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老牌大賣場的新零售:誰趕上回暖浪潮?誰在掉隊?

  步步高、中百的喜訊和隱憂

  此前因推進全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而凈利潤連降3年的步步高,終于在2017年實現(xiàn)營收、凈利潤雙增長。其2月28日發(fā)布的2017年業(yè)績快報顯示,步步高全年營收173.63億元,同比增長11.87%,凈利潤1.51億元,同比增長13.87%。

  但事實上,凈利潤1.51億元這個數(shù)字只能說是步步高的觸底反彈,還不及其2010年上市之初的1.71億元。

  2月14日,步步高與騰訊、京東達成戰(zhàn)略合作,兩巨頭將在流量及供應(yīng)鏈上賦能步步高。步步高建立微信內(nèi)商城作為線上主要自營電商平臺,并入駐京東到家,此外,三方在“智慧零售”、“無界零售”及技術(shù)上共同探索。從合作內(nèi)容來看,步步高于騰訊、京東而言更像是在原有業(yè)務(wù)上的錦上添花,而非像永輝的“超級物種”般不可或缺。能否抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,還得看步步高自身命數(shù)。

  喜憂參半的例子還有不少。

▲2017年“大賣場”們的利潤表現(xiàn)。圖片來源:無冕財經(jīng)。制圖:表哥。

  已與京東達成戰(zhàn)略合作的沃爾瑪稱,在2017年“創(chuàng)下歷史最佳業(yè)績,電商迎來爆發(fā)式增長”,開出31家新店,表現(xiàn)大多超出預(yù)期。同時,沃爾瑪投資近3億元對62家門店進行了升級改造,尤其加大對生鮮區(qū)域的投資,對門店業(yè)績拉動尤為明顯,卻沒有給出具體經(jīng)營數(shù)據(jù)。而頻繁換帥、大量關(guān)店,仍將是縈繞沃爾瑪中國的話題。

  連鎖網(wǎng)點已過千家的中百集團,傳來了預(yù)期盈利6580萬元至6900萬元的業(yè)績預(yù)告,預(yù)計同比增長高達918%至967%。

  自2016年起,中百集團的業(yè)態(tài)有所突破,成為了日本羅森公司的特許區(qū)域加盟商,引進羅森的商品配置、營銷方式、門店運營等標(biāo)準模型,新開中百羅森便利店50家。此外,倉儲公司引入永輝生鮮團隊,導(dǎo)入永輝生鮮經(jīng)營模式后,銷售和毛利都有所提升。目前,中百便民超市、生鮮超市、便利店、百貨店、電器門店等多業(yè)態(tài)架構(gòu)逐漸完善。

 ▲中百集團與日本第二大便利店羅森公司合作。

  但2017年利潤暴漲的主要原因并非上述業(yè)務(wù)調(diào)整。中百集團在業(yè)績快報解釋,預(yù)計凈利潤增長的原因是報告期內(nèi)完成資產(chǎn)證券化中江夏中百購物廣場的相關(guān)資產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓事宜,增加稅后凈利潤約為1.81億元。

  實際上,過去兩年的戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi),中百集團的營收數(shù)據(jù)接連呈負增長。其業(yè)績快報中并未透露2017年具體營收數(shù)據(jù),但表示“仍有所下降,但下降幅度逐漸收窄”——依然是負增長。

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