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07、大摩廣場人氣不佳
2014年5月23日安徽省內(nèi)首個文化藝術為特色的娛樂休閑購物一體式購物中心落戶包河。至今已有兩年多的時間，目前商場人氣慘淡，已陷入苦苦支撐的狀態(tài)。對于商戶頻撤場的問題，商場負責人也表示已經(jīng)虧損2000多萬了。
為什么合肥有這么多商超撤場閉店
面對合肥大量商場、超市人氣不佳、商戶撤場，合肥學院房地產(chǎn)研究所副所長凌斌認為：
一方面，大型商業(yè)及超市規(guī)劃過密，元一商圈多個商業(yè)綜合體之間競爭激烈，商圈人氣旺盛時期尚不覺得，在經(jīng)過勝利路封路施工之后，這種布局的不合理性就體現(xiàn)出來了，元一百盛和沃爾瑪勝利路店的撤場只是一個開始，如果不差異化經(jīng)營，將來或許還會有更多商場、超市閉店撤場。
另一方面，無論是元一商圈還是合肥其他傳統(tǒng)商圈，都是借鑒的西方“體驗式消費”模式，其布局是為了吸引消費者可以在商場和超市中耗用更多時間，而對于中國目前的主力消費人群——年輕人來說，他們工作繁忙、消費目的性強，更偏向于快進快出的消費模式，對于傳統(tǒng)商業(yè)，他們更愿意選擇電商或其他。
還有一個不可忽視的原因是，很多商場和超市的進駐，多采用的是“輕資產(chǎn)”模式，主要的資金壓力都轉(zhuǎn)嫁到了本地供貨商身上，一旦出現(xiàn)經(jīng)營不善等問題，商超經(jīng)營方無需關注自身是否有過多的資產(chǎn)投入，可以選擇最快捷的方式止損——直接撤場。
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