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京騰計(jì)劃進(jìn)入“深水區(qū)”
“騰訊有一個(gè)京東合作組，在騰訊的架構(gòu)里很少有架構(gòu)名字是別的公司的名字，這個(gè)小組已經(jīng)有三年多了，”張敏毅告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。
無獨(dú)有偶，京東集團(tuán)副總裁、商業(yè)提升事業(yè)部總裁顏偉鵬也對(duì)記者強(qiáng)調(diào)，“京東有一個(gè)比騰訊的京東合作組還大的團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)對(duì)接騰訊。”
但是雙方都對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及涉及業(yè)務(wù)體量等表示“商業(yè)機(jī)密，不方便透露。”雖然兩者合作的具體細(xì)節(jié)并未透露，但可以判斷的是，雙方都在“京騰計(jì)劃”等一系列的合作中得到了較好的回報(bào)。
顏偉鵬說，騰訊有非常優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品矩陣，包括社交、視頻、資訊、音樂、瀏覽器等等，這些對(duì)于京東來說是非常好的流量來源，可以幫助京東跟上游品牌合作，幫他們擴(kuò)展品牌影響力，對(duì)我們來說，這是非常關(guān)鍵的戰(zhàn)略性合作項(xiàng)目。
兩組數(shù)據(jù)或許可以佐證這一判斷，“京騰計(jì)劃2.0”啟動(dòng)在恰好1.0一周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)發(fā)布的一周年數(shù)據(jù)顯示，在京騰計(jì)劃發(fā)布半年后，雙方實(shí)現(xiàn)超過600%廣告投放量月同比增長(zhǎng)、超過200%的廣告轉(zhuǎn)化率月同比增長(zhǎng)。京騰計(jì)劃一周年內(nèi)超過50%的廣告預(yù)算來自品牌廣告主復(fù)投。
目前，京騰計(jì)劃3.0已經(jīng)有超過300家合作品牌加入，并保持了超過50%的復(fù)投率，數(shù)百億的品牌曝光覆蓋近100%的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶。
“京騰計(jì)劃3.0已經(jīng)走到了合作的深水區(qū)，涉及到的體量越來越大，復(fù)雜度越來越高。炒概念容易，但把問題落到實(shí)處，幫客戶解決最高級(jí)、最終級(jí)的問題是很難的。”張敏毅說。
入駐京東多年的某品牌商人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，品牌商手中沉淀了大量的用戶數(shù)據(jù)，如果能把這塊跟京東、騰訊的數(shù)據(jù)進(jìn)行打通，將會(huì)出現(xiàn)意想不到的效果。但目前來看，還有兩重挑戰(zhàn)，其一，超級(jí)寵大的數(shù)據(jù)，如何產(chǎn)生效用；其二，用戶信息安全，如何得到保障。
對(duì)此，京東集團(tuán)CMO徐雷透露，騰訊有數(shù)千人在做數(shù)據(jù)和內(nèi)容安全方面的工作，京東日前派人到騰訊拜訪學(xué)習(xí)，該同事回來后寫了非常長(zhǎng)的一封郵件進(jìn)行反饋。“騰訊做社交，為了符合國(guó)家的法律法規(guī)，保護(hù)用戶數(shù)據(jù)，騰訊投入大量的人力，產(chǎn)生了很多的經(jīng)驗(yàn)。這些對(duì)一家零售公司和品牌公司來說，在未來線上線下數(shù)字化打通方面，有非常多可借鑒和學(xué)習(xí)的地方。”徐雷說。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局線下零售 搶灘未來零售風(fēng)口 BATJ割據(jù)下的未來零售 活著就是勝利？ 未來零售：2018年，零售要有“小游戲”思維 從17年零售市場(chǎng)變化展望18年及未來零售變革 “小店”模式或?qū)⒁I(lǐng)未來零售業(yè)的變革方向 搜索更多: 未來零售 |
