據(jù)外媒最新報(bào)道，包括Zara、Asos、H&M、開(kāi)云集團(tuán)、adidas在內(nèi)的64家奢侈時(shí)尚品牌承諾到2020年，將進(jìn)一步推行可持續(xù)發(fā)展措施。
作為致力于可持續(xù)發(fā)展及循環(huán)生產(chǎn)的全球時(shí)裝協(xié)會(huì)GFA成員，每個(gè)企業(yè)都提交了可持續(xù)設(shè)計(jì)、舊衣回收利用以及到2020年使用再生紡織品的具體目標(biāo)，GFA將在5月份發(fā)布一份進(jìn)度報(bào)告。
Gucci，Saint Laurent和Balenciaga母公司開(kāi)云集團(tuán)近年來(lái)在可持續(xù)發(fā)展上備受矚目，Gucci已經(jīng)放棄使用皮草，而Stella McCartney則成為該領(lǐng)域的代表。
五年來(lái)，開(kāi)云一直在制定自己的內(nèi)部目標(biāo)，其中一些目標(biāo)超前于其他奢侈品集團(tuán)，包括根除所有產(chǎn)品線中的PVC和其他有害化學(xué)物質(zhì)，增加可追溯性，并從歐盟的生產(chǎn)系統(tǒng)采購(gòu)，降低環(huán)境足跡，抵消二氧化碳排放量，并消除供應(yīng)鏈中的各種廢棄物。
在2012年被任命為開(kāi)云集團(tuán)首席可持續(xù)發(fā)展官兼國(guó)際機(jī)構(gòu)事務(wù)主管的Marie-Claire Daveu的推動(dòng)下，開(kāi)云集團(tuán)已經(jīng)成為奢侈品集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的代表。在去年9月的上海時(shí)裝周期間，開(kāi)云集團(tuán)推出奢侈品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室小程序和工作坊。
不過(guò)此次承諾在2020年推行可持續(xù)發(fā)展的時(shí)尚企業(yè)中，快時(shí)尚的加入引起行業(yè)的特別關(guān)注。
H&M集團(tuán)在過(guò)去幾年中通過(guò)舊衣回收等方式成為快時(shí)尚領(lǐng)域中推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展最積極的公司。同時(shí)，隨著H&M集團(tuán)推出Arket等主打生活方式的新品牌，集團(tuán)正欲向精品化方向發(fā)展，從而減少快時(shí)尚與可持續(xù)之間的沖突。
不過(guò)該集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展理念也受到不少質(zhì)疑，認(rèn)為這是一種“綠洗”營(yíng)銷(xiāo)手段。在孟加拉制衣廠事件發(fā)生后，H&M等100個(gè)品牌聯(lián)合簽署了孟加拉國(guó)防火及建筑安全協(xié)議，承諾將對(duì)32家在孟加拉的服裝工廠進(jìn)行維修。協(xié)議簽署后，卻被孟加拉工人安全聯(lián)盟指責(zé)未積極履行相應(yīng)職責(zé)，導(dǎo)致維修進(jìn)程緩慢。
此外，在積極宣傳回收舊衣項(xiàng)目的同時(shí)，H&M近期被曝光2013年以來(lái)在丹麥焚燒了60噸滯銷(xiāo)衣物，平均每年12噸。面對(duì)指控和質(zhì)疑，H&M辯稱(chēng)燒毀的是“有缺陷”的產(chǎn)品，按照公司規(guī)定這些產(chǎn)品在任何情況下都不能被出售或回收，因此被自動(dòng)銷(xiāo)毀。
事件發(fā)生后，丹麥都靈設(shè)計(jì)學(xué)院教授Else Skjold斥責(zé)道，在業(yè)界眼中，H&M的做法是非常虛偽的，打著“可持續(xù)發(fā)展”的幌子，實(shí)際上無(wú)甚作為。
更多快時(shí)尚品牌仍然因可持續(xù)發(fā)展為題被詬病。綠色和平組織在去年5月初發(fā)布的《狂歡之后：國(guó)際時(shí)尚消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》中指出，中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣以及意大利、德國(guó)這些國(guó)家及地區(qū)超過(guò)半數(shù)的受訪者有過(guò)度購(gòu)買(mǎi)服裝的行為，過(guò)度消費(fèi)正逐漸成為一種普遍現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，在2000年至2014年間，全球服裝的產(chǎn)量翻了一番。
在過(guò)去的幾年中，快時(shí)尚品牌在過(guò)度浪費(fèi)之外，還因供應(yīng)鏈不透明和勞工權(quán)益問(wèn)題備受詬病。
去年11月，倒閉制衣廠Bravo Tekstil員工藏在Zara衣服里的小紙條再次將快時(shí)尚推上風(fēng)口浪尖。“你要買(mǎi)的這件衣服是我做的，但我沒(méi)有得到它的報(bào)酬。”這張藏在Zara衣服里的紙條被曝光后，快時(shí)尚品牌背后的供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境再度受到人們的高度關(guān)注。
作為一家年銷(xiāo)售額超200億歐元的大型服飾集團(tuán)，Zara母公司Inditex旗下?lián)碛兄嫶蟮墓⿷?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，去年合作的供應(yīng)商達(dá)1850家，共6959個(gè)工廠，此次涉事的土耳其外包商Brava Testil也是其中之一， 2016年7月，Bravo Tekstil在一夜之間破產(chǎn)，該廠倒閉前的3個(gè)月，工人們主要為Zara、Mango和Next等快時(shí)尚品牌生產(chǎn)服裝，其中有75%的衣服供應(yīng)給Zara。
圖為倒閉制衣廠Bravo Tekstil員工塞在Zara門(mén)店衣服中的小紙條
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