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快閃店:傳統(tǒng)零售業(yè) 你的唯一出路是創(chuàng)新!

  這想法是來自倫敦的Ross Bailey在2012年時(shí)創(chuàng)立的,那年他21歲。他當(dāng)時(shí)想要賣一些東西,卻發(fā)現(xiàn)市面上的店租都要簽5年的合約,這對(duì)許多年輕人或是開始想創(chuàng)業(yè)的人來說,一次押5年的租約似乎有些沉重壓力。所以他建立了Appear Here網(wǎng)站,讓租賃商鋪空間從此就像訂酒店或叫出租車一樣方便。

  這個(gè)網(wǎng)站的概念目前已經(jīng)發(fā)展得非常成熟,在2015年還得到成長(zhǎng)最快的企業(yè)獎(jiǎng)。

  你可以在網(wǎng)站上面可以搜到不同類型的空間,比如市場(chǎng)攤位、頂樓、畫廊等等,小到一個(gè)墻面或一隅的空間,大到整個(gè)店面都有,源源不斷的品牌填滿了這些商鋪的空檔,空間閑置率驟降,而利用率陡增。該網(wǎng)站還提供很多實(shí)用的信息,比如一些指導(dǎo)手冊(cè)和使用手冊(cè)。

  Appear Here在官網(wǎng)披露,目前已有超過10000家品牌用戶與之合作,如Microsoft、Sony、Google、Marc Jacobs、Moleskin、Jamie Oliver等。

  在英國(guó),其10家最大的零售物業(yè)方中Appear Here簽約了8家,包括British Land、Land Securities、Hammerson;并且與倫敦交通局合作,在Piccadilly Circus tube station、Baker Street、Old Street Station、St. Pau’l tube station和Leicester Square等一些重要地鐵站點(diǎn)提供商鋪資源用于短租。

  現(xiàn)在它已經(jīng)包括了兩萬五千多個(gè)品牌和一千五百個(gè)房源,并獲得了來自Hailo、Pinterest、Spotify和uSwitch的大量投資,總計(jì)國(guó)際投資額約800萬英鎊,同時(shí)還有來自連鎖店像Topshop、TfL和EE的協(xié)助。

  其投資方Forward Investment Partners的主管Nic Brisbourne非?春肁ppear Here,認(rèn)為商業(yè)中線上和線下的界限逐漸模糊,未來能將兩者統(tǒng)一配合運(yùn)營(yíng),也就我們常說的O2O,必定是未來的商業(yè)趨勢(shì)。

  金牌顧問認(rèn)為,面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),并非所有人都可以辭掉現(xiàn)在的工作去追夢(mèng),但是Appear Here給你提供了不用拿半生積蓄去冒險(xiǎn)的條件,可以低成本到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域試試水溫的機(jī)會(huì),與此同時(shí)還讓閑置空間重新有了活力。

  目前從倫敦出發(fā),也擴(kuò)展到巴黎,慢慢的每個(gè)城市的閑置店鋪都能成為有創(chuàng)意的快閃店。

  不足:快閃店更像是三維立體廣告  

  金牌顧問認(rèn)為,如果店鋪設(shè)計(jì)得當(dāng),且位于充滿活力的城市地帶,那么快閃店將成為街上一抹激動(dòng)人心的亮色。如果快閃店采用考慮周全的做法,并且能進(jìn)行一些互動(dòng),那我覺得這種形式是可取的,但如果只是打算在二級(jí)地段開店,比如街上只有兩家快閃店,剩下的都是些空店面,那這個(gè)地段就不是很理想。這樣一來整個(gè)街區(qū)難免會(huì)令人灰心喪氣,只會(huì)雪上加霜。

  鑒于當(dāng)今媒體無處不在,業(yè)內(nèi)有專家認(rèn)為即便就其最完善形式而言,快閃店也只相當(dāng)于巨型的三維廣告。“我確實(shí)認(rèn)為零售業(yè)正因?yàn)槟承┰蚨l(fā)生變化。”Kahn表示,“畢竟廣告方面已經(jīng)發(fā)生了巨變。如今,已經(jīng)沒有人人都會(huì)看的周末晚間脫口秀了,大家都在尋求傳達(dá)資訊的新途徑。

  事實(shí)上在部分業(yè)內(nèi)人士看來,與其說快閃店的最大作用是賺錢,還不如說是進(jìn)行營(yíng)銷推廣、提升知名度。也有人認(rèn)為,商家從快閃店中所得的多少取決于其對(duì)選址的考慮、租金的協(xié)商、店鋪的設(shè)計(jì)——以及對(duì)于成功的定義。 

  同時(shí)時(shí)間限制是快閃店面臨的一項(xiàng)不利因素。商家們幾乎沒有出錯(cuò)的余地。“臨時(shí)租戶無法享受與長(zhǎng)租一樣的權(quán)利,出租車罷工或者惡劣天氣都可能帶來不利影響。如果租期只有12天,那每一天都會(huì)顯得十分寶貴。”

  金牌顧問認(rèn)為,面對(duì)國(guó)內(nèi)越來越多的實(shí)體店鋪關(guān)門大吉,快閃店無疑是一個(gè)很好的借鑒,可以快速盤活店鋪,甚至是商超的閑置空間。在線上流量成本越來越貴的今天,線下店鋪?zhàn)詭Я髁俊⒖审w驗(yàn)、提高用戶滿足度、提升品牌影響力等特點(diǎn),讓不少?gòu)S商蠢蠢欲動(dòng),就像小米,從去年就開始了線下體驗(yàn)店的鋪設(shè),還有韓都衣舍、三只松鼠等線上大名鼎鼎的線上品牌。

  之前線下開店廠商在成本方面會(huì)考慮長(zhǎng)期的租金壓力,而快閃店的模式則很好地解決了這個(gè)顧慮。

  當(dāng)然,做快閃店平臺(tái)也有不少難度,特別是流量被BAT嚴(yán)重壟斷的今天,同時(shí)這個(gè)平臺(tái)的線下工作是核心關(guān)鍵,相當(dāng)繁重,前期需要艱苦的掃街,而且平臺(tái)的門檻并不高,很容易被復(fù)制,或是被大資本打敗。所以,金牌顧問認(rèn)為,和成熟的連鎖商業(yè)深度合作,甚至是共同出資以股份制形式合作,比如首富,人家小目標(biāo)也才一個(gè)億的王健林。

  在項(xiàng)目拓展上,建議先期緊抓大城市的幾大商圈,快速驗(yàn)證模式,然后再擴(kuò)張復(fù)制,這樣會(huì)更輕松快捷些。(沙詠杰 未來商店)

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