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華為小米高調進入 PC市場迎來手機行業(yè)攪局者

  “小米進入手機市場的時候,正好是功能機向智能機過渡的時候,在這種大的變革時期容易有機會。但是現(xiàn)在的PC市場并沒有迎來什么大的變革,給后來者的機會也不多。”白帆說。他認為,小米進入PC市場,的確會帶來一些獨到的營銷上的東西,不過從其發(fā)布的產品來看,并沒有看到太多和別人不一樣的地方。

  另外,白帆表示,PC市場的發(fā)展方向,實際上主要是由微軟和英特爾這兩大軟硬件巨頭來推動的,廠商在其中發(fā)揮的作用并不是主導性的。所以,即便華為和小米都進入這個市場,甚至都成功了,也很難改變這個行業(yè)的局面。

  傳統(tǒng)PC廠商更看重細分市場

  華為和小米殺進PC市場,而這一市場的傳統(tǒng)廠商們則正忙著開拓細分市場。就在不久前,PC領域市場份額第一的聯(lián)想在釣魚臺發(fā)布了自己的“金榜題名教育電腦戰(zhàn)略”,在青少年教育這個細分市場投入了重兵。

  在教育市場,聯(lián)想聯(lián)合具有教育資源的101網(wǎng)校,在其臺 式機、筆記本電腦、一體機等一系列產品上預裝了被稱為“成才學院2.0”的軟件,實現(xiàn)了家長控制、在線學習等功能。顯然,在教育這個細分市場,聯(lián)想的目的不僅僅是單款產品的成功,而是借助軟硬件結合的效應,帶動整體產品的銷量。

  “這是一個不錯的嘗試方向。”白帆表示,隨著一些應用場景被手機、平板甚至是智能電視所取代,人們使用PC的場景變少了,這也使得那些一機多能、沒有鮮明特點的PC產品不再吃香。反之,用戶會轉向購買那些能夠更好地滿足無法被取代的應用場景的PC產品,深耕細分市場也成為了PC廠商們發(fā)力的主要方向。而聯(lián)想利用軟硬件結合,創(chuàng)造出某些應用場景來拉動市場的方式更為可取。

  除了教育市場,游戲也是另外一個市場空間巨大的細分領域。“游戲產業(yè)是一座金礦,能進來掘金的不止是游戲公司和系統(tǒng)平臺,硬件廠商自然不會坐視不理。”消費電子行業(yè)分析師成博表示,游戲是極為考驗硬件配置的,如今無論是PC還是智能手機,衡量其硬件水平的一個最重要的因素,就是運行大型游戲的能力,而運行更復雜更“吃”硬件的游戲,也成為了一個很重要的PC換機原因。因此PC廠商在這方面自然是不遺余力的。

  從2014年開始,PC廠商們開始陸續(xù)將針對游戲的產品從臺式機轉向筆記本電腦市場,專門的“游戲本”產品不斷出現(xiàn)。甚至就在幾周前,從誕生就鎖定在高端商務定位的筆記本王者ThinkPad,也專門推出了專業(yè)的游戲產品“黑將”,讓這個消費者看來就是商務代名詞的筆記本品牌第一次有了新的用戶群體。“ThinkPad進入游戲本在廠商當中并不算早,但很有代表性,它都出游戲本了,足以說明這個市場對PC廠商的吸引力有多大。”成博說。

  新老交鋒尚難看出勝負

  跨界廠商出手機,如今已不算什么新聞,可如果誰要做電腦,還是能引發(fā)一些關注,這也可以看出這兩個最大的消費電子產品領域的不同。相比手機市場,PC市場容量要小得多,而且還在不斷縮小,這也決定了PC市場的競爭一定是洗牌式的,有新的廠商成功上位,就會有傳統(tǒng)的品牌被洗牌出局。

  白帆認為,評判華為和小米的進入能不能引發(fā)PC市場的洗牌,將某些傳統(tǒng)PC廠商打壓下去,現(xiàn)在還很難得出結論。“這要看它們的決心有多大,持續(xù)投入的力度有多大。”他表示,PC是一個需要長期培育和積累的市場,特別是銷售渠道的建設不可能一蹴而就,也與手機有著顯著的區(qū)別。華為和小米們想要在這個市場獲得突破,一是需要時間,二是需要投入,短期內還無法成為市場的主要力量。

  據(jù)他的判斷,無論是華為還是小米,憑借銷售PC硬件來賺錢都不會是唯一的目的。對于它們來說,現(xiàn)在已經有了手機、平板等移動端的產品布局,再加上PC產品,就可以形成一個完整的硬件閉合生態(tài),手機與PC之間能夠實現(xiàn)無縫切換,才是最大的競爭力。

  “現(xiàn)在進入PC市場的廠商,會遇到渠道建設的困難、量產成本更高的困難,沒有一定的實力是不可能和PC廠商進行競爭的。”白帆表示,也就是華為、小米這樣體量巨大的手機廠商,才有這個底氣進入PC市場。甚至可以說,就算這兩家成功了,也不代表其他的新進入者也能成功。所以,他判斷,華為和小米的入局,并不會刺激手機廠商們都想到PC市場中來分一杯羹。

  京華時報記者 古曉宇

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