過(guò)去一周(9.25-10.1)，寧波東門(mén)銀泰變形;新世界百貨創(chuàng)新發(fā)展;天虹加速布局湖南市場(chǎng)……
1、百貨行業(yè)的2017上半年：整體回暖 加速轉(zhuǎn)型
基于當(dāng)下線(xiàn)下購(gòu)物中心、品牌專(zhuān)賣(mài)店的加速布局，新零售背景下線(xiàn)上零售回歸線(xiàn)下的現(xiàn)狀下，線(xiàn)下百貨通過(guò)幾年的調(diào)整轉(zhuǎn)型也基本完成了第一輪的業(yè)態(tài)調(diào)整，在消費(fèi)者體驗(yàn)化購(gòu)物改善方面有了明顯突破，但同時(shí)百貨零售業(yè)態(tài)對(duì)于促銷(xiāo)的過(guò)度依賴(lài)也極大的抵消了體驗(yàn)化的消費(fèi)感知。對(duì)于當(dāng)下所出現(xiàn)的營(yíng)業(yè)和毛利回升并非百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)找到了整體提升的解決方案，而是前期百貨業(yè)既有資源與習(xí)慣優(yōu)化帶來(lái)的短暫改善。
2、寧波東門(mén)銀泰變形記：新零售加持下的人貨場(chǎng)重構(gòu)
此次改造東門(mén)店主要做了兩方面工作，一是加強(qiáng)年輕化，吸引年輕人到店，另一方面加強(qiáng)家庭消費(fèi)，這也是東門(mén)店一直以來(lái)的強(qiáng)項(xiàng)。
零售店鋪減少了1/3，公共空間、過(guò)道、休憩區(qū)、休閑區(qū)域的面積有效的提升，增強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)。
東門(mén)店想要要做的就是拉寬客層，慢慢積累年輕的顧客，解決客人老化問(wèn)題。
3、杭州武林商圈周日十點(diǎn)后
武林銀泰、國(guó)大城市廣場(chǎng)、杭州大廈是杭州武林商圈的“金三角”。
不同于工作日，周末是商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最為“瘋狂”的時(shí)刻，作為杭州的最大商圈，武林商圈的周末值得一提。
上午十點(diǎn)，是商場(chǎng)開(kāi)門(mén)迎客的時(shí)間。
4、金鷹CEO蘇凱：中產(chǎn)階級(jí)成了未來(lái)最炙手可熱的群體
為了滿(mǎn)足中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)的需求，金鷹打造了G·LIFE系列，包括G·MART精品超市、G·HEALTH健康家園、G·BABY明日樂(lè)園、G·PET寵物會(huì)所、G·TAKAYA生活書(shū)店等。
目前這一系列的運(yùn)營(yíng)非常成功，未來(lái)，金鷹G·LIFE系列還將不斷擴(kuò)容。G·LIFE系列是金鷹差異化競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏之一，在類(lèi)似金鷹世界這類(lèi)超大型商業(yè)項(xiàng)目中，G·LIFE系列的進(jìn)駐幫助金鷹保持基礎(chǔ)客流量。當(dāng)然，G·LIFE系列在小體量主題商業(yè)可以作為主力店進(jìn)駐。
對(duì)顧客的認(rèn)識(shí)和深入了解，在金鷹的成功要素里面，扮演著非常重要的作用。
5、長(zhǎng)沙沙灣公園CC.Mall開(kāi)業(yè) 天虹加速布局湖南市場(chǎng)
CC.Mall是將轉(zhuǎn)型升級(jí)之后的天虹百貨、天虹購(gòu)物中心的創(chuàng)新特色有機(jī)融合后的更富于時(shí)代特色的綜合零售體。CC.Mall主要面對(duì)Young+Family，即年輕潮人及其家庭為主要目標(biāo)顧客，其中兩個(gè)“C”分別代表Colourful即多姿多彩以及Cool即酷炫。
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