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據(jù)了解，VR體驗(yàn)店的運(yùn)營(yíng)成本主要在設(shè)備維護(hù)、人力、租金等方面。身臨其境加盟部相關(guān)工作人員表示，以搭建一個(gè)40平方米的VR體驗(yàn)單間為例，至少需要4套VR設(shè)備，價(jià)格約在25萬(wàn)元，單月租金約在1萬(wàn)元，在保證穩(wěn)定客流的情況下，月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)到7萬(wàn)-8萬(wàn)元。就此來(lái)看，VR體驗(yàn)店能否盈利主要依賴于客流情況。“VR體驗(yàn)店現(xiàn)在很多，但想要賺錢并不容易”，胡宇翔稱，很多VR體驗(yàn)店選址在寫字樓、網(wǎng)吧或者居民樓，這些區(qū)位缺少大量的流動(dòng)人群，在經(jīng)營(yíng)上有更大難度；將體驗(yàn)店開(kāi)在購(gòu)物中心，一方面能享受商場(chǎng)的客流資源，同時(shí)也能讓消費(fèi)者形成印象，吸引日后的目的性消費(fèi)。但也有業(yè)內(nèi)人士表示，將體驗(yàn)店開(kāi)在商場(chǎng)同時(shí)也意味著有更大的租金壓力。對(duì)此，北京圣威特科技有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陸洲表示，從接觸到的商場(chǎng)方面來(lái)看，大多對(duì)VR業(yè)態(tài)有著比較開(kāi)放的態(tài)度，往往也會(huì)給予比較優(yōu)惠的租金條件。胡宇翔表示，奧秘之家將租金控制在營(yíng)業(yè)額的30%以下，以此保證盈利水平。
市場(chǎng)慢熱
VR體驗(yàn)店在商場(chǎng)中的布局才剛剛起步，客流以充滿好奇心的年輕人為主，搶占的是增量市場(chǎng)。根據(jù)暴風(fēng)魔鏡、知萌咨詢與國(guó)家廣告研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)VR用戶行為研究報(bào)告》顯示，中國(guó)VR潛在用戶人群高達(dá)2.86億人。盡管潛在消費(fèi)人群眾多，但VR體驗(yàn)店想要在商場(chǎng)中長(zhǎng)久地占有一席之地，需要找到更穩(wěn)定的消費(fèi)群體。這就需要VR品牌提高用戶黏性，吸引消費(fèi)者二次消費(fèi)，但想要做到這一點(diǎn)并不容易。
盡管潛在消費(fèi)人群眾多，但從市場(chǎng)上VR體驗(yàn)店的現(xiàn)狀來(lái)看卻存在諸多詬病。“畫面粗糙”、“戴上VR頭顯玩游戲會(huì)有暈眩感”、“游戲內(nèi)容太過(guò)單一”等都是影響消費(fèi)者VR體驗(yàn)的因素。“現(xiàn)在很多消費(fèi)者走進(jìn)VR體驗(yàn)店進(jìn)行初次體驗(yàn)，一旦游戲的內(nèi)容不吸引人或者產(chǎn)生了身體上的不適，都可能讓他對(duì)VR長(zhǎng)久地失去興趣。”在胡宇翔看來(lái)，迅速增長(zhǎng)的用戶群體對(duì)內(nèi)容提出了更高的需求，VR硬件出貨量的增長(zhǎng)和優(yōu)秀線下體驗(yàn)館的出現(xiàn)，必然倒逼更加優(yōu)質(zhì)、新穎、符合用戶需求的VR內(nèi)容，對(duì)于VR品牌而言需要不斷用更好的產(chǎn)品去教育消費(fèi)者。
技術(shù)、內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)是亟待VR企業(yè)挖掘的三大金礦，但同時(shí)也是制約VR行業(yè)發(fā)展的三座大山。華蓋資本合伙人許莉表示，隨著VR市場(chǎng)不斷升溫，大量資本的進(jìn)入、硬件設(shè)備的不斷更新迭代， VR將從硬件發(fā)展驅(qū)動(dòng)的階段進(jìn)入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)階段。在集結(jié)號(hào)資本創(chuàng)始合伙人范黎看來(lái)，VR行業(yè)的發(fā)展是一段長(zhǎng)期賽跑，就當(dāng)前而言，技術(shù)的應(yīng)用遠(yuǎn)比突破更重要。
北京商報(bào)記者 吳文治 陳克遠(yuǎn) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 企業(yè)扎堆試水 VR體驗(yàn)店模式突圍道阻且長(zhǎng) 搜索更多: VR體驗(yàn)店 |
