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2月23日，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司(以下簡稱“步步高”)對外公告稱，步步高與騰訊、京東就智慧零售等簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，向騰訊轉讓6％股份，向京東邦能轉讓公司5％股份，與騰訊、京東探索合資公司或其他資本合作方式，股票復牌。
步步高公告顯示，三方將在構建新能力、構筑“數(shù)字化”運營體系、最終營造新生態(tài)等領域開展深入合作，實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。
全國商超“站隊”AT基本完成
公開資料顯示，步步高集團始創(chuàng)于1995年，是立足于西南地區(qū)的零售龍頭， 2008年，旗下子公司步步高商業(yè)連鎖股份有限公司在深交所上市。步步高在全國門店數(shù)超過500家， 2016年和2017年，步步高加速擴張，兩年內(nèi)開店超100家。
2017年是線上巨頭在線下跑馬圈地的一年，阿里和騰訊、京東在新零售領域比拼購買力，2018年雙方并購擴張繼續(xù)加速。
2018年1月23日，家樂福公告稱騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，家樂福與騰訊和永輝已簽署了相關意向書。
一周之后，騰訊又入股了海瀾之家。2月11日，阿里巴巴再下一城，入股居然之家，將布局延伸到家居行業(yè)。
時至今日，全國性的商超中的大多數(shù)已經(jīng)完成AT的站隊，AT在零售布局上各自形成了超強艦隊。阿里零售戰(zhàn)隊中已經(jīng)有銀泰、蘇寧、盒馬鮮生、三江購物、百聯(lián)集團、聯(lián)華超市、新華都和高鑫零售等。
騰訊零售站隊中除了京東之外，還有唯品會、每日優(yōu)鮮、永輝超市、萬達商業(yè)、家樂福中國、海瀾之家、步步高等。
2018年拼什么？
步步高的站隊帶來一個信號，在大型連鎖商超完成第一輪的站隊之后，以馬云為首的阿里系和以馬化騰為首的騰訊系的新一輪并購擴張，將面向區(qū)域性零售商。
中國電子商務協(xié)會高級專家莊帥分析，傳統(tǒng)零售進行線上改造，很難不向騰訊或者阿里靠攏。莊帥稱，所有商業(yè)行為最核心的是支付體系，而目前的移動支付市場份額中，支付寶和微信支付的市場占有率已經(jīng)超過了90%。
騰訊截至2017年9月底的微信社交平臺月活躍賬戶數(shù)達到9.8億，支付寶也有超過5億的用戶。莊帥認為，如果傳統(tǒng)零售不與騰訊或者阿里合作，無論是和銀聯(lián)、Apple Pay合作，亦或是打造一個新的支付體系，其實是挑戰(zhàn)了大多數(shù)用戶的消費習慣。
在2018年，巨頭新一輪收割將繼續(xù)，巨頭之間的競爭將更加激烈。今年年初，天貓和大潤發(fā)加速融合，天貓超市百件貨品已在華東地區(qū)20個城市167家大潤發(fā)上架；盒馬鮮生在2018年已經(jīng)在多個城市連開新店。
莊帥認為，2018年，AT除了繼續(xù)買買買，雙方將在線下零售數(shù)字化改造、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、線上線下流量用戶和交易的對接等方面迎來實力的比拼。
�。▉碓矗簢H金融報 記者：傅光云 實習生：蔡淑敏）
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