機(jī)器人調(diào)制奶茶的店鋪(浙江省杭州市)
原標(biāo)題:“無人便利店”以“無人”收場?新媒:還處于方興未艾階段
9月4日報(bào)道據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》網(wǎng)站9月3日報(bào)道,北京2017年掀起的“無人便利店”風(fēng)潮,在短短一年后悄然平息,多家便利店并未完成外界預(yù)期的擴(kuò)張,甚至早已關(guān)閉。受訪消費(fèi)者認(rèn)為,無人便利店在產(chǎn)品類型和價(jià)格上比不過超市,使用的智能科技也繁瑣復(fù)雜,并沒有帶來更多便利。專家則認(rèn)為,無人便利店并沒有銷聲匿跡、淡出視線,而是從熱點(diǎn)新聞轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)零售、電商行業(yè)等都在努力嘗試的新業(yè)態(tài)。
《聯(lián)合早報(bào)》以北京去年7月開業(yè)的一家無人值守的便利店為例,稱該便利店開業(yè)時(shí)名聲打得響亮,所屬集團(tuán)當(dāng)時(shí)宣稱,計(jì)劃年內(nèi)在北京布局10到15個(gè)。此外,多家無人便利店也如雨后春筍般在北京各地涌現(xiàn)。有專家當(dāng)時(shí)預(yù)測,無人便利店將呈爆炸性增長。
不過,僅僅一年后,記者上月再度走訪位于某大型購物中心的這家無人便利店時(shí),發(fā)現(xiàn)便利店已消失,它原來占據(jù)的位置如今擺放了一些家居用品。據(jù)了解,便利店是在今年5、6月份關(guān)閉的。
《聯(lián)合早報(bào)》嘗試聯(lián)系該集團(tuán),但受訪員工都表示不清楚便利店的營業(yè)情況。
報(bào)道稱,該便利店售賣的產(chǎn)品以進(jìn)口商品為主,包括零食、酒水、生活必需品等。顧客可以“刷臉”開鎖進(jìn)入便利店,選好商品后掃碼付款,再“刷臉”離開。
商場工作人員陳女士(45歲)受訪時(shí)說,便利店的主要顧客群是年輕人,周末也有家庭帶孩子去體驗(yàn),“但體驗(yàn)的人多,買東西的人少”,開業(yè)一兩個(gè)星期后,顧客少了很多。
她透露,便利店最初的系統(tǒng)并不完善,發(fā)生過幾次顧客“進(jìn)得去、出不來”的窘境,“無人便利店每天有一人在外面值班,他得在出口按密碼才能把受困顧客放出來”。
陳女士表示,自己沒有到過無人便利店,“附近有大型超市,東西多、價(jià)錢也比較劃算,我們一般還是愿意去超市”。
曾在該便利店買過一瓶礦泉水的王先生說:“最初純屬好奇,體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)進(jìn)店前要輸入很多個(gè)人信息,店里品類不是很豐富,營業(yè)時(shí)間也跟商場一樣到晚上9點(diǎn),沒有比超市便利。”
在附近工作的張女士(50歲)也認(rèn)為,信息驗(yàn)證、刷臉掃碼等程序太復(fù)雜和繁瑣了。
她說:“我不太會用智能手機(jī),在‘無人’便利店買東西太麻煩了,‘有人’倒是比較方便,起碼我會排隊(duì),拿東西過去結(jié)賬就可以了,還是超市比較快。”
據(jù)附近工作人員了解,該無人便利店的生意好時(shí)日均銷售能達(dá)2000元人民幣,但后期盈利還不夠支付電費(fèi)等開銷。
報(bào)道稱,無人便利店去年進(jìn)軍北京時(shí),就有聲音質(zhì)疑,中國的無人便利店在還未完全解決盈利、技術(shù)缺陷和運(yùn)營模式等問題前,不應(yīng)急著推出,否則資本市場一哄而上,可能會出現(xiàn)熱門概念炒作的情況。
中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍受訪時(shí)說:“無人便利店把新科技全部應(yīng)用到一個(gè)店鋪里,讓人眼前一亮,所以備受關(guān)注。但便利店畢竟屬于一種零售業(yè)態(tài),無論科技創(chuàng)新到什么程度,營業(yè)也取決于成本與收益的平衡。”
她分析,不同規(guī)模的無人便利店發(fā)展態(tài)勢不同,針對《聯(lián)合早報(bào)》所報(bào)道的無人便利店,專家指出該便利店經(jīng)營效果不佳,可能是因?yàn)檫x址的問題,以及運(yùn)營成本和收益之間難以取得平衡。
她說:“運(yùn)營成本比較高,同時(shí)面積比較小,可以銷售的單品有限,如果想吸引消費(fèi)者前去購物,宣傳和促銷所需的成本也意味著店鋪短期內(nèi)難以盈利。”
另一方面,趙萍也認(rèn)為北京的便利店文化不夠濃重。她說:“連鎖便利店在北京社區(qū)的普及程度遠(yuǎn)不及長三角和珠三角,因此人們可能覺得便利店的價(jià)格偏高,同時(shí)又沒有形成經(jīng)常到便利店消費(fèi)的習(xí)慣。”
她建議,對于“盒子”型的無人便利店,想要盈利還是需要規(guī)模化,并進(jìn)行更有效的品類管理和成本控制。
趙萍也強(qiáng)調(diào),無人便利店并沒有銷聲匿跡、淡出視線,而是從熱點(diǎn)新聞轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)零售、電商行業(yè)等都在努力嘗試的新業(yè)態(tài),“不過現(xiàn)在還處于方興未艾的階段,沒有大規(guī)模地鋪開”。
她說:“零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新非?欤貏e是通過線上線下融合,無人便利店將會與其他業(yè)態(tài)相互補(bǔ)充。我也相信隨著人工智能應(yīng)用的普及,大業(yè)態(tài)未來會出現(xiàn)越來越多‘無人化’的趨勢。”(來源:參考消息網(wǎng))
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