中國連鎖經(jīng)營協(xié)會“2017年中國連鎖百強”于5月10日新鮮出爐。統(tǒng)計顯示,連鎖百強企業(yè)銷售規(guī)模達到2.18萬億,同比增長8.0%,占社會消費品零售總額6.0%。百強連鎖門店總數(shù)10.98萬家,同比增長9.1%。
作為多年連鎖百強統(tǒng)計的親歷者,希望通過百強10年發(fā)展的對比分析,管窺整個零售進程。
從總體上看,2017年百強銷售總額比10年前的2008年增長81%,門店數(shù)量則減少了9%。從大趨勢看,銷售規(guī)模的變化較為平穩(wěn),門店數(shù)量在2008-2010年有較快增長,主要是由于當(dāng)時很多企業(yè)參與了萬村千鄉(xiāng)工程,門店快速增長。2011年連鎖協(xié)會對統(tǒng)計口徑進行了調(diào)整,如“加盟商銷售額占比超過50%,列入特許百強統(tǒng)計,不體現(xiàn)于連鎖百強中。”即2011年的明顯下降屬于個例變化,可忽略。
十年連鎖百強銷售和門店增長趨勢
從單個規(guī)?,2017年百強平均規(guī)模為218億,2008年為120億,增長近一倍。2017年百強第1名蘇寧易購的銷售額是第100名廣州百佳的84倍。2008年第1名國美電器銷售額是第100名華氏大藥房的75倍,說明企業(yè)的規(guī)模差異在擴大。
2008和2017百強第1和第100位對比
排名前十名的企業(yè)總體變化不大,蘇寧、國美、華潤萬家、大潤發(fā)等企業(yè)都是常青樹,始終據(jù)守前列。中石化易捷是2017年的黑馬,其以2.6萬家易捷便利店支撐519億銷售,居百強第九位。
十年連鎖百強TOP 10
縱觀十年,我們可以看到一些明顯的發(fā)展線條特點,概括有以下五個方面:
1.線上業(yè)務(wù)突飛猛進
2008年,百強企業(yè)鮮有開展電商業(yè)務(wù),較早的算是“蘇寧易購”于2010年2月正式上線。也是在當(dāng)年,連鎖協(xié)會第一次統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)情況:在2010年百強企業(yè)中有34家開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù),實現(xiàn)銷售規(guī)模約30億元。
2017年,估計百強企業(yè)電子商務(wù)實現(xiàn)GMV在2000億元左右。百強統(tǒng)計顯示,企業(yè)線上銷售增幅為78.9%,高于往年69%的水平,也遠高于全國網(wǎng)上零售32.2%和百強線下銷售8.0%的增幅。但在數(shù)字化投入、人員配備、供應(yīng)鏈能力方面有明顯短板。
放眼整個零售,回溯十年,2008年被稱為“B2C元年”。這一年淘寶商城誕生,作為淘寶網(wǎng)一個獨立業(yè)務(wù)單元,2014 年更名為天貓商城。2008年,剛在前一年拿到第一筆融資的京東,從售賣3C產(chǎn)品向全品類擴張,轉(zhuǎn)為一站式平臺,并開始自建倉配一體物流體系。當(dāng)年京東的銷售額為13.2億元,2017年京東集團營業(yè)收入3623億,全年GMV近1.3萬億,成為國內(nèi)銷售額最大的零售商。
線上和線下的融合在2017年也是行業(yè)一大熱點:十年之前我不認識你你不屬于我,十年之后找到了擁抱的理由。
2.外資零售鉛華退去
外資零售在1998年前后陸續(xù)進入中國市場,前十多年風(fēng)華正茂,是內(nèi)資企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)和效仿的樣板。2008的百強分析顯示:“百強企業(yè)中19家海外品牌企業(yè)店鋪數(shù)量增長13.1%,銷售額2426億元,同比增長17.6%,占百強銷售總額20%。13家以大型超市為主的外資企業(yè)共經(jīng)營大型超市755家,2008年新開門店91家,店鋪平均年銷售額2.3億元,以家樂福、大潤發(fā)、沃爾瑪為代表的外資企業(yè)在食品零售市場的領(lǐng)先優(yōu)勢進一步凸顯。”
十年過去,外資零售的發(fā)展速度已落后于百強總體,特別是有5家外資零售商被內(nèi)資并購,有三家規(guī)模在壓縮。當(dāng)年外資企業(yè)在理念、技術(shù)、運營上的優(yōu)勢已大大減弱。 共2頁 [1] [2] 下一頁 分析師說亞馬遜在所有零售業(yè)中份額兩年內(nèi)將達近10% 雀巢可能買下星巴克的零售業(yè)務(wù),可能包括罐裝咖啡和速溶等 雀巢71.5億美元收購星巴克零售業(yè)務(wù) 但中國市場恐有變 零售業(yè)進入技術(shù)革命 未來一定是新零售干掉老零售? 盒馬廣州開出首店 模式能夠重塑廣州零售業(yè)態(tài)嗎? 搜索更多: 零售業(yè) |