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與鄭州市場匹配度成制勝關(guān)鍵
作為中部城市群的核心城市、全國重要交通樞紐，鄭州商業(yè)吸附能力逐步增強(qiáng)，為奧特萊斯的入駐提供了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)土壤。不少業(yè)內(nèi)人士也表示，大型奧特萊斯商業(yè)綜合體的入駐，是鄭州強(qiáng)勁發(fā)展的寫照，也是推動(dòng)鄭州走向國際化的“敲門磚”。因此，鄭州迎來奧特萊斯“遍地開花”在預(yù)料之中。
然而，相比國內(nèi)一、二線發(fā)達(dá)城市，鄭州存在的差距有目共睹，如果扎堆入駐，難免會(huì)形成激烈競爭，導(dǎo)致個(gè)別奧特萊斯商業(yè)體過早步入“癱瘓狀態(tài)”。此外，奧特萊斯商業(yè)體的布局與鄭州市場的匹配度也是決定其制勝的關(guān)鍵，在鄭州市場“曇花一現(xiàn)”的康城奧特萊斯，為其后來者提供了很好的借鑒。
曾在2009年12月，康城奧特萊斯購物中心在鄭東新區(qū)寶龍城市廣場盛大開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天，便創(chuàng)造了近10萬人次的客流量。然而好景不長，康城奧特萊斯在經(jīng)歷了短暫的門庭若市后，迅速跌入谷底，名品牌蒸發(fā)、貨品稀少、客流量大幅縮水等問題的出現(xiàn)，令人唏噓不已。
“不能因?yàn)榭党菉W特萊斯，就一棍子打死奧特萊斯商業(yè)形態(tài)的存在價(jià)值，以及它在鄭州的發(fā)展前景。”河南豐匯商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司董事長顧春強(qiáng)接受采訪時(shí)表示，隨著各條地鐵線路的開通，鄭州城市框架不斷拉大，其商業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。并且鄭州正朝著二線發(fā)達(dá)城市邁進(jìn)，就目前狀況而言，鄭州商業(yè)體量并不夠大。
此外，顧春強(qiáng)指出，新建成的奧特萊斯，緊跟時(shí)代發(fā)展大勢(shì)，大多采用線上線下“雙線”布局，在拓展實(shí)體店的同時(shí)，打造線上網(wǎng)購平臺(tái)，通過開創(chuàng)O2O，真正成為線上線下有機(jī)融合的整體。
記者在走訪華盛奧特萊斯商業(yè)體時(shí)發(fā)現(xiàn)，其布局的線上平臺(tái)——“奧萊購”，商品價(jià)格與線下同步，其理念就是將每一家實(shí)體店面打造成“奧萊購”的線下體驗(yàn)中心、倉儲(chǔ)及物流中心。
任何事物的發(fā)展需要一個(gè)過程，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，奧特萊斯要想在鄭州發(fā)展得好，必須根據(jù)鄭州商業(yè)及消費(fèi)者市場的實(shí)際情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃、創(chuàng)新和升級(jí)，也就是所謂的“入鄉(xiāng)隨俗”。
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