延伸閱讀：華強北未來：創(chuàng)客+休閑業(yè)態(tài)？
從外面看，華強北就像川流不息而忙亂的河流，人們迫不及待地穿過馬路，拉著手推車配貨，在包裹上寫上中國某個城市，或者非洲美洲某個國家。
華強北一直是一個強大的生命體，22萬人在這里為各國顧客服務，每天有50萬人來往，一個檔口背后可能是一家規(guī)模不菲的工廠，這里是深圳也是中國電子產(chǎn)業(yè)的窗口。
上個月，一家叫永諾的歷史頗久的相機器材店在盤貨，新上架的是手機。樓上空鋪旁邊開著的檔主還在努力經(jīng)營。顧客需要什么，檔主只消一個電話就能搞定，為了賺錢，檔主們愿意加班加點，只要客戶有需要，他們也愿意降價，只要顧客訂單夠大。人們都在努力求生。
華強北一直都不是行業(yè)巨頭的天下，這里是螞蟻雄兵的戰(zhàn)場，失敗的企業(yè)家卷土重來，在華強北也是常發(fā)生的事兒，那些MP3的生產(chǎn)者，現(xiàn)在說不定在哪個國家賣導航儀。
華強北對深圳的意義，絕對不是檔口的銷售額，而是在檔口之外。深圳因此而成為電子之都，也容易培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)。比如電子煙行業(yè)，深圳盡管發(fā)展晚，但現(xiàn)在占盡優(yōu)勢。
強大的產(chǎn)業(yè)鏈配套服務，讓顧客只需要花三個月的時間，就可以完成從模組采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和測試到品牌推廣的整個流程，同樣的時間在北美大概只能完成模組的采購。
歐美國家已有人因此而在華強北建立研發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊，華強北也吸引了很多創(chuàng)業(yè)者。易視智瞳科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、賽格創(chuàng)客中心創(chuàng)客黃卜夫2007年從香港中文大學博士畢業(yè)，今年1月初進駐賽格創(chuàng)客中心。
黃的團隊“易視智瞳”聚焦于機器視覺，亦即視覺系統(tǒng)在工業(yè)上的運用，“賦予機器智能眼，點亮機器人世界觀”。
視覺機器人通過攝像頭感知讓人的視覺在機器上得到延伸，還通過深度學習將人的智能在機器上得到自動實現(xiàn)；從而在制造業(yè)中部分地代替人，不僅可以彌補我國正在消失的人力資本紅利，更能在超越人類生理極限的高精尖領域發(fā)揮作用。
“如果從多維度來衡量，華強北不是一個完美的天堂，它有各種限制和不足，但它是一個智能硬件和智能制造領域創(chuàng)業(yè)者的沃土。”黃卜夫說。
深商聯(lián)合會副秘書長的黃東和認為，創(chuàng)客們依托華強北良好的配套資源進行創(chuàng)新創(chuàng)造帶來創(chuàng)客經(jīng)濟，是華強北的新活力和新動力。與傳統(tǒng)的塞包拿柜臺、賣貨收錢的柜臺老板不同，創(chuàng)客將自己新奇的想法變成產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值，并由此產(chǎn)生創(chuàng)客經(jīng)濟。
黃東和表示，華強北的創(chuàng)客經(jīng)濟已經(jīng)領先一步，但這種創(chuàng)客創(chuàng)新還在初級階段，在技術上處于學習模仿階段，尚未到達主體階段。
微創(chuàng)新也值得鼓勵，“不是一概苛求顛覆性的創(chuàng)新，創(chuàng)客更應該發(fā)現(xiàn)需求或制造需求而進行微創(chuàng)新。”黃東和說。
他拿出自己的手機，從手機攝像頭上取下一個小圓環(huán)，解釋說這是華強北的一個年輕人創(chuàng)造的，“這個創(chuàng)客成為百萬富翁只是一瞬間的事兒”。這個小圓環(huán)用以保護手機攝像頭，雖然手機本身的技術設計已經(jīng)考慮到鏡頭保護，但把這個額外的小圓環(huán)扣上之后，給人美觀且鏡頭安全的感覺。“這個圍繞核心技術的邊緣創(chuàng)新，既低成本又能給人們創(chuàng)造價值，而且市場廣闊。”
作為創(chuàng)客的積極倡導者，程一木早在2013年便開始推動創(chuàng)客，眼見南山區(qū)創(chuàng)客已熱火朝天，福田區(qū)卻沒有絲毫動靜，他便積極聯(lián)系福田區(qū)政府。彼時，外國人成立的一個創(chuàng)客中心悄然間在華強北發(fā)展已有三年多，政府毫不知曉。
“到后來李克強、許勤一講話，政府立馬追著我們快點搞起來，要多少資助給多少。”對此，程一木的回應顯得有些無奈——創(chuàng)客中心不是錢和房子的問題，需要物業(yè)、團隊和項目。
2015年6月18日深圳國際創(chuàng)客周之后，深圳現(xiàn)在已多達300多家創(chuàng)客孵化器。
如果說“華強北是創(chuàng)客的搖籃和天堂”很詩意，那么賽格創(chuàng)客中心聯(lián)合創(chuàng)始人兼運營負責人屈立軍屈立軍把創(chuàng)客喻為華強北轉(zhuǎn)型的“試驗田”則看起來更加務實。擁有30多個創(chuàng)客團隊項目的賽格創(chuàng)客中心，便是他耕耘的試驗田。
“創(chuàng)客是華強北轉(zhuǎn)型的試驗田，華強北能不能轉(zhuǎn)型成功，一定程度上與創(chuàng)客相關。”屈立軍說。華強北因為沒有核心技術而無法自行對產(chǎn)品進行迭代更新，因此華強北的市場只能隨著行業(yè)行情不好而不好，只有掌握核心技術才能煥發(fā)新的活力。
華強北一直在模仿，創(chuàng)客如果成功，就可以整合并占領產(chǎn)業(yè)鏈上游。而現(xiàn)在，華強北已等不及，業(yè)態(tài)已有一些變化。去年年末，華強北九方購物中心開業(yè)，經(jīng)營面積18萬平方米，其定位為時尚消費，未來華強北還會開很多商業(yè)物業(yè)。而世紀初，商場百貨在和電子商城業(yè)態(tài)競爭下節(jié)節(jié)敗退，如今算是卷土重來。
總長約1公里的華強北主街形成共四層地下空間，同時，華強北片區(qū)城市更新項目也在不斷推進，未來幾年將新增商業(yè)空間250萬平方米，是現(xiàn)有500萬平方米商業(yè)空間的一半。
“小商戶遲早都要做到頭了，我覺得5年左右吧”，程一木說，“在步行街建成后，肯定是休閑業(yè)態(tài)，這一定會擠壓華強北電子市場的空間，當空鋪達到百分之四五十時必然會有商鋪不斷走掉。” （來源：證券時報）
深圳大學傳播學院課題組成員：劉忠、徐子淳、 曾琪、邱宇婷、歐曉華、陳丹玲、塞比熱?麥得特
指導教師：王琛
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