20日，2016年亞布力中國企業(yè)家論壇進(jìn)入第二日，梁錦松、王石、馬云等兩地經(jīng)濟(jì)界大佬紛紛登場。論壇上，“大佬”們不約而同地談到了中國經(jīng)濟(jì)的“信心”和“未來”。

　　聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶在論壇呼吁，刺激“內(nèi)需”是中國經(jīng)濟(jì)增長的唯一出路，要讓中國人敢于買中國國內(nèi)的東西，國內(nèi)也要有“品牌品質(zhì)價(jià)格”方面具有優(yōu)越性的“三好產(chǎn)品”，中國企業(yè)產(chǎn)品升級、服務(wù)升級方面要承擔(dān)更多的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)“特別要把信心拿出來”。

　　楊元慶認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)增長的放緩與中國粗放型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，靠生產(chǎn)制造和出口來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長走到了盡頭。“現(xiàn)在特別把信心拿出來，我們的信心有問題。”楊元慶大汗淋漓地說道。

　　同樣關(guān)注中國國內(nèi)市場的還有萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石。作為從深圳走出來的企業(yè)家，以深圳當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展一枝獨(dú)秀的地位，王石著重強(qiáng)調(diào)深圳企業(yè)家要有所擔(dān)當(dāng)，深圳企業(yè)家群體應(yīng)該在中國轉(zhuǎn)型中起到帶頭作用，起到積極作用。

　　“深圳在往前走的時(shí)候，企業(yè)再處于后知后覺的話，則是不恰當(dāng)?shù)摹?rdquo;王石說。面對經(jīng)濟(jì)形勢下行的趨勢，王石呼吁，中國的中小企業(yè)家們應(yīng)懷有信心，企業(yè)家們要積極調(diào)整經(jīng)營模式。

　　香港南豐集團(tuán)行政總裁梁錦松在談及經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)不忘為“老家”香港“拉拉票”——香港的稅率非常低，而且稅制非常簡單，對企業(yè)家來講非常有吸引力。“以前香港作為金融中心幫助內(nèi)地引入資金，以后可以幫助內(nèi)地企業(yè)和資金往外走，仍是一個(gè)重要銜接點(diǎn)。除了金融中心之外，香港也應(yīng)該發(fā)展成為全球的人才中心。”梁錦松說道。

　　“日本在這20年間的平均增長率只有3.5%，要按中國的標(biāo)準(zhǔn)是不高的。我覺得，中國有日本不具備的優(yōu)勢。”北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、院長姚洋在論壇上這樣說道。姚洋認(rèn)為，中國在資金、經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力和金融市場這三個(gè)方面存在日本不具備的優(yōu)勢。

　　中國首先擁有海量的資金，僅中國的居民儲(chǔ)蓄是50多萬億人民幣；中國人口眾多，地區(qū)間差異巨大，而差距本身就是增長的動(dòng)力；中國的金融市場比日本的要靈活，資本市場的發(fā)展會(huì)促進(jìn)中國的創(chuàng)新。

　　最后，論壇上的幾位大佬對中國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給出了共同的看法，企業(yè)家們要把眼光放在以后的3年、5年、10年，那么對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就更有信心了。（中國新聞網(wǎng)）

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