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在小紅書的流量變現(xiàn)未如預(yù)期背后，一方面多位業(yè)內(nèi)人士對《華夏時報》記者表示，小紅書在供應(yīng)鏈、物流等方面存在明顯的短板，電商運營能力與其用戶體量并不相稱。
另一方面，小紅書平臺流量的轉(zhuǎn)化率并不高。曹磊對本報記者表示，因為商品價格透明，社交電商的消費者對價格敏感，對平臺的忠誠度低。此外他還認(rèn)為，未來小紅書還要面對如何拓寬流量變現(xiàn)的渠道。“小紅書想要盈利僅依靠媒體屬性還不夠，還需要探索如何在不影響用戶體驗的情況下，進(jìn)一步提高流量轉(zhuǎn)換率的方式。”他說。
8月15日，《華夏時報》記者向小紅書相關(guān)人士發(fā)去電商是否是小紅書營收的主要來源、小紅書在流量變現(xiàn)上是否還有其他渠道等問題，但截至記者發(fā)稿還未得到回復(fù)。
小紅書的未來
在拿到阿里的投資后，小紅書的命運走向引發(fā)了外界的關(guān)注。在此前，騰訊還參與了小紅書的C輪融資。“對小紅書來說，將來要么獨立發(fā)展，要么作出站隊選擇，不可能一直‘腳踏兩只船’，類比之前的美團(tuán)和滴滴都是如此。”曹磊說。
上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺對《華夏時報》記者分析稱，騰訊并沒有給小紅書太多資源，小紅書才會轉(zhuǎn)向阿里。他認(rèn)為相比騰訊，阿里會在物流、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域給小紅書更多的資源。
而相比騰訊，阿里也更需要小紅書帶來的流量。
而在獲得阿里的投資后，小紅書或?qū)⒎艞夒娚虡I(yè)務(wù)的觀點被多位業(yè)內(nèi)人士提及。
魯振旺對《華夏時報》記者表示，小紅書最大的營收來源依舊是廣告。他認(rèn)為小紅書不應(yīng)該把精力放在自己并不擅長的電商業(yè)務(wù)上，相反廣告領(lǐng)域的營收還有巨大空間。曹磊則預(yù)測，小紅書未來很可能會和天貓國際打通，以此為阿里導(dǎo)流。阿里則為小紅書的用戶和流量提供變現(xiàn)的渠道。
小紅書的最終命運歸宿，是否終將成為巨頭的流量池？
華夏時報 記者 盧曉 北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 被曝電商部門大裁員 小紅書要涼？ 綜合電商平臺紛紛“種草” 小紅書們還能帶貨嗎？ 小紅書稱社區(qū)不賺錢 但刷單者掘到了“金” 小紅書創(chuàng)始人瞿芳：公司進(jìn)入成型期 MAU是去年兩倍 小紅書剛獲得阿里領(lǐng)投卻被曝裁員 社交電商何去何從 搜索更多: 小紅書 |
