過去一周（10.16——10.22），F(xiàn)orever 21關(guān)閉日本第一家旗艦店；A&F10年來首次推出無裸模電視廣告；森馬購物中心店年零售額突破10億；西西弗10年開出100店；H&M在日本推廣會員制；安踏收購中高端童裝KingKow......
1、那個大寫SEMIR的森馬 購物中心店年零售額突破10億
今年初，森馬在江橋萬達(dá)開出首家千平購物中心店，兩天銷售破百萬。緊接著，上海龍之夢、南通印象城、北京新中關(guān)、天津愛琴海、北京豐臺永旺等150余家購物中心店瞬間鋪開。
截止目前，森馬購物中心店已有370余家，總面積超7萬方，年零售額突破10億，銷售貢獻(xiàn)從5％上升到了10％。預(yù)計年底前，門店數(shù)將突破400家。
據(jù)森馬購物中心負(fù)責(zé)人豐振介紹，今年”雙11“，森馬在上海五角場萬達(dá)的購物中心2代店也將開業(yè)。要知道，五角場萬達(dá)在萬達(dá)系中可是No.1，光去年就賺了38個億。
2、快時尚危機(jī)四伏 Forever 21關(guān)閉日本第一家旗艦店
據(jù)日本媒體報道，美國快時尚品牌Forever 21在日本的首家旗艦店已于10月15日關(guān)閉。該店位于東京原宿，于2009年4月開業(yè)，當(dāng)天曾吸引了1800名消費者排隊入場選購，隨后迅速成為日本快時尚消費者的購物天堂。有分析指出，越來越低的客流量和高昂的租金是導(dǎo)致Forever 21日本旗艦店關(guān)閉的主要原因。
3、10年100店，我們找西西弗掌門人金偉竹談了談
10月15日，西西弗第100家門店落戶天津海信廣場。自此，西西弗的閱讀版圖上已標(biāo)記有41座城市，成為當(dāng)今民營書店連鎖化的佼佼者。
而致使西西弗從遵義一間不到20平米的小店鋪走到如今連鎖化經(jīng)營，還得從如今的掌門人金偉竹談起。
2007年，金偉竹正式接棒西西弗書店。一年后，從進(jìn)駐重慶開始跨省連鎖。10年100店，預(yù)示著西西弗2.0時代接近尾聲，而3.0時代正蓄勢待發(fā)。至此，《聯(lián)商網(wǎng)》和金偉竹談了談西西弗發(fā)展的商業(yè)邏輯。
4、H&M在日本推廣會員制 快時尚為何之前不愿意這樣做
10月12日，H&M的積分會員體系H&M CLUB在日本正式上線。作為H&M的發(fā)源地，瑞典在40多年前就設(shè)置了專屬的會員折扣服務(wù)。在幾年前這種會員體系被引入歐洲，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了瑞士、奧地利、丹麥、西班牙、德國等11個國家。而日本，是除歐洲以外首個引入H&M會員制度的國家。
5、安踏收購中高端童裝KingKow，瓜分3千億童裝市場？
10月20日，安踏體育用品有限公司（以下簡稱“安踏”，股份代號：2020）宣布收購著名童裝品牌小笑牛(KingKow) 100%股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán)，開啟兒童體育用品市場的多品牌戰(zhàn)略。
KingKow成立于1998年，是一個定位中、高端的著名的童裝品牌，專門設(shè)計和銷售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾，以優(yōu)良的品質(zhì)和獨特的設(shè)計著稱。截止2017年9月，KingKow在中國大陸、香港和臺灣地區(qū)及美國共有80家門店。
6、天貓首家無人服飾店落戶中大銀泰城 你會買嗎？
10月12日，天貓首家無人服飾店率先落地杭州中大銀泰城的商場中庭。
門店共分為互動體驗區(qū)、智慧導(dǎo)購區(qū)、分享交流區(qū)三個區(qū)域。有別于一般服飾店，店內(nèi)除了解放人力外，到處都充滿了智能設(shè)備。
在入口處，一款大屏互動游戲替代了以往迎賓的鮮花和帥哥美女，玩游戲的過程中還可以贏取店鋪優(yōu)惠券，與店內(nèi)商品形成良性聯(lián)動。
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