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據(jù)CNNMoney報(bào)道，亞馬遜在世界舞臺(tái)上遇到了一個(gè)強(qiáng)大的新挑戰(zhàn)者：它在美國(guó)最大的零售對(duì)手正在與它在印度最大的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合。
上周，美國(guó)零售巨頭沃爾瑪宣布，該公司將斥資160億美元收購(gòu)印度在線銷售巨頭Flipkart77％的股權(quán)，這是世界最大規(guī)模的電子商務(wù)交易。作為印度最有價(jià)值的初創(chuàng)公司，F(xiàn)lipkart一直是亞馬遜在印度市場(chǎng)內(nèi)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2013年，亞馬遜進(jìn)入印度，并在短短幾年內(nèi)成功搶占了該國(guó)三分之一的市場(chǎng)份額。一直以來(lái)，亞馬遜和Flipkart都在為爭(zhēng)奪印度快速增長(zhǎng)的在線零售市場(chǎng)的控制權(quán)而使出渾身解數(shù)。不過(guò)，從目前的實(shí)際情況來(lái)看，亞馬遜位居印度市場(chǎng)第二，領(lǐng)跑的是Flipkart。一些分析人士指出，F(xiàn)lipkart擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，且在發(fā)展過(guò)程中也收購(gòu)了一些其他處在增長(zhǎng)軌跡中的網(wǎng)站。
如今，沃爾瑪Flipkart的聯(lián)手——也是沃爾瑪最昂貴的一樁收購(gòu)交易——可能會(huì)重創(chuàng)亞馬遜在印度的遠(yuǎn)大抱負(fù)。
亞馬遜在世界舞臺(tái)上遇到了一個(gè)強(qiáng)大的新挑戰(zhàn)者：它在美國(guó)最大的零售對(duì)手正在與它在印度最大的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合。
印度這個(gè)全球增長(zhǎng)最快的主要經(jīng)濟(jì)體所提供的機(jī)會(huì)，或許可以解釋為什么亞馬遜曾試圖通過(guò)對(duì)Flipkart的反收購(gòu)來(lái)破壞沃爾瑪?shù)挠?jì)劃。當(dāng)時(shí)，亞馬遜未就此事發(fā)表評(píng)論。
沃爾瑪已經(jīng)搶走了Flipkart，也將對(duì)后者進(jìn)行大力投資，因此亞馬遜在印度取勝的難度將會(huì)大很多。雖然亞馬遜可能已經(jīng)輸?shù)袅艘粓?chǎng)戰(zhàn)役，但是，該公司不會(huì)承認(rèn)自己輸?shù)袅藸?zhēng)奪印度在線零售市場(chǎng)的大戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)十年內(nèi)，印度在線零售市場(chǎng)的規(guī)模可能會(huì)增長(zhǎng)四倍。
“對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，印度都太重要了，不能忽視，”印度商學(xué)院副院長(zhǎng)兼市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授悉達(dá)特·謝哈·辛格說(shuō)，“在印度，亞馬遜和沃爾瑪之間的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)越來(lái)越激烈。”
眾所周知，亞馬遜有足夠強(qiáng)大的火力來(lái)對(duì)付其他零售巨頭。當(dāng)前，亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯是全球首富。這位億萬(wàn)富文已經(jīng)向印度明確承諾，將為亞馬遜在該國(guó)的電商業(yè)務(wù)注資50億美元。
印度官方數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜已經(jīng)為旗下印度主要子公司注資30多億美元。據(jù)印度當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，單在4月下旬就有近4億美元的資金注入。
在接受CNNMoney采訪時(shí)，BMI Research消費(fèi)分析師娜妮卡·辛格指出，亞馬遜最近的投資“表明該公司將在戰(zhàn)略上繼續(xù)專注于印度市場(chǎng)”。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 硝煙再起：亞馬遜和沃爾瑪爭(zhēng)奪印度市場(chǎng) 在線視頻觀眾數(shù)量世界第二 國(guó)際巨頭紛紛搶灘印度市場(chǎng) 全面深耕印度市場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品舉辦招商會(huì) Uber退出東南亞后加碼印度市場(chǎng) 提出吞并Ola 輸?shù)糁袊?guó)市場(chǎng) 貝佐斯欲砸348億贏得印度市場(chǎng) 搜索更多: 印度市場(chǎng) |
