7、網(wǎng)球名將費德勒與Nike分手 3億美元簽約優(yōu)衣庫
7月2日，優(yōu)衣庫宣布攜手世界網(wǎng)球名將羅杰.費德勒 (Roger Federer)，由其出任最新全球品牌大使。據(jù)多家媒體消息，此份合約價值3億美元，期限長達10年。
8、波司登大變革：砍去非羽絨服業(yè)務(wù)重啟倫敦店
6月28日晚間，老牌羽絨服企業(yè)波司登(港股03998)公布了截至2018年3月末的全年業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，其收入上升了30.3％至88.81億元；公司權(quán)益持有人應(yīng)占凈溢利則是上升了57.1％至6.16億元。
9、快時尚New Look陷困境：巨虧、裁員、賣身傳聞
巨虧、裁員、賣身傳聞，New Look這個曾在英國風光無限的快時尚品牌如今身處困境。市場應(yīng)變速度慢、時機選擇不合時宜等失誤都在New Look身上體現(xiàn)得淋漓盡致，所以，眼下它也必須承擔一切后果。
10、無印良品母公司將在上海設(shè)立中國商品開發(fā)基地
據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》7月3日報道，經(jīng)營日用百貨店“無印良品”的日本良品計劃公司9月將在上海新設(shè)立面向中國市場的商品開發(fā)基地。目的是在持續(xù)快速增長的中國市場上投放符合消費者喜好的商品。
該公司還攜手小田急電鐵的子公司UDS，于6月30日在北京開張酒店，加快中國業(yè)務(wù)的發(fā)展速度。
11、女裝企業(yè)渠道拓展趨勢：發(fā)力線上銷售、進軍購物中心等
我們歸納的女裝上市企業(yè)在渠道拓展方面的五個發(fā)展動向，有三個主要是中高端女裝企業(yè)關(guān)注的重點，拓展高端優(yōu)質(zhì)渠道資源，強調(diào)單店業(yè)績提升和店鋪營運效率，提升店鋪形象，注重會員培育和管理，以及嘗試和推行新零售模式，推出“全渠道”店鋪等等，大體上可以看到，女裝企業(yè)在渠道拓展這件事情上，一個暗含的主線是更注重渠道的“質(zhì)量”了，而不僅僅是店鋪拓展的“數(shù)量”，這背后隱含著女裝企業(yè)提升自身品牌力的總體目標。
而對于大眾時尚女裝企業(yè)來說，則是更注重零售的效率和規(guī)模，調(diào)整渠道銷售模式和終端結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，強調(diào)打造更快更靈活貨品調(diào)配的O2O系統(tǒng)，都體現(xiàn)出女裝企業(yè)進一步向“零售化”企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨向。
12、步森擬收購大型通訊類產(chǎn)品連鎖企業(yè)麥考利
7月5日晚間，浙江步森服飾股份有限公司（以下簡稱“步森”）發(fā)布繼續(xù)停牌公告稱，北京麥考利科技有限公司(以下簡稱“麥考利”)將持有的全部或部分麥考利股權(quán)轉(zhuǎn)讓給步森，步森以向麥考利及其他股東發(fā)行股份和（或）支付現(xiàn)金的方式支付對價。
據(jù)悉，麥考利是國內(nèi)大型通訊類產(chǎn)品連鎖企業(yè)之一，先后與電信運營商、各大品牌手機經(jīng)營廠商達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2017年初與京東簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前已初步形成以“京東無界零售”概念為核心，以“批發(fā)+零售”、“線上+線下”為支撐的業(yè)務(wù)模式。
13、俄羅斯世界杯品牌營銷：Nike完勝Adidas
在俄羅斯世界杯的8強中，Nike贊助的球隊同樣以4：3戰(zhàn)勝Adidas，而Nike贊助的4支8強球隊中巴西、法國、英格蘭不但都是賽事熱門球隊，同時均是全球擁有擁躉數(shù)量最多的球隊，另外一支Nike贊助的8強隊克羅地亞同樣是一匹意料中的黑馬球隊，該隊有望突破1998年的歷史最佳成績。反觀Adidas 贊助的3支8強隊外，除比利時同樣星光熠熠外，僅有俄羅斯憑借主場之利擁有大量關(guān)注，另一支球隊瑞典隊基本暗淡無光。
更為重要的是，Adidas 贊助的兩大奪冠熱門西班牙和德國隊均已早早出局，其中德國隊更是未能擺脫“衛(wèi)冕冠軍小組賽后回家”的夢魘。（來源：聯(lián)商網(wǎng)）
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