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隨著當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，印度逐漸成為品牌零售商的必爭(zhēng)之地，部分商家甚至計(jì)劃將其定性為主要市場(chǎng)。然而印度市場(chǎng)是否真如表面看來那么光鮮亮麗？瑞典時(shí)裝巨頭H&M CEO Janne Einola對(duì)此發(fā)表了自己的看法。
“公司的全年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)目標(biāo)為10-15%，這個(gè)數(shù)字會(huì)加快我們?cè)谛屡d市場(chǎng)印度的發(fā)展步伐，現(xiàn)在我還不能透露具體的印度線下店擴(kuò)張目標(biāo)，但我們的發(fā)展速度一定會(huì)快于當(dāng)?shù)仄渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”Janne Einola表示。
同時(shí)，Janne Einola也指出了進(jìn)軍印度市場(chǎng)面臨的巨大挑戰(zhàn)：“印度市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大潛力，但不是基于現(xiàn)有的商業(yè)模式。盡管當(dāng)?shù)匾炎龀鲆恍├缭试S單一品牌零售商在當(dāng)?shù)亻_通電商平臺(tái)的政策性調(diào)整，但仍有很多限制性規(guī)則。如果我們想要在印度開店，至少需要提交17個(gè)許可證。此外，運(yùn)營(yíng)成本高、消費(fèi)者熱情降低等問題也導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝狈α己玫牧闶劭臻g。”
據(jù)悉，在奉行多年的保護(hù)主義政策之后，印度政府于2011年開始開放其零售業(yè)，但直到今年3月，印度才首次全面開放電商市場(chǎng)，批準(zhǔn)外國企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)仄脚_(tái)型電商公司進(jìn)行100%的直接投資，但仍將限制外商對(duì)自營(yíng)型電商公司的投資。
印度服裝市場(chǎng)總額約為410億美元，早已成為快時(shí)尚品牌的新戰(zhàn)場(chǎng)，今年4月，ZARA全球最大旗艦店落戶印度孟買，此前優(yōu)衣庫也表示計(jì)劃在印度建設(shè)生產(chǎn)線。
截止2016年2月29日，H&M在全球已經(jīng)開店3970家，公司制定目標(biāo)，年底之前再開設(shè)425家門店，并力求將電商銷售渠道擴(kuò)至全球34個(gè)國家。（來源：億邦動(dòng)力網(wǎng)）
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