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京東淘汰10%高管:內(nèi)憂外患下的自我救贖

  繼27億元買下北京翠宮大飯店之后,京東又出大動(dòng)作——裁員。

  其實(shí),在近期的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域,裁員一詞出現(xiàn)次數(shù)頻仍。但與其他公司不同的是,京東此次裁員的大刀并不是揮向基層員工,而是直指公司副總裁級(jí)別以上的高管,并確認(rèn)計(jì)劃以“末位”之名淘汰10%的高管。

  對(duì)此,京東官方回應(yīng)稱:京東集團(tuán)正在積極推動(dòng)“小集團(tuán),大業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)型,旨在盤活資源,充分發(fā)揮組織活力。但裁員本身,就預(yù)示著什么。

  業(yè)內(nèi)人士指出,京東經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,已逐漸出現(xiàn)“大公司病”,淘汰冗余的高管或許能重新激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)激情。此外,電商行業(yè)逐漸陷入增長(zhǎng)窘境,精簡(jiǎn)管理層也能順應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境的變化,不僅為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,也為公司后期的組織戰(zhàn)略調(diào)整鋪路。對(duì)京東而言,此舉或許更多是其內(nèi)憂外患之下所做的自我救贖。

  內(nèi)部現(xiàn)“大公司病”,裁高管或能激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情

  據(jù)悉,狂奔多年的京東,員工規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了18萬(wàn)人,每年交易總體量過(guò)萬(wàn)億元,早已成為國(guó)內(nèi)舉足輕重的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,京東的“大公司病”也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),當(dāng)初打天下的高管也早已經(jīng)喪失了當(dāng)初改變世界的創(chuàng)業(yè)熱情。

  京東副總裁級(jí)別以上的高管,人數(shù)不足一百人,平均薪資年過(guò)百萬(wàn),末位淘汰10%,也不過(guò)十位左右,每年節(jié)省人力成本上千萬(wàn)元,這對(duì)于不久前斥27億元巨資買下北京翠宮大飯店的東哥來(lái)說(shuō),只不過(guò)是皮毛。

  藍(lán)鯨TMT記者注意到,雖然確定要淘汰高管,但是過(guò)去一年京東并沒(méi)有停止招聘。2018年,京東在職人數(shù)突破18萬(wàn)人,對(duì)比2017年的15.8萬(wàn)人擴(kuò)招了2.2萬(wàn)人。因此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,此次裁高管更多的是為解決目前企業(yè)所存在的各種組織問(wèn)題,以重拾創(chuàng)業(yè)精神和初心的一種舉措。

  對(duì)于京東末位淘汰高管,電子商務(wù)研究中心主任曹磊對(duì)記者表示,這不僅是京東從“開(kāi)源節(jié)流”這方面來(lái)考慮,更多的是要解決目前京東面臨的一些不可回避的問(wèn)題。

  曹磊認(rèn)為,目前京東集團(tuán)業(yè)務(wù)體系非常龐大,在京東公司過(guò)去十多年“跑馬圈地”,會(huì)不可避免地犯大公司的“通病”,業(yè)務(wù)涉獵過(guò)于廣泛、人浮于事、效率降低,各業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部很形成各自的“小山頭”壁壘。淘汰冗余的高管,同時(shí)“騰籠換鳥(niǎo)”,給更多想干、能干的中層干部騰挪出更多職業(yè)發(fā)展想像和晉升空間。

  同時(shí)他指出,很多高管已經(jīng)加入京東多年,享有市值不菲的股票和期權(quán),時(shí)間一長(zhǎng)難免降低初創(chuàng)期的“戰(zhàn)斗熱情”。此次裁員,或許能倒逼這些高管一如既往保持創(chuàng)業(yè)激情,從而帶動(dòng)整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)活力,產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

  電商行業(yè)陷增長(zhǎng)窘境,京東需調(diào)整架構(gòu)應(yīng)對(duì)未知競(jìng)爭(zhēng)

  除了內(nèi)部原因之外,京東所處的電商行業(yè)目前也陷入增長(zhǎng)窘境。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),中國(guó)電子商務(wù)整體交易量2018年11月整體增長(zhǎng)放緩,1月至11月總交易量達(dá)80689億元,11月增速月環(huán)比下滑1.4個(gè)百分點(diǎn)。

  與此同時(shí),與電商密切相關(guān)的物流指數(shù)也能很好地反映這一趨勢(shì)。日前,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)和京東集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年11月中國(guó)電商物流總業(yè)務(wù)量指數(shù)為125.8點(diǎn),比上月回落5.1個(gè)點(diǎn);而11月份是電商物流運(yùn)行表現(xiàn)最佳的旺季時(shí)期,增長(zhǎng)高位卻趨緩,表明電商行業(yè)已觸及天花板。

  此外,京東一度引以為傲的自建物流業(yè)務(wù),曾因重資產(chǎn)發(fā)展模式而被其他電商公司視為難以逾越的鴻溝。但隨著阿里菜鳥(niǎo)體系的不斷壯大,以及順豐等物流巨頭在自建物流上的不斷投入,未來(lái)這一“護(hù)城河”還能保京東多久還未可知,京東急需盡快調(diào)整以應(yīng)對(duì)未知的競(jìng)爭(zhēng)。

  值得一提的是,聯(lián)合京東買下北京翠宮大飯店的舉動(dòng)來(lái)看,京東計(jì)劃淘汰高管似乎也早有“預(yù)謀”。據(jù)悉,北京翠宮大飯位于中國(guó)的核心科技重地中關(guān)村,周圍不但聚集了中國(guó)的核心科技企業(yè),更坐擁北大清華兩座最高學(xué)府,對(duì)于京東招攬人才提供極大的便利。

  這一點(diǎn),從京東的回應(yīng)也能得到印證。京東曾對(duì)此回應(yīng)稱,“集團(tuán)收購(gòu)翠宮飯店基于長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和發(fā)展,未來(lái)該項(xiàng)目將改造成以科技研發(fā)、商務(wù)辦公為主,成為京東集團(tuán)在海淀區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體空間。海淀區(qū)智力資源密集、創(chuàng)新資源豐富,京東希望依托海淀的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)揮京東集團(tuán)的創(chuàng)新引領(lǐng)帶動(dòng)作用。”

  換言之,對(duì)于京東來(lái)說(shuō),末位淘汰公司高管在喚醒企業(yè)內(nèi)部活力的同時(shí),同時(shí)也為京東提供一次人才換血的機(jī)會(huì)。

  這次的高管裁員與其說(shuō)是為了度過(guò)資本的寒冬,倒不如說(shuō)是京東的一場(chǎng)改革和自我救贖。而這,或許只是京東調(diào)整的開(kāi)始。

  來(lái)源: 藍(lán)鯨TMT 朱曉宇

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