盈進(jìn)集團(tuán)發(fā)布的2016年中報(bào)則顯示，截至2016年9月30日止6個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)綜合收益約3億港元，同比減少29.9%;毛利約1.51億港元，同比減少37.77%;權(quán)益持有人應(yīng)占虧損為1.05億港元，同比擴(kuò)大49%;每股基本虧損為16.37港仙，不派中期息。于回顧期內(nèi)，公司來(lái)自中國(guó)內(nèi)地、香港及臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)的綜合收益均出現(xiàn)較大幅度下滑，經(jīng)營(yíng)虧損出現(xiàn)大幅增加。于該期間，集團(tuán)自營(yíng)店、特許銷售點(diǎn)及特許經(jīng)營(yíng)店鋪分別凈減5間、116間及37間。
至于在A股上市的幾家鞋企如紅蜻蜓、奧康國(guó)際、星期六、天創(chuàng)時(shí)尚、哈森股份等，由于其2016年年報(bào)尚未發(fā)布，全年業(yè)績(jī)具體表現(xiàn)尚未知曉。但從其2016年三季報(bào)，全年業(yè)績(jī)預(yù)告以及業(yè)績(jī)快報(bào)發(fā)布的數(shù)據(jù)可推知，這些鞋企2016年業(yè)績(jī)同樣大概率遇冷。
星期六發(fā)布的2016年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2016年星期六營(yíng)業(yè)總收入14.8億元，比2015年的16.4億元下降了9.64%;利潤(rùn)總額為3299萬(wàn)元，比2015年的3322萬(wàn)元下降0.67%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2164.29萬(wàn)元，比上年同期下降3.96%。
星期六2016年業(yè)績(jī)摘要
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因，星期六歸結(jié)為公司主要渠道百貨 商場(chǎng)繼續(xù)面臨客流下降、客群結(jié)構(gòu)變化等困難，另外2016年公司自營(yíng)店和分銷店數(shù)量有所減少，從而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入同比下滑，降低了公司的盈利能力。
另外紅蜻蜓、奧康國(guó)際、哈森股份這幾家鞋企2016年前三季營(yíng)收和凈利均清一色呈下滑趨勢(shì)，天創(chuàng)時(shí)尚前三季度營(yíng)收亦下滑，雖然歸屬上市公司凈利增長(zhǎng)了12.72%，但扣非后凈利僅增長(zhǎng)了0.69%。由此可見(jiàn)，無(wú)論是港股還是A股上市鞋服零售商，過(guò)去一年的生意狀況可謂是半斤八兩、“難兄難弟”了。
觀察：從鞋服市場(chǎng)看服裝細(xì)分產(chǎn)業(yè)變革轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
面對(duì)共同的“困境”，鞋服上市零售商均有不同的動(dòng)作來(lái)應(yīng)對(duì)。其中“關(guān)店”成了吸引眼球的動(dòng)作，大部分鞋服上市零售商過(guò)去一年店鋪數(shù)量都是凈減少的，比如達(dá)芙妮減少了1030個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，萊爾斯丹關(guān)了100家店，盈進(jìn)集團(tuán)半年內(nèi)關(guān)了158家店，百麗國(guó)際更是被人計(jì)算為“平均一天關(guān)三家店”，等等。
這樣的動(dòng)作是不是很熟悉?對(duì)了，那就是現(xiàn)在業(yè)績(jī)普遍復(fù)蘇的大眾體育服飾上市企業(yè)、甚至是大眾休閑服飾上市企業(yè)前幾年在做的事情，公眾稱之為“關(guān)店潮”，或者“庫(kù)存門”。
