10月30日，永旺淄博購物中心一樓場景。王鎮(zhèn) 攝
商場入口處張貼的停業(yè)通知，與“2016.10.31永旺萬圣節(jié)歡樂惠”的字樣并列著，不免使人嗟嘆商業(yè)變化的瞬息萬千。
10月20日，銀泰城一樓大廳場景。王鎮(zhèn) 攝
原銀泰百貨區(qū)域已經(jīng)封閉。王鎮(zhèn) 攝
樂都匯商場內(nèi)印有“業(yè)態(tài)升級”字樣的噴繪布隨處可見。王鎮(zhèn) 攝
彩世界要打造“淄博首個文化教育綜合體”。王鎮(zhèn) 攝
茂業(yè)天地、彩世界、銀泰城、樂都匯、新瑪特二期、華潤萬象匯——自2013年下半年開始的近兩年時間里，各大商業(yè)綜合體如雨后春筍般在中心城區(qū)扎根生長，在“吸金”的同時為市民生活提供著便利。然而時至今日，淄博的大型商業(yè)綜合體普遍遭遇“倒春寒”，有些撤店緋聞不斷、生存狀況堪憂；有些則著手“換血”，力求憑借業(yè)態(tài)更新升級，以全新定位在這座城市中“殺出”一席之地。
10月下旬，記者對淄博中心城區(qū)幾家主要的商業(yè)綜合體進行了走訪。
現(xiàn)狀：永旺閉店 多家現(xiàn)撤店潮提前“入冬”
大約半個月前，淄博新城區(qū)官網(wǎng)掛出一則“原佳世客綜合商場招商”的通告，引發(fā)市民關(guān)注。雖然通告隨后被官方撤下，但仍然有不少市民猜測著事情走向——畢竟，包括永旺淄博購物中心（佳世客）在內(nèi)的多家商業(yè)綜合體不太景氣，已不是什么秘密。幾乎同一時間，銀泰百貨撤柜的消息在淄博也已人盡皆知。
“佳世客不會撤店，通告的內(nèi)容并不真實。”28日，一名工作人員表示，目前很多商戶退出原因是房租到期，而佳世客正在進行業(yè)態(tài)調(diào)整。2010年10月，永旺淄博購物中心在城區(qū)西部開業(yè)，營業(yè)面積接近57000平方米。新城區(qū)的六年，日新月異，永旺已經(jīng)從“郊區(qū)型”漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;市區(qū)型”購物中心。10月28日下午，記者走訪過程中發(fā)現(xiàn)，偌大的店內(nèi)略顯冷清，全部兩層的商鋪、餐飲店大多已經(jīng)關(guān)閉，懸掛著白色的噴繪布，只有一樓超市和二樓影城仍有不少人出入。
然而，31日上午，一條“永旺淄博購物中心于2016年10月31日起停止營業(yè)”的消息迅速傳開，令人有些猝不及防。記者再次到訪時，許多來此消費的市民被擋在門外，亦表示有些突然。商場入口處張貼的停業(yè)通知，與“2016.10.31永旺萬圣節(jié)歡樂惠”的字樣并列著，不免使人嗟嘆商業(yè)變化的瞬息萬千。永旺離開后誰來接手商場？對此，坊間流傳著各種版本的傳言,淄博商廈方面也向記者表示“很感興趣，正在接觸”。
同樣位于華光路上的彩世界，如今身陷業(yè)態(tài)調(diào)整的尷尬期。2015年初，剛滿一歲的彩世界就遭遇了一場“商戶欠租”的風波，彼時的彩世界，雖已有不少商戶關(guān)門停業(yè)，但仍有一些生意相當火爆。時隔近兩年時間，彩世界經(jīng)營狀況大不如前，絕大多數(shù)商戶已經(jīng)撤走，仍在經(jīng)營的商鋪也鮮有人問津。彩世界近鄰樂都匯的狀況亦不容樂觀，商場內(nèi)印有“業(yè)態(tài)升級”字樣的噴繪布隨處可見，除四樓影院和部分店鋪外，絕大多數(shù)服裝、餐飲店生意均略顯慘淡。永旺宣布閉店的同一天，“華潤萬家超市將于11月4日撤出樂都匯”的消息也一下子傳開。
這邊廂，銀泰百貨撤柜，新瑪特二期現(xiàn)撤店潮，茂業(yè)天地5樓、6樓“品牌調(diào)整升級”；那邊廂，淄博商廈、凱德廣場人來人往，華潤萬象匯開業(yè)一年多來，更是門庭若市、客流不斷——這種鮮明的對比，可謂冰火兩重天。許多市民不禁要問，淄博的商業(yè)到底怎么了？
