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超市周報(bào):華聯(lián)綜超扭虧為盈

  6、京東超市殺進(jìn)河南許昌 與胖東來短兵相接

  8月13日,京東超市在許昌打響了“地面進(jìn)攻”,并大促活動(dòng)強(qiáng)驅(qū)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng),這是河南實(shí)體商企第一次遭遇電商正面定點(diǎn)進(jìn)攻。

  京東方面透露,該活動(dòng)全稱為“京東超市‘百城行’”。也就是說,這是京東超市針對(duì)國(guó)內(nèi)百余三四線城市實(shí)施定向滲透的活動(dòng),僅在河南,被鎖定的目標(biāo)省轄市就有8個(gè),包括許昌、信陽(yáng)、駐馬店、洛陽(yáng)、安陽(yáng)、周口等。

  “許昌,不僅是京東超市在河南省落地的第一站,而且是華中區(qū)下轄四省的‘第一戰(zhàn)’”。京東華中區(qū)采銷負(fù)責(zé)人謝晟稱,因該城市出色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、人均購(gòu)買力以及對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的接觸尚在開發(fā)初期。

  那么,胖東來對(duì)此怎么看?事實(shí)上,胖東來竟對(duì)此表示無(wú)感。胖東來一內(nèi)部人士稱,早在一周前,該公司內(nèi)部已關(guān)注到京東的地推動(dòng)作,但并無(wú)任何應(yīng)對(duì)計(jì)劃。“胖東來只想做好自己的事。歡迎任何友商到許昌發(fā)展,共同為消費(fèi)者服務(wù)。”

  相關(guān)人士分析,京東的強(qiáng)項(xiàng),是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購(gòu)模式、出色物流體系。而胖東來的優(yōu)勢(shì),則是通過持續(xù)性創(chuàng)新,為市場(chǎng)提供國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的門店購(gòu)物體驗(yàn),以及足夠強(qiáng)大的區(qū)域差異化商品。

  7、超市發(fā)羅森便利店正式亮相 三店同開

  7月12日超市發(fā)與羅森簽訂合作協(xié)議,一個(gè)月后首批超市發(fā)羅森便利店正式亮相,萬(wàn)柳店、花園路店、羊坊店三家超市發(fā)羅森便利店于8月18日同時(shí)開業(yè)。

  《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,在發(fā)展社區(qū)商業(yè)的道路上,超市發(fā)基于潛力巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間、結(jié)合整體業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,在現(xiàn)有五種超市業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上,與羅森公司采用加盟合作形式開發(fā)的便利店業(yè)態(tài)。

  超市發(fā)羅森便利店為24小時(shí)營(yíng)業(yè),擁有羅森自有品牌商品等2000余個(gè)單品。到2018年8月,超市發(fā)羅森店將達(dá)到20家,以每年不少于10家的開店速度,到2020年開店數(shù)量不少于40家。

  8、聯(lián)華“模塊化升級(jí)”構(gòu)想落地 2萬(wàn)㎡鯨選未來店開業(yè)

  聯(lián)華華商打造的新零售業(yè)態(tài)“世紀(jì)聯(lián)華·鯨選會(huì)員店”亮相杭州,8月15日,首家鯨選會(huì)員店未來店正式開業(yè)。

  與主打餐飲的盒馬鮮生相比,聯(lián)華華商將鯨選未來店定義為一家融黑科技、美食娛樂、次世代購(gòu)物于一體、線下體驗(yàn)線上服務(wù)的體驗(yàn)式新零售實(shí)體店。

  該店選址原杭州世紀(jì)聯(lián)華西湖文化廣場(chǎng)店,體量為20000㎡,共計(jì)兩層!堵(lián)商網(wǎng)》實(shí)地探訪了解到,鯨選未來店在負(fù)一層布局了星巴克咖啡、書店、網(wǎng)易嚴(yán)選等體驗(yàn)店;負(fù)二層則是匯聚生鮮、美妝、輕重餐飲等品類,并在門店內(nèi)設(shè)置4個(gè)就餐區(qū)。

  鯨選未來店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接受《聯(lián)商網(wǎng)》專訪時(shí)表示,鯨選未來店主要做體驗(yàn)方面的升級(jí)打造。在這里,賣場(chǎng)不再是單純的購(gòu)物場(chǎng)所,還是集家庭消費(fèi)、社交體驗(yàn)、時(shí)尚消費(fèi)、文化消費(fèi)等一站式潮人購(gòu)物體驗(yàn)為一體的實(shí)體店。

  今年年內(nèi),聯(lián)華華商將會(huì)完成20多家門店的升級(jí),而作為聯(lián)華眾多升級(jí)方向之一的鯨選也將在杭州推出第二家、第三家門店。

  9、最高法終審判決王老吉與加多寶共享紅罐包裝

  王老吉與加多寶之間的“紅罐包裝之爭(zhēng)”終于有結(jié)果了,8月16日,最高人民法院在第一法庭對(duì)上訴人廣東加多寶飲料食品有限公司與被上訴人廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司擅自使用知名商品特有包裝裝潢糾紛上訴兩案進(jìn)行了公開宣判。

  最高人民法院終審判決認(rèn)為,廣藥集團(tuán)與加多寶公司對(duì)涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻(xiàn),雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。

  10、太子奶重組7年業(yè)績(jī)僅剩歷史高峰時(shí)1/10

  恢復(fù)股權(quán)、索要“1815線”土地、收回“太子奶”系列商標(biāo)……昔日發(fā)酵乳“老大”太子奶破產(chǎn)重組7年后,其原董事長(zhǎng)李途純近期公開發(fā)聲討要權(quán)益,使本已平淡的太子奶再生波瀾。

  2011年11月,北京三元食品股份有限公司、新華聯(lián)集團(tuán)和太子奶破產(chǎn)重整管理人簽訂重整協(xié)議,出資7.15億元獲得太子奶株洲三公司100%股權(quán)及其名下全部資產(chǎn)。

  “重生”后的太子奶雖然業(yè)績(jī)有所恢復(fù),但元?dú)獯髠。?jù)報(bào)道,太子奶最“輝煌”時(shí)年收入曾達(dá)18億元,如今僅為彼時(shí)1/10。同時(shí),受高昂銷售成本拖累,太子奶已全面退出北京、上海等一線城市。

  據(jù)三元股份年報(bào),太子奶集團(tuán)2013-2016年?duì)I收分別為1.63億元、1.8億元、1.86億元、1.82億元;凈利為-9267萬(wàn)元、-2361萬(wàn)元、5萬(wàn)元、-5120萬(wàn)元。

 。▉碓矗郝(lián)商網(wǎng) 梁瑩)

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