一場圍繞新零售的“3公里”戰(zhàn)役正在北京亦莊交鋒。
這個(gè)距離國貿(mào)、三里屯40分鐘車程的近郊，古時(shí)是皇家獵場，后成為練兵習(xí)武和檢閱八旗軍旅的大教場。
如今時(shí)移勢(shì)易，亦莊成為電商巨頭交戰(zhàn)的前線。去年年底，京東的第一家7FRESH進(jìn)駐距離京東總部大樓4.4公里的大族廣場后，盒馬鮮生馬上宣布在北京開出第三家門店，而且距離京東只有3.3公里。
新零售的槍火在2017四處蔓延，這個(gè)由馬云首先吹起的風(fēng)口成為電商巨頭和傳統(tǒng)零售企業(yè)的盛宴，從盒馬鮮生到無人貨架，再到阿里騰訊密集入股賦能線下實(shí)體零售，零售革命的熱潮一浪接一浪。
財(cái)報(bào)是新零售元年落地的數(shù)字化結(jié)果，也是窺視互聯(lián)網(wǎng)巨頭賦能效果的窗口。然而根據(jù)目前已發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，新零售的化學(xué)反應(yīng)尚未完全反映在電商平臺(tái)和零售企業(yè)的業(yè)績上。京東和阿里的財(cái)報(bào)都沒有專門披露關(guān)于新零售帶來的營收貢獻(xiàn)，不過阿里財(cái)報(bào)有透露以盒馬鮮生為主力的“新零售部門”在剛剛過去的第四季度實(shí)現(xiàn)50億元營收，僅占阿里核心商業(yè)整體收入的6%。
而三江購物、新華都等傳統(tǒng)零售企業(yè)依然疲軟，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作并未提振營收和凈利潤增長，相反像蘇寧和永輝超市則通過優(yōu)化供應(yīng)鏈取得了不錯(cuò)的業(yè)績。
中國電子商務(wù)中心主任曹磊向時(shí)代周報(bào)記者表示，由于時(shí)間尚早，阿里和騰訊落子后尚未真正與零售企業(yè)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。從蘇寧、銀泰百貨等模板來看，這些幾年前達(dá)成合作的企業(yè)如今已經(jīng)開始陸續(xù)兌現(xiàn)新零售的紅利，曹磊認(rèn)為預(yù)計(jì)需要半年到一年才能看到成效。
新零售成色不足
從營收層面來看，盡管電商業(yè)務(wù)市場增長放緩，阿里和京東仍保持著較高的成長速度。2017年阿里實(shí)現(xiàn)營收2269.13億元人民幣，較2016年同比增長57.8%，凈利潤實(shí)現(xiàn)795.55億，同比增長16.8%；同期京東營收達(dá)到3633億元，同比增長39.6%，凈利潤實(shí)現(xiàn)50億元，同比增長140%。
得益于第四季度包含雙十一和雙十二兩大促銷活動(dòng)，阿里和京東在該季度的業(yè)績大漲，其中阿里的漲幅尤為明顯，單季度同比增長高達(dá)56%。但高營收隨之而來的是高成本，第四季度阿里和京東的營收成本分別同比上漲83%和39.7%。
實(shí)現(xiàn)盈利是京東去年最大的亮點(diǎn)，劉強(qiáng)東向華爾街投資者的承諾正在兌現(xiàn)。財(cái)報(bào)顯示，京東在美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（GAAP）的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤為1.17億元人民幣，這是京東第一年在Non-GAAP和GAAP雙重標(biāo)準(zhǔn)下利潤為正，2017第四季度京東實(shí)現(xiàn)了連續(xù)7個(gè)季度盈利。
事實(shí)上，劉強(qiáng)東并沒有過分強(qiáng)調(diào)京東的盈利要求，此前在接受媒體采訪時(shí)他認(rèn)為盈利是“順其自然”的事。“我并不想人為地去逼著我們團(tuán)隊(duì)說你必須賺錢盈利，我只是希望一切都是自然的，當(dāng)你把用戶體驗(yàn)做好了，把成本效率達(dá)到極致了，盈利一定是個(gè)很自然的過程。”
2017年是新零售元年，但阿里和京東在財(cái)報(bào)中并未真正看到新零售帶來的貢獻(xiàn)。從營收結(jié)構(gòu)來看，阿里的核心業(yè)務(wù)（天貓、淘寶等零售相關(guān)業(yè)務(wù)）貢獻(xiàn)了大部分收入，而京東的第三方商家收入占比則持續(xù)上升。
阿里的財(cái)報(bào)中并沒有專門披露新零售的收入，不過財(cái)報(bào)顯示，第四季度來自“新零售部門”的其他業(yè)務(wù)收入同比大漲525%至50億元，占阿里核心商業(yè)整體收入6%。“新零售部門”主要指的是盒馬鮮生，阿里集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信在財(cái)報(bào)分析電話會(huì)議上表示“我們?cè)谛铝闶蹜?zhàn)略的執(zhí)行上取得了極大進(jìn)展，本季度開始整體營收已有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)”。
阿里CFO武衛(wèi)也表示，隨著公司增長結(jié)構(gòu)的變化，業(yè)務(wù)中心逐漸轉(zhuǎn)向新零售單元，因此新零售的成本可能會(huì)導(dǎo)致收益增長率的持續(xù)降低。不過他強(qiáng)調(diào)，收益率的降低并不代表收益額的降低。“我們處于不斷的擴(kuò)張市場，蘋果的60%和西瓜的40%，你更想要哪個(gè)？”
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