據(jù)彭博社報(bào)道，在香港開(kāi)店27年之后，Dan Ryan's Chicago Grill關(guān)掉了位于該市太古廣場(chǎng)的門(mén)店，取而代之的是一家充滿時(shí)尚氣息的意大利餐廳，Operetta。

　　業(yè)主Swire Properties公司決定不再和Dan Ryan續(xù)約，并不是為了從新租客那里獲得更多的利潤(rùn)，而是為了給自己的租賃組合注入新鮮血液，以便吸引新的游客光顧，扭轉(zhuǎn)自2003年以來(lái)香港暴跌的零售業(yè)造成的不景氣。

　　對(duì)于像Swire Properties這樣的業(yè)主來(lái)說(shuō)，有一個(gè)問(wèn)題迫切需要被解決：如何才能讓購(gòu)物中心熙熙攘攘的人群走進(jìn)自己的店鋪，尤其是那些出口闊綽的內(nèi)地購(gòu)物者。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，內(nèi)地游客對(duì)香港的興趣已大幅度減弱。

　　為了增加銷售業(yè)績(jī)，開(kāi)發(fā)商已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)能夠提供瑜伽課程、香檳和魚(yú)子醬的酒吧，以及冰激凌的新租客來(lái)找尋答案。

　　支出模式

　　太古廣場(chǎng)總經(jīng)理Fiona Shiu指出，“我們的高端零售商近幾個(gè)月來(lái)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。顧客的支出模式已經(jīng)發(fā)生改變，我們經(jīng)常重新審視業(yè)態(tài)組合。”

　　香港奢侈購(gòu)物中心不再像以前那樣熱鬧紅火。要知道，在長(zhǎng)達(dá)十年的時(shí)間內(nèi)，當(dāng)蜂擁而入的內(nèi)地購(gòu)物者爭(zhēng)先恐后地把LV寶寶和迪奧珠寶背回家時(shí)，零售銷售攀升，“兩位數(shù)”的房租增長(zhǎng)成了常態(tài)。然而，伴隨著曾經(jīng)的“金主”把自己的支出用在巴黎、倫敦和東京的購(gòu)物中心，以及來(lái)自在線購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，購(gòu)物中心的擁有者開(kāi)始不得不接受房租下滑。

　　瑞銀房地產(chǎn)分析師Eva Lee指出，“對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)是如何讓自己旗下的房產(chǎn)保持‘被租用’的狀態(tài)。當(dāng)市場(chǎng)很紅火時(shí)，房東并不缺租客，租賃合同很容易就被簽訂。如今，其中很多合同并未就走弱的零售銷售的新現(xiàn)實(shí)做出調(diào)整。”

　　專家預(yù)計(jì)，黃金地段的房租在未來(lái)兩年內(nèi)的跌幅將高達(dá)25%。

　　在香港黃金地段擁有房產(chǎn)的房東，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繁榮的最大受益者。正因?yàn)槿绱�，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩，最大的受益者受到的重創(chuàng)也最大。根據(jù)香港市政府發(fā)布的數(shù)據(jù)，在今年前兩個(gè)月，內(nèi)地赴香港旅游的游客人次同比減少18%。在接近長(zhǎng)達(dá)十年的“兩位數(shù)”增長(zhǎng)之后，去年這些游客在香港的支出下滑8.3%。

　　Knight Frank LLP香港零售服務(wù)的高級(jí)主管Helen Mak指出，“在過(guò)去的十年內(nèi)，絕大多數(shù)的購(gòu)物中心靠的是內(nèi)地購(gòu)物者對(duì)黃金、珠寶、奢侈品牌和化妝品的需求。”

　　Colliers International Group Inc亞洲零售發(fā)展和資產(chǎn)組合執(zhí)行董事Sebastian Skiff指出，“如果之前你的租客是個(gè)奢侈品店，現(xiàn)在租給了小酒吧，那么租金通常會(huì)相對(duì)低一些。你仍需要能出得起高價(jià)的零售商來(lái)支撐客流量。”(騰訊財(cái)經(jīng) 米娜)

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