影院增加迅猛，近七成壓力山大
影院市場發(fā)展如火如荼，監(jiān)管也在逐漸收緊。
全國人大常委會初次審議《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案)》，其中對“貼片廣告”、“偷漏瞞報票房”均提出了懲戒措施，電影放映插“貼片廣告”可罰5萬元；“偷漏瞞報票房”的罰款上限則高達(dá)50萬元。
雖然影院增速相比去年有所提升，不過，2016年單影院票房產(chǎn)出較2015年卻下滑17%，且近68%的影院票房產(chǎn)出低于行業(yè)平均水平，單銀幕票房產(chǎn)出較2015年下滑22%，再加上2016年電影票價創(chuàng)新低，影院面臨較大的經(jīng)營壓力，在一些三四線城市，影院偷票房就成了增加隱形收入一種方式，而隨著互聯(lián)網(wǎng)售票占比進(jìn)一步加大，以及監(jiān)管法案的出臺，“偷票房”的空間也進(jìn)一步減小。
騰訊娛樂的數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國平均單銀幕年票房產(chǎn)出約105.26萬，低于2015年的134.96萬和2014年的118.6萬，而在單銀幕年票房產(chǎn)出略高的2015年，還是有大批院線單屏幕產(chǎn)出低于100萬，按照中影自建影院平均投入1400萬計算，回收成本遙遙無期。
上市各院線自建影院投資金額（數(shù)據(jù)來源：招股說明書、華泰證券）
一位院線市場總監(jiān)告訴數(shù)娛夢工廠，雖然整頓力度也比較大，總局、院線、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T，監(jiān)管更加深入，管的面越來越寬，但對于一些縣級影院來說，市場還需要培養(yǎng)，加上監(jiān)管成本的問題，這類現(xiàn)象在一定時間內(nèi)還會存在。
從院線角度來看，2016年行業(yè)集中度更加明顯，TOP院線票房產(chǎn)出占比進(jìn)一步擴(kuò)大，10家頭部院線占據(jù)了67%的票房，且票房同比都保持了10%以上的增長率，影院行業(yè)抱團(tuán)取暖趨勢更為明顯。
隨著影院市場進(jìn)一步發(fā)展和整合，影院的升級不可回避。上述院線經(jīng)理認(rèn)為，未來影院在非票房收入方面將進(jìn)一步提高，賣品、VR等服務(wù)型配套設(shè)施收入增加，這樣影院對于收入來說更有把控。
“2014 年巴西世界杯的時候，我們在電影院嘗試直播了一場足球賽，大銀幕的現(xiàn)場直播，很受歡迎。”盧米埃影業(yè)集團(tuán)總裁邵征在2016年接受媒體專訪時，曾聊到電影院的多元放映，她表示未來電影院將不只是放電影，歌劇展映、演唱會、競技游戲等都可能成為常態(tài)。
分線發(fā)行的前夜？
中國院線制始自2002年，當(dāng)時正是基于對于好萊塢的學(xué)習(xí)和借鑒，也確實帶動了中國電影票房這十多年的爆發(fā)式增長，不過，這套院線體制也慢慢呈現(xiàn)出包括分賬體系僵化、藝術(shù)電影普遍受到商業(yè)電影的擠壓等各種弊端。
萬達(dá)院線CEO曾茂軍此前在接受采訪時表示，隨著整合度的進(jìn)一步提高，未來院線越能做發(fā)行的事情，從目前來看，幾大院線加入四海、五洲的院線聯(lián)盟，發(fā)行效率大大加強(qiáng)。不過，全國同步上映的播放模式幾乎也只能使院線聯(lián)盟形同虛設(shè)，不能形成差異化競爭，觀眾的觀影習(xí)慣也不能得到有效培養(yǎng)，不過，這種狀況似乎正在得到扭轉(zhuǎn)。這其實就是在暗指分線發(fā)行。分線發(fā)行，指的是電影片方可以有選擇地在一條或者幾條院線上發(fā)行，對于片方而言不僅可以形成排他性“特許”發(fā)行，還可能與院線議價時有更利于片方的分賬比例。藝術(shù)院線是其中最為“老生常談”的一種。
2016年10月中旬，在長春電影節(jié)落幕時，全國藝術(shù)電影放映聯(lián)盟正式成立，萬達(dá)院線、保利萬和院線、中影院線、盧米埃影業(yè)等聯(lián)盟成員拿出共100個影廳，作為首批加盟影廳放映藝術(shù)電影，保證每天至少放映三場，同時保證每周至少有10個黃金場次放映。
這次探路國內(nèi)分線發(fā)行，也得到了不少藝術(shù)電影人的支持。導(dǎo)演賈樟柯說：“之前藝術(shù)片和商業(yè)片、動畫片都在一個渠道里發(fā)行，現(xiàn)在我們有那么多終端影院發(fā)行公司，可以讓龐大的市場進(jìn)一步細(xì)化，給藝術(shù)電影導(dǎo)演提供找到觀眾的機(jī)會。”
