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衰退期，發(fā)展壯大的宏圖偉志已經(jīng)不是第一位的任務(wù)，穩(wěn)住陣腳，在價(jià)格戰(zhàn)中活下來(lái)，成了天字第一號(hào)大事。
上述六家男裝上市公司的最新財(cái)報(bào)顯示，幾乎所有的老板們都在做一件事情：節(jié)衣縮食控制支出，能省的錢(qián)，一個(gè)子都不會(huì)放過(guò)。
雅戈?duì)栐诠芾碣M(fèi)用的支出上省了約2000萬(wàn)元;七匹狼省了近300萬(wàn)的管理費(fèi);九牧王省了約100萬(wàn)的管理費(fèi)用;報(bào)喜鳥(niǎo)管理費(fèi)用省200萬(wàn)，銷售費(fèi)用省500萬(wàn);希努爾銷售費(fèi)用省了約2300萬(wàn)元，在上述男裝上市公司中，省錢(qián)最多，也可以說(shuō)“最摳門(mén)”，世道艱難，老板們節(jié)衣縮食也是可以理解的。
只有大楊創(chuàng)世銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用保持了持平或增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
景氣的時(shí)候，不少公司都希望擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍，豐富產(chǎn)品線，在子品牌之外，發(fā)展出多個(gè)副品牌，以圈進(jìn)更多的消費(fèi)者。遇到衰退期的時(shí)候，男裝上市公司就像園林工人做植物保護(hù)，應(yīng)對(duì)措施之一是剪去枝蔓，讓主力固本培元，挺過(guò)困難時(shí)期。報(bào)喜鳥(niǎo)披露，由于終端零售持續(xù)低迷;主品牌報(bào)喜鳥(niǎo)收入下降，HAZZYS品牌增速放緩，其他子品牌圣捷羅、法蘭詩(shī)頓由于不符合品牌發(fā)展趨勢(shì)而繼續(xù)實(shí)行收縮戰(zhàn)略。
也有逆向出擊的。雅戈?duì)柍酥髌放芛OUNGOR，2009年以來(lái)，新設(shè)年輕化子品牌GY、量體定制品牌MAYOR，代理美國(guó)都市休閑風(fēng)格的Hart Schaffner Marx，原創(chuàng)以綠色漢麻為原料的HANP品牌，2015年進(jìn)一步推出YOUNGOR WOMAN和YOUNGOR KIDS，探索進(jìn)入女裝和童裝市場(chǎng)。
雅戈?duì)柛倍麻L(zhǎng)李如剛此前表示，服裝這個(gè)行業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)需求很大，是基本日用品，目前價(jià)格戰(zhàn)的環(huán)境下，企業(yè)最需要做的還是把品質(zhì)保證好，價(jià)格合理適當(dāng)，情況再差心里還是有數(shù)的。（第一財(cái)經(jīng) 胡軍華） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 英國(guó)男裝品牌Austin Reed破產(chǎn) 1200人面臨失業(yè) 男裝上市企業(yè)凈利現(xiàn)分化 九牧王升 七匹狼降 為給中國(guó)男性更多時(shí)尚選擇 金鷹將推全新男裝品牌 2017年起Gucci將合并男裝和女裝秀 反腐令男裝市場(chǎng)過(guò)剩 利邦同店銷售暴跌26％ 搜索更多: 男裝 |