轉(zhuǎn)型：銀泰欲引進家居 彩世界打造教育綜合體
根據(jù)之前的報道，銀泰百貨從銀泰城撤柜后，原區(qū)域?qū)⒆兩砑揖映�。然而，淄博并不缺乏中高端家居商場，中心城區(qū)三大家居商場的總營業(yè)面積已遠超10萬平方米，從位置靠近銀泰城的居然之家，到城區(qū)南部的紅星美凱龍、銀座家居，或許都將成為銀泰試水中高端家居建材市場的重要競爭對手。如何在家居行業(yè)另辟蹊徑，走出一條新路，就成了需要考慮的問題。
10月20日，銀泰置地與西班牙家居品牌HOMWO在北京正式簽約，根據(jù)協(xié)議，雙方戰(zhàn)略合作將首先從淄博銀泰城項目切入。據(jù)了解，HOMWO家居以創(chuàng)意個性的家居情景展間、特色的家具和家居產(chǎn)品、西班牙特色餐廳和免費兒童樂園為特點，推崇商場全程無導購的情景式購物，注重消費體驗。HOMWO的目的地是否就是原銀泰百貨區(qū)域？由于合同尚未敲定，許多細節(jié)我們不得而知。如果HOMWO最終入駐，能否在淄博開啟一種全新的家居、餐飲消費模式？這值得每個消費者期待。
彩世界則是各大商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，把口號喊得最響的一個——轉(zhuǎn)型文化廣場，打造“淄博首個文化教育綜合體”。其實，早在去年11月，彩世界就確定了“打造以文化教育主題為核心，以兒童娛樂、家庭體驗消費為輔助的‘文化教育商業(yè)綜合體’”的初步定位。根據(jù)其貼出的招商信息和業(yè)態(tài)規(guī)劃，該商業(yè)廣場將從一個集餐飲、娛樂、健身、時尚于一體的傳統(tǒng)商業(yè)綜合體，向文化教育綜合體轉(zhuǎn)型，屆時，彩世界的業(yè)態(tài)將涵蓋文化生活、文化教育、兒童教育、主題餐飲和教育培訓等多個領(lǐng)域。
另據(jù)了解，茂業(yè)天地在業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型中，也將引入教育綜合體概念。“打造‘文化教育綜合體’也好，進軍家居市場也罷，不僅有賴于經(jīng)營者對細分市場的把握，自身所處的商圈對消費者是否具備吸引力，也是經(jīng)營者需要首先考量的問題。”有業(yè)內(nèi)觀點這樣認為。
網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，茂業(yè)天地、彩世界、銀泰城、樂都匯、新瑪特二期和華潤萬象匯這6家兩年內(nèi)陸續(xù)開業(yè)的商業(yè)綜合體，總營業(yè)面積接近70萬平方米，加上其他商超，總營業(yè)面積已經(jīng)超過100萬平方米——如何在如此激烈的商業(yè)競爭中分得一杯羹，并不是一個容易思考的問題�？v觀全國各地，零售業(yè)“倒閉潮”持續(xù)時間已不是兩三天。“窮則變，變則通”——在商業(yè)綜合體經(jīng)歷“寒冬”時，不管業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型是主動還是被動，“變”不一定“通”，“不變”則面臨被商業(yè)競爭“洗牌”的殘酷命運。
共2頁 [1] [2] 下一頁
長春首個運動主題商業(yè)綜合體環(huán)球廣場預(yù)計明年開業(yè)
南通首家動漫主題商業(yè)綜合體 月末投入運營
紅星美凱龍3.13億獲長沙兩地塊 或建商業(yè)綜合體
嘉興商業(yè)綜合體國慶人氣旺 萬達3天吸客20余萬
家居賣場內(nèi)外交困 轉(zhuǎn)型商業(yè)綜合體或是出路
搜索更多: 商業(yè)綜合體
