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“雙11”落錘的聲音還在繚繞，企業(yè)借助著戰(zhàn)報外秀肌肉。
11月12日，京東到家宣布，在11月10日-11月11日的京東到家“雙11”周末促銷中，平臺總體銷售額達去年同期3倍。為了化解“雙11”期間的運力壓力，企業(yè)借助“達芬奇”智能運力調控系統(tǒng)，在“雙11”當天整體提升了30%的平均人效。
據(jù)了解，在今年“雙11”中，已有10余萬家實體門店完成電商化、數(shù)字化升級，成為這場電商大促的深度參與方，為63座城市的上億消費帶來1小時體驗。數(shù)據(jù)顯示，在今年“雙11”周末中，沃爾瑪在京東到家平臺銷售額達去年同期4倍；永輝超市銷售額達去年同期2倍；永旺銷售額達去年同期2.5倍；鮮豐水果與百果園作為水果連鎖的代表，銷售額分別達到去年同期的3倍和2倍。在醫(yī)藥商家中，老百姓大藥房銷售額達去年同期2倍；益豐大藥房銷售額達去年同期1.5倍。
隨著移動互聯(lián)網的高速發(fā)展，以及三、四線城市與一、二線城市居民收入差距的收窄，低線城市居民的網購觀念也逐漸從看重性價比和品質，向購物的便捷性、時效性轉變，成為了即時消費市場的新藍海。京東到家在今年宣布加速渠道下沉，計劃在2019年內重點開拓三、四線新城，將覆蓋城市數(shù)量提升至200�；诖�，京東到家通過與步步高、人人樂、中商等區(qū)域巨頭的深度合作，本土零售品牌的上線有效激活本地市民的消費熱潮。
（來源：北京商報 記者 王曉然 趙述評）
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