)的吸引力又有多大?

  再則,前面也提到,餐飲商戶(hù)入駐共享廚房,一般在一線城市,特指北京、上海,最多加一個(gè)杭州。

  第一,這些城市的租金高;第二,這些城市的商圈資源極其有限;第三,這些城市,人口多,外賣(mài)需求也更大。

  這樣就代表,共享廚房很難下沉到二三四線城市,市場(chǎng)相對(duì)較小,這樣,如何迎來(lái)爆發(fā)?

  3難:外賣(mài)代運(yùn)營(yíng)服務(wù),不是剛需

  很多共享廚房,都會(huì)推出外賣(mài)代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)。

  但有2個(gè)問(wèn)題:

  1)有些問(wèn)題是臨時(shí)性的,商戶(hù)并不總是需要外賣(mài)代運(yùn)營(yíng);

  2)做外賣(mài)代運(yùn)營(yíng)的那么多,商戶(hù)并不是非要用共享廚房的;

  也就是說(shuō),共享廚房品牌提供的所謂“外賣(mài)代運(yùn)營(yíng)”服務(wù),并不是商家的剛需。

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