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無論是多采用街邊店模式，定位于大眾流行平價品牌的達芙妮，還是主走商場與購物中心路線的中端鞋業(yè)品牌百麗、星期六、千百度等，這些曾經(jīng)為70后、80后消費者們所鐘愛的傳統(tǒng)女鞋品牌，如今似乎無一例外地正面臨著經(jīng)營困局。其現(xiàn)在出現(xiàn)于公眾視野中常與“門店關閉”、“業(yè)績下滑”、“虧損”等詞匯相關�？v觀這些國內鞋業(yè)品牌，在消費升級、品牌老化等因素的影響下，國內鞋業(yè)尤其是國產女鞋公司確實多多少少陷入到了低迷的窘境。如何挽回消費者的心，讓業(yè)績逆勢而升成為了這些品牌所面臨的主要問題。
轉型成果見效慢
據(jù)了解，2016年達芙妮門店數(shù)目減少了999家，去年6月至8月，百麗集團在內地關閉了276家門店。此外，星期六也加入了“關店潮”，去年上半年關閉店鋪共131家。
面對生存瓶頸，傳統(tǒng)女鞋品牌的“自救行為”也沒有停止過，都加快了轉型升級步伐。
2016年3月，星期六由“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”正式更名為“星期六股份有限公司”，弱化產業(yè)定位，為多元化發(fā)展打下基礎;2016年6月，星期六設立的時尚產業(yè)并購基金參股廣東南海鷹視通達科技有限公司，開始涉足FPV眼鏡的研發(fā)、生產和銷售，以及VR內容研發(fā)等業(yè)務;2016年7月，星期六與廣州琢石投資管理有限公司、新余創(chuàng)嘉投資管理合伙企業(yè)共同成立北京奧利凡星產業(yè)并購基金，主要從事社會化媒體整合服務和品牌IP孵化。雖然星期六為挽救業(yè)績動作頻頻，但謀變路上目前而言仍難有起色。綜合而言，該公司主業(yè)不強，副業(yè)同樣收效甚微。
據(jù)記者了解，目前，百麗集團為了適應越來越多的商業(yè)體購物中心化運營的趨勢，開始將集團旗下所有品牌集合在一家店內，打造“集團品牌集合店”，如百麗集團的M.A.P。通過集合店使各類品牌匯集在一起，在相對小的面積中展示盡量多的商品，適應現(xiàn)在購物中心對承租能力、投入產出比的要求，從而實現(xiàn)在有限的經(jīng)營面積中將坪效最大化的目的。
記者在走訪北京西單大悅城M.A.P店時發(fā)現(xiàn)，店內的確集聚了百麗旗下的各個品牌，但和大悅城的鄰居君太百貨比起來，集合店里每個品牌鞋子的種類相對比獨立設店的鞋子款式略少。顧客張小姐對中國商報記者表示，由于大悅城集合店的鞋子種類不多，所以在逛過之后總想著去君太百貨看看是否有更讓自己滿意的款式。
據(jù)了解，為了拯救業(yè)績，百麗也早就計劃著其跨界轉型的事宜。2013年與意大利藍諾(LNUOI)簽訂收購協(xié)議，直指高端時尚服飾市場。去年年初，百麗國際宣布收購意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA的29%股權。同時，人們所熟知的耐克、阿迪達斯、彪馬、匡威，以及服裝品牌moussy及SLY等，百麗都有代理。但服飾運動品牌的業(yè)績增長仍不足以彌補鞋業(yè)的業(yè)績下滑。
千百度借著二孩政策全面放開的東風進軍玩具市場，并于去年10月份發(fā)布公告稱，擬以1億英鎊收購英國最古老的玩具店。千百度表示，希望依靠玩具店彌補業(yè)績的下滑，但目前成果仍有待觀察。
對于鞋企五花八門的布局，中信建投一位分析師稱：“在大部分鞋企業(yè)遭遇到業(yè)績‘天花板’的背景下，多元化布局有利于增加企業(yè)的盈利點，從而支撐業(yè)績繼續(xù)增長。不過，如果盲目布局，各業(yè)務之間缺乏契合度，便很容易顧此失彼。”該分析師還稱，即便是轉型也需要經(jīng)歷3至4年的陣痛期，所以，中國鞋企利潤下滑的態(tài)勢或將持續(xù)。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 女鞋巨頭銷售數(shù)據(jù)下滑 鞋業(yè)傳統(tǒng)銷售模式受沖擊 美國制造業(yè)回遷將帶動制鞋業(yè)的回流 永旺旗下G-Foot收購同行Life Gear的高端男鞋業(yè)務 莆田鞋業(yè)擺脫山寨難嗎？代工廠非長久之計 莆田鞋業(yè)擺脫山寨很難嗎？代工廠非長久之計 搜索更多: 鞋業(yè) |
