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維格娜絲：通過并購拓寬目標市場
維格娜絲在2017年年報中稱，目前公司通過并購已擁有3個品牌，通過3個品牌不同的市場定位拓寬目標市場覆蓋率。承接云錦文化的“元先”品牌定位在頂級時尚品牌，滿足追求御用的頂級客群，主品牌VGRASS品牌定位在高端女裝一線品牌，TEENIE WEENIE品牌定位在少淑女中端品牌，同時TEENIE WEENIE的男裝、童裝等品牌亦定位在中端價位。
維格娜絲稱，2017年公司以現(xiàn)金收購TEENIE WEENIE品牌資產(chǎn)與業(yè)務(wù)，在2017年3月完成第一次資產(chǎn)交割并將TEENIEWEENIE品牌業(yè)務(wù)納入上市公司合并財務(wù)報表。自2017年三季度開始，TEENIE WEENIE業(yè)績止跌回升。在2017年3月至12月期間，TEENIEWEENIE品牌貢獻的凈利潤高于本期為收購項目支付的資金成本及其他費用。2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入25.64億，同比增加244.5%，營業(yè)收入同比增加9.5%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.90億，同比增加89.32%。
維格娜絲同時亦認為，國外輕奢品牌近年來在中國強勢崛起，如美國輕奢品牌Coach、Micheal Kros，進入中國市場并取得了非常好的成績。國內(nèi)服裝公司也開始通過收購國外輕奢品牌搶占市場份額，如森馬服飾已陸續(xù)獲得意大利知名童裝品牌Sarabanda和Minbanda的中國代理權(quán)，歌力思連續(xù)收購了3個國際奢侈品牌和一個奢侈品代運營電商公司。另一邊，山東如意集團也正通過并購海外輕奢品牌，搶占行業(yè)發(fā)展的紅利期。
拉夏貝爾：計劃以投資并購進軍海外市場
拉夏貝爾在2017年年報中稱，公司目標是成為多品牌、全直營的時尚集團，為大眾消費者提供具時尚、品質(zhì)及高性價比的服裝產(chǎn)品，以及高品質(zhì)的生活方式。未來三到五年，為實現(xiàn)上述業(yè)務(wù)發(fā)展目標，公司將通過投資并購進軍海外市場，同時將國外高端的產(chǎn)品和品牌引入國內(nèi)；通過多品牌差異化，打造多品牌運營體系。2018年公司將繼續(xù)收購國內(nèi)外品牌和公司，豐富公司的產(chǎn)品線，擴大市場覆蓋區(qū)域。
拉夏貝爾稱，為加強對大眾時尚休閑服裝市場的交叉覆蓋，公司將繼續(xù)通過自主培養(yǎng)、外延投資等多種方式，推出更多差異化的男女裝大眾時尚品牌，例如本土快時尚品牌UlifeStyle，電商品牌OTHERMIX，男裝品牌JACK WALK、O.T.R和MARC ECKO?以及中高端女裝品牌Siastella等。公司同時亦提示稱，為了推出和開發(fā)新品牌，公司需要投入大量的財務(wù)和營運資源，公司將面臨新品牌的市場定位、推廣策略及定價政策能否成功的挑戰(zhàn)，且不能確保新品牌一定能取得成功或者實現(xiàn)盈利。倘若這些新品牌的發(fā)展未能成功，則公司可能面臨不能實現(xiàn)預(yù)期計劃、取得相關(guān)回報的風險。
處于同一“起跑線”上的女裝上市企業(yè)，投資并購是重要助推力
目前登陸資本市場的十余家女裝上市企業(yè)，除了太平鳥和拉夏貝爾等大眾時尚休閑女裝企業(yè)，其余的中高端品牌女裝企業(yè)目前大多數(shù)年營收規(guī)模處于“突破”20億的階段，大致是20億到25億元的區(qū)間�？偸兄狄嗥毡槿晕闯^150億元，包括營收規(guī)模較高的大眾時尚女裝上市企業(yè)亦是如此。這反映出相對于男裝、大眾休閑和轉(zhuǎn)型新主業(yè)較成功的服裝上市企業(yè)來說，女裝企業(yè)在資本市場上仍屬于“潛力”板塊，期待強勢龍頭型企業(yè)誕生和出現(xiàn)，同時可以看出女裝市場仍是一個競爭激烈的市場。而無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是資本市場，強者愈強都是一個必然的趨勢，這些女裝上市企業(yè)已經(jīng)是女裝市場的“佼佼者”，但佼佼者中需要、也必然會產(chǎn)生更強者。
在這種狀況下，預(yù)計接下來幾年將是女裝企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，女裝企業(yè)會延續(xù)這一兩年的發(fā)展步伐，加快布局多品牌多品類多元化業(yè)務(wù)架構(gòu)，搶占市場份額和消費流量。比如更多的女裝企業(yè)提出要進入生活方式領(lǐng)域，不單單是產(chǎn)品品牌，還要提供服務(wù)品牌；不僅要推出大眾品牌，還要提供高端品牌、中端品牌、輕奢品牌；不僅僅提供更多女裝品牌，還要提供男裝品牌、童裝品牌、生活方式品牌；不僅僅要搶占國內(nèi)市場，還要進軍海外市場。在這個過程中，除了推出自有品牌和產(chǎn)品，投資并購更多外部品牌將成為眾多女裝上市企業(yè)擴大規(guī)模的重要方式。就像我們強調(diào)的，如何進行投資并購后的整合管理、理順多品牌多業(yè)務(wù)之間的發(fā)展邏輯和架構(gòu)顯得尤為重要。管理得當，投資并購將成為女裝上市企業(yè)躍升強者的重要助推力，否則更多的“買買買”反而可能成為女裝企業(yè)規(guī)模和市值更上一層樓的絆腳石。
�。▉碓矗喝A尚匯 作者：小鵬） 共2頁 上一頁 [1] [2] “國內(nèi)女裝第一股”寶姿將私有化 復牌后股價漲42％ 服飾上市企業(yè)一季度業(yè)績匯總：女裝爆發(fā)，男裝何去何從？ “婆媳糾紛”暫告一段落，女裝DAZZLE母公司重啟IPO 服飾上市企業(yè)一季度業(yè)績盤點：女裝爆發(fā)，男裝何去何從？ 大碼女裝時尚品牌Garden Lis獲數(shù)百萬元天使輪融資 搜索更多: 女裝 |
