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“夫妻店”的煩惱
2016年完成私有化后，除了偶爾傳來的收購傳聞，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上的存在感甚至不如聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶。“我口無遮攔，多有得罪，請海涵。”李國慶的微博介紹是這么說的，也是這么做的。
2018年12月23日，李國慶在個人微博上點評了劉強東性侵出軌事件，被視作是為婚外情辯護，引發(fā)軒然大波。而就在一個月前，他還因為點評俞敏洪“歧視女性”的言論而導(dǎo)致輿論反彈。只是這一次，俞渝沒有給李國慶留面子。
在俞渝親自起草的官方回應(yīng)中，不但強烈譴責(zé)了李國慶有關(guān)婚外情的觀點，并透露李國慶已離開當(dāng)當(dāng)管理層。為此發(fā)表道歉信的李國慶形容自己“都快被老婆趕出門了。”
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的夫妻店模式，很長時間以來都獨樹一幟。俞渝是當(dāng)當(dāng)?shù)亩麻L，李國慶是當(dāng)當(dāng)?shù)腃EO，兩人地位是平起平坐的，所以兩人在管理上有點大分歧就得提交到董事會讓董事會投票，這也是過往很多決策最終難以實施的原因。
“董事會不投票，因為除了我們倆還有三人，大家都是朋友總說你們倆的問題回家商量。”李國慶常對董事會其他成員訴苦他這個CEO不好做，但是也只能繼續(xù)痛苦。
從股權(quán)控制的角度來說，李國慶早已讓位于妻子俞渝。天眼查資料顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實體北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司的股權(quán)比例中，俞渝持股64.2%，為第一大股東，李國慶持股27.51%，為第二大股東。
外界將李國慶夫婦當(dāng)模范夫妻，而他們自己并不這么認(rèn)為。俞渝在中國商界木蘭年會上發(fā)表演講時提到：“假如我有選擇，絕不會和我的老公一起創(chuàng)業(yè)。”李國慶也曾反思，夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言，首先是管理上很難說服對方，造成決策和執(zhí)行效率低，還會對生活造成損傷。
因此李國慶早有結(jié)束夫妻店的想法。一年前，海航的收購意向得到李國慶俞渝夫婦的同意，按照當(dāng)時的設(shè)想這對夫婦會在一年交接期結(jié)束后離開當(dāng)當(dāng)。只是這筆75億元人民幣的交易并沒有成功。各種心理準(zhǔn)備都做完的李國慶，說自己只能哭笑不得地接受想退不能退的尷尬。
當(dāng)當(dāng)還能再創(chuàng)輝煌嗎？
此次收購失敗，讓李國慶最終選擇離開當(dāng)當(dāng)：“我跟俞渝商量，想結(jié)束這種夫妻店的紛爭。”
李國慶表示，“如果從頭再來，肯定會反對夫妻創(chuàng)業(yè)。也許早期夫妻店治理結(jié)構(gòu)挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自合伙人，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結(jié)束夫妻店治理。”
離開當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕鴳c將開始二次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)當(dāng)結(jié)束了夫妻店治理結(jié)構(gòu)，在他看來，“俞渝會帶領(lǐng)公司灑脫地開創(chuàng)未來”。
公開信的結(jié)尾，李國慶問自己，“少年心，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌？”
而這間“夫妻店”留給俞渝的問題是：錯過了諸多搭上快車的機會，當(dāng)當(dāng)將來的路要怎么走？
來源：中新網(wǎng)客戶端 張旭 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 當(dāng)當(dāng) |
