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服企“時(shí)尚進(jìn)階”:特步靠攏年輕消費(fèi)者 希努爾主業(yè)荒廢

  新生代消費(fèi)群體已崛起,這群消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的理解已不同于從前,個(gè)性化、設(shè)計(jì)感強(qiáng)烈的服飾更易被他們帶回家。對(duì)消費(fèi)者而言,購(gòu)買不再只是單純的貨品和金錢交換,而是品牌故事和價(jià)值觀的態(tài)度表達(dá)。

  時(shí)尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,傳統(tǒng)服飾品牌銷售乏力,轉(zhuǎn)型成必然。否則,就要接受被消費(fèi)者拋棄,被市場(chǎng)無情淘汰的慘烈現(xiàn)實(shí)。費(fèi)力轉(zhuǎn)型成效不顯著,反而陷入虧損困境,比如美邦轉(zhuǎn)型維艱。

  時(shí)尚進(jìn)階并非易事:曾被相親姑娘嫌棄的特步,快成空殼的希努爾轉(zhuǎn)型靠“賣賣賣”,大膽擴(kuò)充店鋪的利郎,曾經(jīng)老氣橫秋的Coach。

  特步:靠攏年輕消費(fèi)者與《中國(guó)新說唱》合作

  去年因童裝業(yè)務(wù)不振,特步并不行業(yè)看好。今年年初,特步又被嫌棄低端。杭州小伙穿去相親被拒后刷爆朋友圈,只是因?yàn)樵诖蟊娤M(fèi)者的認(rèn)知中,穿特步就等于不精致,甚至“土氣”,特步因此被各種diss。

  特步將自己定位為“專業(yè)體育時(shí)尚品牌”,為改變消費(fèi)者對(duì)其品牌印象的刻板認(rèn)知,特步嘗試向年輕一代靠攏,打入他們的視線。

  本月,特步成為引導(dǎo)年輕潮流《中國(guó)新說唱》節(jié)目的“官方指定運(yùn)動(dòng)品牌”,并獲得其官方IP授權(quán),將推出聯(lián)名款板鞋及嘻哈文化相關(guān)系列產(chǎn)品。特步此舉旨在向消費(fèi)者傳遞時(shí)尚調(diào)性,但效果將如何,以待市場(chǎng)觀察。

  特步在2018年第一季度,平均同店銷售表現(xiàn)(按零售價(jià)值計(jì)算)較2017年同期取得低雙位數(shù)增長(zhǎng)。有報(bào)道稱,特步三年轉(zhuǎn)型業(yè)績(jī)拐點(diǎn)初現(xiàn),其渠道模式變革完成。這是否意味著特步的業(yè)務(wù)將加速?gòu)?fù)蘇?2018年二季度業(yè)績(jī)將見分曉。

  希努爾:主業(yè)荒廢,“賣賣賣”保殼

  中國(guó)服企在資本市場(chǎng)活躍,有的大手筆收購(gòu)以壯大其主業(yè),有的以閑置資金跨界拿下感興趣的項(xiàng)目,他們有個(gè)共同特征:經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。

  多年來雖能以產(chǎn)銷研一體經(jīng)營(yíng)在中國(guó)服飾行業(yè)摸爬滾打的希努爾,因經(jīng)營(yíng)不善,近幾年靠出售資產(chǎn)贏得小利,只為保住殼子。

  據(jù)了解,希努爾出售資產(chǎn)以保殼在2015年—2016年尤為突出:2015年,出售北京商鋪,為其整體經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)利潤(rùn)逾1億元;2016年,出售房屋等資產(chǎn),由此獲得約4500萬元利潤(rùn)。

  2014年,希努爾虧損達(dá)0.46億,業(yè)績(jī)同比下滑165.26%,如果不靠出售商鋪房產(chǎn)等手段,希努爾將連虧三年,將面臨被資本市場(chǎng)清退的危機(jī)。

  2017年,希努爾營(yíng)收7.75億元,凈利潤(rùn)卻只有3.66千萬元。上市之前,每年還能有近十個(gè)億的收入,好幾千萬的凈利潤(rùn),2010年成功登陸A股的希努爾,有錢后加速擴(kuò)店,從2010年中期18家直營(yíng)店,不足兩年時(shí)間,直營(yíng)店的規(guī)?焖贁U(kuò)大至148家。然而,店多并不一定就能實(shí)現(xiàn)營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)。2014年希努爾迎來首虧,虧損高達(dá)4660萬元,自此后業(yè)績(jī)便進(jìn)入持續(xù)下行軌道。

  曾靠出售自有資產(chǎn)改善業(yè)績(jī)保殼,近日,希努爾反其道而行之,計(jì)劃收購(gòu)旅游公司100%股權(quán)。

  6月6日,希努爾發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌公告,稱擬通過發(fā)行股份或及支付現(xiàn)金方式收購(gòu)麗江玉龍花園投資有限公司及麗江暉龍旅游開發(fā)有限公司100%股權(quán)。

  今年2月,希努爾變更了公司經(jīng)營(yíng)范圍,新增了文化旅游、文藝演出等業(yè)務(wù),且配備了數(shù)名有萬達(dá)、宋城演藝等文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)背景的高管。

  由此可見,希努爾早已在文化旅游方面發(fā)力,收購(gòu)麗江暉龍旅游也只是轉(zhuǎn)移主業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的一項(xiàng)工作而已,曾作為一家集西服、襯衫和服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè),希努爾若不再以服飾業(yè)務(wù)為營(yíng)生主要業(yè)務(wù),不禁令人為其唏噓,畢竟希努爾在中國(guó)服飾行業(yè)曾名躁多時(shí)。

  利郎:順利通關(guān)“輕時(shí)尚”

  顏值經(jīng)濟(jì)影響下,精致生活方式與時(shí)尚潮酷裝扮受年輕消費(fèi)者青睞。一向以大眾審美為主要時(shí)尚態(tài)度的傳統(tǒng)男裝服企品牌年輕化轉(zhuǎn)型就成共識(shí)。海瀾之家拉來林更新代言,以刷新消費(fèi)者對(duì)其的品牌形象認(rèn)知;美邦為再度成為街頭火爆潮牌,更換門店裝修風(fēng)格,細(xì)分品牌風(fēng)格;阿迪有椰子鞋,李寧造了蝴蝶鞋,李寧更是登上紐約時(shí)裝周,以中國(guó)制造成功撞擊了千禧一代的心。

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