2016年的中國電影，分線發(fā)行的萌芽已經(jīng)開始醞釀。如果說《我不是潘金蓮》上映時萬達(dá)和華誼的口水之爭反映了內(nèi)容與渠道的矛盾，是背后的挖角恩怨，倒不如說這已經(jīng)是一種分線發(fā)行前的競爭預(yù)演，投入五洲的環(huán)抱，還是加入四海－華影，這是一個選擇。
藝恩研究總監(jiān)付亞龍認(rèn)為，目前分線發(fā)行還沒有成型的案例，不過還是將是否能實現(xiàn)利益最大化為評判的標(biāo)準(zhǔn)，影院是否能達(dá)到片方的票房預(yù)期，誰加入分線發(fā)行等都是多方關(guān)注的焦點。
互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)場已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，2017年入場抄底？
其實，分線發(fā)行并不是一個新話題，但隨著互聯(lián)網(wǎng)公司對電影產(chǎn)業(yè)的深度參與，將給未來影院發(fā)展帶來更深一步的討論，相比于美國20%左右的在線購票率，中國的2016年的在線購票率高達(dá)76%（數(shù)據(jù)來源：貓眼），線上渠道優(yōu)勢顯著。
百度糯米在2015年就發(fā)布了超級影院計劃，百度糯米電影事業(yè)部總經(jīng)理徐勇明表示，互聯(lián)網(wǎng)將是電影宣傳、發(fā)行及售票的最大入口。
早在2015年6月11日，星美控股集團(tuán)有限公司宣布，百度、厚樸基金和天安財險共斥4.5億港元入股星美控股，其中百度斥資1.5億港元，獲得星美控股1.59%的股權(quán)，這是BAT首次“殺進(jìn)電影院。
而繼繼5月份以10億可轉(zhuǎn)債注資廣東大地影院后，8月又斥資1億收購杭州星際影院（3900萬元占股60.94%＋6100萬元有條件注資）。阿里影業(yè)的動作也不甘人后。
阿里影業(yè)此前一直對外說，阿里影業(yè)不做傳統(tǒng)電影公司，而是要用互聯(lián)網(wǎng)手段改造電影產(chǎn)業(yè)鏈，用大數(shù)據(jù)影響上游內(nèi)容制作發(fā)行和下游排片售票。在與大地影院簽約時，官方給出的合作方向包羅萬象，“雙方今后將在票務(wù)運(yùn)營、會員管理、院線運(yùn)營、影片發(fā)行、衍生品等方面展開全方位合作。”
比方說，票務(wù)管理平臺粵科結(jié)合阿里云推出了電影云，根據(jù)淘票票的在線預(yù)售情況指導(dǎo)影院排片，提高影院上座率；再比如，淘系大數(shù)據(jù)接入影院會員系統(tǒng)，拓展線下觀影會員的線上權(quán)益，這些設(shè)想都需要實體影院去落地。
印鋼認(rèn)為，2016年與2015年相比，互聯(lián)網(wǎng)公司參與投資、發(fā)行的電影翻了三四倍，阿里、騰訊、完美，愛奇藝，華數(shù)、貓眼、復(fù)興等公司除了參與投資電影，還投資了很多其他內(nèi)容，比如體育或者游戲等，以后這些內(nèi)容都有進(jìn)入影院的機(jī)會，影院將向平臺化發(fā)展。
其實互聯(lián)網(wǎng)公司有備而來，經(jīng)歷了瘋狂票補(bǔ)的2015年，2016年互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)積累了一定的數(shù)據(jù)和市場經(jīng)驗，票補(bǔ)只是互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入電影行業(yè)的一種方式，2017年頭部互聯(lián)網(wǎng)公司將全面滲透電影產(chǎn)業(yè)鏈中融資、制片、發(fā)行、衍生品的各個環(huán)節(jié)。
可以預(yù)見，2016年，院線之間的兼并才剛剛開始，隨著觀眾品味和審美的提高，影院內(nèi)容更進(jìn)一步豐富，未來沒有好服務(wù)的影院將會被大量淘汰出局，2017年院線之間的兼并將進(jìn)一步加大，影院和互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)系將更加緊密，一場場景革命即將到來。
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