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東京銀座，從1924年這個地區(qū)的第一家百貨公司開業(yè)起，這里已經(jīng)繁華了將近百年。銀座與巴黎的香榭麗舍大街、紐約的第五大街齊名一起作為世界三大繁華中心。不同于新宿和六本木，銀座帶著歷史的厚重，見證了東京商業(yè)發(fā)展的百年史。所有的東京旅行攻略都在告訴我們，購物的第一選擇就是銀座商業(yè)區(qū)，從這一點看得出，東京銀座變成了超越消費概念的一個東京必去之處，成為了通向世界的門戶。
向來銀座都是被學習、效仿、追逐的對象，近期又發(fā)布了該地區(qū)新百貨公司GINZA SIX（簡稱GSIX）即將開幕的消息，從中我們看得出，已經(jīng)引領日本商業(yè)幾十年的銀座，依然在不斷自我革新著。
思考變革，升級轉(zhuǎn)型
今年2月1日，“GSIX”竣工儀式舉行，這座商業(yè)設施已經(jīng)經(jīng)過了三年的建設，要成為東京最大的商業(yè)集合體，并于4月20日正式開業(yè)。“GSIX”正是建在銀座地區(qū)的第一家百貨商店“松坂屋”的舊址上，松坂屋88年之久的經(jīng)營歷史，在煥然一新之后仍要創(chuàng)造新的奇跡。
即便全世界游客到訪使這里看起來人頭攢動，但是老牌百貨松坂屋早在2006年就開始出現(xiàn)銷售額一路下滑的狀況。松坂屋早期的客群定位在30歲至50歲的女性，品牌選擇了Tory Burch、Jimmy Choo、Saint Laurent、Chloé等定位較高的國際品牌。但僅在銀座地區(qū)，類似方向的百貨就超過了10家之多，松坂屋控股母公司J.F.Retailing在這樣的現(xiàn)狀下，開始思考改變，尋求一種“新百貨店模式”。這種模式便是“復合商業(yè)設施形態(tài)”。
“50年來不曾改變的成功體驗和商業(yè)模式已不再適用如今的局面。”J.F.Retailing集團社長山本良一說，“我們必須與過去的方式告別，所以GINZA SIX將不再是原來的百貨店模式。”新的GSIX跨越了兩個街區(qū)，占地面積約9080平方米，建筑面積約為148700平方米，整個建筑共19層，還將設置容納3000名員工的寫字樓，號稱單層寫字樓面積東京最大，屋頂花園面積為銀座最大。涵蓋招商品牌和百貨原創(chuàng)品牌，與買手商品。新增了博物館、傳統(tǒng)演出、蔦屋書店這類的文化藝術(shù)區(qū)域，在業(yè)態(tài)上更加豐滿。
縱使百年，也沒有頑固不化的保守，銀座地區(qū)從來沒有拒絕過新思路的吸納。而正是對于傳統(tǒng)的尊重，與全世界認可的潛力，與對新趨勢的準確把握，使得銀座這個區(qū)域本身就為品牌價值帶來了附加值。
只做極致，“最”引矚目
全部19層的設計里包括地下6層，和地上13層。其中，1層是觀光中心，2至6層為商業(yè)設施，7-12層是寫字樓，寫字樓除了既有的固定收租之外，更帶來了刺激消費，而地下3層作為日本傳統(tǒng)藝術(shù)演出的觀世能樂堂。商業(yè)設施中共有241家品牌入駐，其中有81家銀座首開店，122家旗艦店，11家為日本首開店，34家日本最大級，4家世界最大級。這些“之最”將吸引更多日本和全世界范圍客流前往。J.F.RETAILING集團社長山本良一說，這座新的設施還將提供“六星級”產(chǎn)品和服務。
為再次提升魅力，吸引世界各地更多觀光客的到訪和消費，GINZA SIX的改造計劃從功能、品牌、服務做到再升級，本身就是最好的廣告。日本多家商場將2020年奧運會作為改造的契機，正在想方設法進行改變拉攏客群，GSIX的復合商業(yè)空間模式對于日本傳統(tǒng)百貨來說，已經(jīng)是超越的一大步，也是我們可以學習借鑒的地方。 共2頁 [1] [2] 下一頁 東京銀座最大百貨GSIX4月開業(yè) 11個品牌首進日本 東京銀座的新商場 光是玻璃立面就花了不少心思 Gucci在東京銀座的這個展 有四個亦正亦邪的房間 東京銀座最大商業(yè)設施“GINZA SIX”明年4月亮相 逼格就是這么高 東京銀座有家“反亞馬遜”書店 搜索更多: 東京銀座 |
