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無錫購物中心業(yè)態(tài)重新洗牌 餐飲比例首現(xiàn)下降

  正值年中,錫城各大購物中心相繼進(jìn)入調(diào)整期。與前兩年?duì)帗尣惋嬌虘舻那闆r不同,此輪調(diào)整,商家都有意將餐飲比例控制在全部業(yè)態(tài)的30%以內(nèi),有的甚至降低餐飲比例,以提高潮流百貨、休閑體驗(yàn)和教育培訓(xùn)的比重,形成不同特色和定位的發(fā)展。據(jù)了解,位于中山路商圈的蘇寧廣場(chǎng)將增加百貨類個(gè)性品牌的引入;社區(qū)購物中心如陽光廣場(chǎng),則請(qǐng)來上海K11設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)操刀,欲啟動(dòng)十年來最大手筆的空間改造;空置多時(shí)的保利廣場(chǎng)也即將啟動(dòng)招商,據(jù)稱將打造成場(chǎng)景體驗(yàn)類的主題購物中心。

  ■購物中心餐飲重質(zhì)減量

  近年來,無錫涌現(xiàn)出了30多家大型購物中心。這些新出現(xiàn)的商業(yè)體,都將引進(jìn)餐飲作為快速聚客的手段,一些商場(chǎng)的餐飲比例甚至超過了50%。雖然餐飲在最短時(shí)間內(nèi)確實(shí)為商家?guī)砹巳藲,但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重,同一品牌在不到5公里的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)數(shù)家分店,客源難以支撐店鋪的快速擴(kuò)張,往往開業(yè)排隊(duì)爆滿的情形不到一個(gè)月就變成了不打折便門可羅雀。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,今年以來國內(nèi)連鎖餐飲盈利能力首次出現(xiàn)了10%的跌幅,無錫市場(chǎng)餐飲關(guān)店現(xiàn)象也屢見不鮮。

  一些盈利能力較強(qiáng)、客流穩(wěn)定的購物中心,已經(jīng)開始控制餐飲業(yè)態(tài)的比例。記者采訪中發(fā)現(xiàn),各家購物中心都不再像以前一樣強(qiáng)調(diào)餐飲的占比,而是突出引進(jìn)有特色、有個(gè)性的餐飲品牌。如以“美食”聞名的蘇寧廣場(chǎng),負(fù)一樓餐飲調(diào)整就會(huì)引進(jìn)一批東南亞特色小吃,而非千篇一律的面包房、奶茶店、甜品店,餐飲的比例也會(huì)調(diào)整在30%以內(nèi)。恒隆廣場(chǎng)則在負(fù)一樓開出了以健康有機(jī)概念為主的沙拉、果汁等輕質(zhì)餐飲,以前散落在各個(gè)樓層的餐飲也整體上移,整個(gè)三樓將打造成以兒童玩具、教育、攝影、生活服務(wù)為主的“萌寶星球”,吸引更多以家庭為主體的消費(fèi)者。

  ■品牌引進(jìn)與傳統(tǒng)百貨分道揚(yáng)鑣

  購物中心大舉進(jìn)入錫城時(shí),大批品牌商舍百貨商場(chǎng)投入購物中心懷抱,兩種業(yè)態(tài)品牌高度重合,消費(fèi)者的感受就是“東西差不多,沒新意”。但是近兩年來,隨著購物中心的幾輪調(diào)整,分化正在出現(xiàn)。開業(yè)近三年的蘇寧廣場(chǎng)在最新一輪的調(diào)整中表示,將結(jié)合自身年輕、時(shí)尚、潮流、定制的定位,引進(jìn)更多有特色的國際潮流品牌、運(yùn)動(dòng)集合館等。蘇寧廣場(chǎng)副總經(jīng)理?xiàng)罱鸾榻B,商場(chǎng)的品牌定位和招商渠道已經(jīng)完全與傳統(tǒng)百貨形成了差異化發(fā)展,“以前是購物中心搶百貨商場(chǎng)的品牌,現(xiàn)在是購物中心打造自己的品牌渠道,九成以上的品牌都不同。”他介紹,即便是各大購物中心內(nèi)都有的同一品牌店,在蘇寧廣場(chǎng)也會(huì)以250平方米以上的形象店進(jìn)行升級(jí),品牌最新款、限量款都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在形象店里。

  ■立足商圈實(shí)現(xiàn)差異定位

  據(jù)了解,2016年,中山路商圈內(nèi)天安大廈、鴻運(yùn)、華光大廈、保利等都有望啟動(dòng)盤活。人民路三陽廣場(chǎng)到東門段也有意向規(guī)劃建成步行街區(qū)。整個(gè)中山路商圈會(huì)有更多的體驗(yàn)式消費(fèi)內(nèi)容加入。中山路商圈的蘇寧廣場(chǎng)、恒隆廣場(chǎng)此次都是結(jié)合這個(gè)特殊的區(qū)位來進(jìn)行調(diào)整的。楊金表示,蘇寧廣場(chǎng)最主要的業(yè)態(tài)還是百貨,“如果一個(gè)綜合體只靠餐飲拉動(dòng)那是不正常的,為消費(fèi)者提供一站式的個(gè)性體驗(yàn)消費(fèi)服務(wù),才是商家立足的根本。”

  最早進(jìn)入無錫的購物中心保利廣場(chǎng),則計(jì)劃根據(jù)自己的體量打造一個(gè)偏重體驗(yàn)消費(fèi)的“小而美”的購物場(chǎng)所。據(jù)透露,項(xiàng)目規(guī)劃有屋頂花園、小型足球場(chǎng)、DIY種菜樂園以及真槍射擊、木馬王國等體驗(yàn)內(nèi)容。陽光廣場(chǎng)作為錫城首個(gè)社區(qū)商業(yè)此次將進(jìn)行10年來最大規(guī)模的外立面和功能改造。“社區(qū)商業(yè)的發(fā)展一直比較平穩(wěn),所以我們不會(huì)在硬件上一味追求高端,而是在場(chǎng)景設(shè)計(jì)和功能上做到家庭感、便利性。”該廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。據(jù)悉,此輪調(diào)整后,陽光廣場(chǎng)除繼續(xù)保持城市奧萊的比重外,休閑娛樂和教育機(jī)構(gòu)的占比將達(dá)到50%左右,滿足周邊2.5公里范圍內(nèi)居民的需求。(無錫日?qǐng)?bào) 榮倬翊)

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