太陽(yáng)底下無(wú)新事，任何一家企業(yè)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力首先反應(yīng)便是降成本，提效率，去庫(kù)存，在財(cái)務(wù)報(bào)表上便有明顯改變，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)短各異，短則一年，長(zhǎng)則幾年，在這個(gè)過(guò)程中，有些企業(yè)家底薄一些規(guī)模小一點(diǎn)頂不住就淘汰、主動(dòng)退出或者成為并購(gòu)目標(biāo)，有的企業(yè)覺(jué)得這樣做太吃力或者時(shí)間成本太高、或者出于主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇比如看好某一個(gè)行業(yè)，則會(huì)選擇把更多資源用于培育新主業(yè)，甚至放棄原主業(yè)，稱之為多元化轉(zhuǎn)型。
這在這個(gè)過(guò)程中，上市企業(yè)便有一些典型現(xiàn)象，比如“更名潮”。這次鞋服上市企業(yè)更名的也不少，比如，星期六把公司名稱“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”更名為“星期六股份有限公司”，意圖推進(jìn)多元化戰(zhàn)略;盈進(jìn)集團(tuán)把證券簡(jiǎn)稱更名為國(guó)投集團(tuán)控股，公司英文名稱由“Walker Group Holdings Limited”更改為“Vestate Group Holdings Limited”;動(dòng)感集團(tuán)把證券簡(jiǎn)稱更名為中能國(guó)際控股，等等。
事實(shí)上，服裝產(chǎn)業(yè)雖然面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同大周期，整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)也會(huì)在某一階段面臨共同的“關(guān)店潮”。但是具體來(lái)看，每個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)所處的周期是不盡相同的。比如說(shuō)，大眾休閑服飾和體育服飾前幾年算是關(guān)店潮的“主力軍”，但現(xiàn)今它們之中的安踏體育、海瀾之家、森馬服飾等企業(yè)不僅營(yíng)收已超百億，市值亦已處于上市服企前列，目前安踏體育市值約592億港元，海瀾之家約472億元，“鞋王”百麗國(guó)際市值則已滑落至約420億港元。
但是，這僅僅是目前的現(xiàn)狀。俗話說(shuō)，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。鞋服作為服裝消費(fèi)的“剛需”、大眾消費(fèi)需求，其細(xì)分產(chǎn)業(yè)周期不可能一直處于谷底，正所謂一陰一陽(yáng)之謂道，“否極泰來(lái)”，恰恰處于低處的時(shí)候，正是向上走的力量積蓄待發(fā)的時(shí)機(jī)。待鞋服產(chǎn)業(yè)回轉(zhuǎn)新生之時(shí)，百麗、達(dá)芙妮等鞋企“王者”歸來(lái)也不是不可能的事。
更重要的是，當(dāng)市場(chǎng)處于低谷之時(shí)，正是產(chǎn)業(yè)變革、重構(gòu)的機(jī)遇期。變革的力量主要來(lái)源我們此前強(qiáng)調(diào)的三種趨勢(shì)：技術(shù)變革、消費(fèi)升級(jí)和資本力量。
技術(shù)變革直觀導(dǎo)致產(chǎn)品和渠道邊界的拓展，比如更具技術(shù)含量更智能化的產(chǎn)品、移動(dòng)互聯(lián)電商和O2O渠道模式的出現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致的消費(fèi)需求擴(kuò)張推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)深度和廣度的拓展，資本力量一方面是中國(guó)資本市場(chǎng)的擴(kuò)張和發(fā)展，另一方面則可稱之為中國(guó)資本市場(chǎng)的改革紅利。
服裝企業(yè)可以通過(guò)更多、更好的資本手段和模式來(lái)進(jìn)行并購(gòu)、優(yōu)化、重組，并在更成熟、更注重業(yè)績(jī)?yōu)橥醯馁Y本市場(chǎng)上變現(xiàn)價(jià)值。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，如果百麗代表鞋服企業(yè)龍頭的話，則百麗是一定會(huì)王者歸來(lái)的，但是是原來(lái)的百麗還是新的另一家“百麗”，則是不確定的事了。從這個(gè)角度看，太陽(yáng)底下也會(huì)有新事的。
（來(lái)源：華尚匯）
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