李晰安告訴第一財(cái)經(jīng)記者，由于消費(fèi)升級(jí)帶來的市場(chǎng)需求，高端床墊市場(chǎng)的增長率能達(dá)到16%。隨著人們消費(fèi)力的快速提高，目前高端床墊產(chǎn)品的價(jià)格在一、二線城市已有近60%的接受度，三、四線城市的接受度也可達(dá)到30%。
正是看到這樣巨大的市場(chǎng)潛力，金可兒中國把在上海生產(chǎn)基地的產(chǎn)能擴(kuò)大了一倍。除了目前位于成都的生產(chǎn)基地和剛啟用的上海新基地，金可兒還計(jì)劃在中國的南部和北部再打造兩個(gè)戰(zhàn)略基地，以解決床墊運(yùn)輸周期較長的難題。
李晰安表示，目前中國民用的床墊行業(yè)競爭激烈，品牌分散，尚未形成寡頭。發(fā)力民用市場(chǎng)的金可兒希望能在2020年進(jìn)入行業(yè)的前三。“目前金可兒在中國的生產(chǎn)銷售規(guī)模約25萬張，產(chǎn)值接近10個(gè)億，希望能在2020年做到20億。”
1分鐘生產(chǎn)1張床墊
家居一直以來都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。剛剛投入使用的金可兒上海新生產(chǎn)基地嘗試引入更多的自動(dòng)化和智能化，將汽車行業(yè)成熟的流水線生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式（Just In Time，簡稱JIT，又稱作無庫存生產(chǎn)方式）結(jié)合起來，把床墊生產(chǎn)的過程控制拆為細(xì)化工序，并逐漸引入更多機(jī)械手臂，解放人工的同時(shí)也縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率。
金可兒中國執(zhí)行董事王玨告訴第一財(cái)經(jīng)記者：“以前一個(gè)訂單的反應(yīng)周期是5天，現(xiàn)在是2天。就生產(chǎn)效率來說，每60秒就能產(chǎn)出1張床墊。（和以前的生產(chǎn)基地相比，新基地的）人均產(chǎn)能提升了100%。以前人均每天生產(chǎn)3張，現(xiàn)在人均每天能生產(chǎn)6張。”
王玨表示，中國市場(chǎng)受到傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的影響，存在的一個(gè)誤區(qū)就是中國人最適合睡硬床，但事實(shí)上硬床并不一定適合每個(gè)人，而應(yīng)該看床墊能否為用戶的脊椎提供足夠的支撐。為了培育中國的市場(chǎng)，像金可兒這樣的床墊企業(yè)也需要花更多的精力和費(fèi)用去教育消費(fèi)者。（第一財(cái)經(jīng) 繆琦）
共2 上一頁 [1] [2] 第1頁 第2頁
絲漣床墊“贏在睡眠起跑線”正式啟動(dòng)暨【2017全球睡眠質(zhì)量報(bào)告公布】新聞發(fā)布會(huì)
大自然床墊倡導(dǎo)好睡眠 3·15為消費(fèi)品質(zhì)發(fā)聲
奈曲（naturalia）總經(jīng)理岡薩雷斯·盧卡斯：這是一張有記憶的床墊
naturalia中國—朱遠(yuǎn)董事長：奈曲床墊引領(lǐng)私人訂制潮流
3·15消費(fèi)權(quán)益：不同床墊材質(zhì)警示
搜索更多: 床墊
