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家居賣場轉(zhuǎn)型線上:關(guān)鍵是“三位一體”

  泛家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型正在提速。天貓、京東持續(xù)發(fā)力,蘇寧、國美也已布局,百度投資齊家網(wǎng),土巴兔迅速擴(kuò)張,眼下,家居流通業(yè)巨頭紅星美凱龍也準(zhǔn)備重拳出擊了。

  近日,在其30周年慶典上,紅星美凱龍集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長車建新宣布將實施“1001戰(zhàn)略”,這家已經(jīng)在全國100多個城市布局的家居流通企業(yè)未來將打造1000座家居mall,并且深度擁抱互聯(lián)網(wǎng),意在實現(xiàn)線上線下一體化相互賦能,打造中國最大的泛家居消費(fèi)服務(wù)平臺。

  無論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,過去僅在線下存在的商業(yè)形態(tài)如今都開始走到線上,不同的是,有些行業(yè)是受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,迫不得已選擇轉(zhuǎn)型,而有些行業(yè)則是希望借助互聯(lián)網(wǎng)的力量錦上添花。那么家居行業(yè)屬于哪一種呢?

  受電商沖擊有限

  實際上,與實體商超、購物中心零售業(yè)態(tài)相比,家居流通業(yè)由于重體驗、重售后等原因,很幸運(yùn)地躲過了部分互聯(lián)網(wǎng)沖擊。

  “家居建材零售業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相對還是有限的,因為家居建材的產(chǎn)品大多數(shù)是需要安裝跟售后服務(wù)的,有的甚至還需要比較復(fù)雜的施工,所以完全地網(wǎng)絡(luò)銷售是實現(xiàn)不了的。”和君咨詢合伙人王洪波在接受中國商報記者采訪時表示,本身家居建材產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度也比較低,產(chǎn)品定價也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這也會影響其在互聯(lián)網(wǎng)上的銷售,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上主要在銷售的產(chǎn)品,其實還是以家具類為主,比如桌椅板凳、床墊等,因為它們是比較標(biāo)準(zhǔn)化的,又不需要太多售后服務(wù)。因此,互聯(lián)網(wǎng),特別是電子商務(wù)對家居業(yè)的沖擊是相對有限的,即使是最近兩年比較火的移動互聯(lián)網(wǎng)家裝,對線下實體店的沖擊也不是很大。

  “這些更多的是一個噱頭或者一個概念,它沒有改變什么東西,只不過是交易平臺發(fā)生了一點變化而已。原來可能需要通過報紙廣告、電視廣告來做的事,現(xiàn)在變成了一個APP。”王洪波說。

  數(shù)據(jù)或許能更直接地說明這一現(xiàn)狀。以另一家居巨頭宜家為例,2015財年,宜家中國市場實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的105億元銷售額,銷售增長超過18%。與此同時,宜家俱樂部會員增長了42%,達(dá)到1350萬人。官方網(wǎng)站的訪問量達(dá)到5300萬次,比2014年增長52.5%。另有超過7500萬人次光臨宜家中國商場。目前,宜家在中國擁有19家商場,此外還在無錫、北京和武漢開設(shè)了三家購物中心。

  紅星美凱龍野心勃勃

  盡管線下業(yè)務(wù)并未受到太大沖擊,但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮之下,線上業(yè)務(wù)的占比逐步增大卻是毋庸置疑的。第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布的《中國家居風(fēng)格消費(fèi)偏好洞察》報告顯示,2013年到2015年線上家居規(guī)模擴(kuò)張了約2.3倍,2015年總成交量增速依舊維持在40%左右。

  如何在迅速擴(kuò)張的線上家居消費(fèi)市場上分得一杯羹呢?不久前宜家宣布將在中國開展電商業(yè)務(wù),宜家中國相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在接受中國商報記者采訪時表示,線上業(yè)務(wù)只是作為其線下業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,并且,根據(jù)宜家現(xiàn)有的計劃,其電子商務(wù)業(yè)務(wù)將僅在擁有宜家商場的城市試行。

  而紅星美凱龍的“1001”計劃顯然要“宏偉”得多。

  紅星美凱龍總裁李斌介紹,紅星美凱龍將采用自建和合作經(jīng)營兩種方式打造1000座家居mall,從一二級城市垂直往下拓展到三四級城市和重點的縣城。線上方面打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺,并以家為核心進(jìn)行房產(chǎn)交易、家裝、商品交易、服務(wù)、金融5大業(yè)務(wù)平臺的跨界外延。

  關(guān)于5大業(yè)務(wù)平臺,紅星美凱龍給出了具體解釋:

  房產(chǎn)交易平臺:從用戶購房開始,要做一個獨立的、純粹的置業(yè)顧問模式,解決買房者和賣房者之間的信息對稱和信任問題;同時基于設(shè)計美學(xué)理念,通過對用戶大數(shù)據(jù)的分析,在地理位置、建筑風(fēng)格、周邊環(huán)境等匹配度上進(jìn)行智能推薦。

  家裝平臺:打造中國最大的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,基于對行業(yè)的了解和供應(yīng)鏈的整合能力,重新樹立行業(yè)裝修標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)基礎(chǔ)工人,以設(shè)計和品質(zhì)感真正解決用戶的裝修煩惱,對用戶家庭的環(huán)保負(fù)責(zé)。

  商品交易平臺:商品層面,保持家具建材優(yōu)勢,穩(wěn)固擴(kuò)大的同時,會擴(kuò)展到家居裝飾品,包括窗簾、花瓶、桌布、家電,家具輔件等商品,這也是未來提高用戶消費(fèi)頻次的重要手段。

  服務(wù)平臺:除了店面的服務(wù)之外,將擴(kuò)大到保養(yǎng)、維修,甚至家政業(yè)務(wù)、社區(qū)娛樂、社群活動等。

  金融平臺:把金融產(chǎn)品貫穿到上述一系列業(yè)務(wù)中,提供系統(tǒng)化的家庭理財、支付、消費(fèi)信貸、家庭安全保險等金融服務(wù)。

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