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中國(guó)嬰幼兒奶粉進(jìn)口依賴度陡升 同比增近五成

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  國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)對(duì)于進(jìn)口的依賴正與日俱增,這一變化也體現(xiàn)在了中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)上。中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉達(dá)到17.5972萬噸,較上年同期增長(zhǎng)45%,進(jìn)口奶粉的猛增也為國(guó)內(nèi)外乳粉企業(yè)提出了新的考驗(yàn)。

  中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉達(dá)到17.5972萬噸,較2014年的12.1萬噸增加5.5萬噸,同比增長(zhǎng)45%,進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉的價(jià)值達(dá)到24.71億美元,同比增長(zhǎng)59.5%。其中12月進(jìn)口量達(dá)到2.4萬噸,創(chuàng)造了單月進(jìn)口的歷史最高紀(jì)錄。分區(qū)域看,主要增長(zhǎng)來自于歐盟國(guó)家,來自荷蘭5.7694萬噸,占32.8%,同比增長(zhǎng)71.9%;愛爾蘭達(dá)到2.4436噸,占13.9%;德國(guó)為1.71萬噸,占9.7%,同比增長(zhǎng)269.5%;法國(guó)為1.5715萬噸,占8.9%;新西蘭則為1.4469萬噸,占到8.2%。據(jù)統(tǒng)計(jì),歐盟國(guó)家奉獻(xiàn)了七成以上的進(jìn)口奶粉。

  另值得一提的是,根據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù),2014年我國(guó)共進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉12.132萬噸,與2013年基本持平,價(jià)值為15.49億美元。進(jìn)口量排名前五的國(guó)家為荷蘭、愛爾蘭、法國(guó)、丹麥和新西蘭。從2014年進(jìn)口量持平到2015年進(jìn)口量同比增至近五成,其背后則是中國(guó)這個(gè)全世界乳粉需求量最大國(guó)家所發(fā)生的消費(fèi)環(huán)境的變化。

  據(jù)乳業(yè)專家宋亮介紹,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于嬰幼兒配方奶粉的年需求量為60萬噸,按照2015年進(jìn)口量17萬噸計(jì)算,已經(jīng)接近整體需求量的1/3。宋亮指出,對(duì)于進(jìn)口奶粉的依賴度增強(qiáng),首先與消費(fèi)者出于產(chǎn)品質(zhì)量考慮,存有“崇洋媚外”心理有關(guān);其次,電商渠道的崛起,尤其是跨境購方式的興起,讓進(jìn)口奶粉不再遙不可及;第三,奶粉銷售渠道的變革以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的加劇不斷壓低奶粉價(jià)格,進(jìn)口奶粉與國(guó)產(chǎn)奶粉的價(jià)格懸殊逐漸消除,這也在一定程度上助推了進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉的增量,僅去年一年,美贊臣、雅培、惠氏等多個(gè)外資品牌都推出了旗下進(jìn)口原裝新品,加碼進(jìn)口力度。

  據(jù)了解,中國(guó)“二孩政策”全面放開之后,國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)將再度發(fā)揮潛力,預(yù)計(jì)2016年將新增約500萬人口,此后逐年遞減,五年逐漸釋放1500萬-2500萬新增人口。根據(jù)宋亮的判斷,隨之嬰幼兒配方奶粉的進(jìn)口量也將增加,2016年有望猛增至需求量的一半,換句話說,國(guó)內(nèi)乳粉需求一半將由進(jìn)口產(chǎn)品滿足。當(dāng)然,其中也包括國(guó)內(nèi)乳粉企業(yè)“走出去”后帶回來的進(jìn)口產(chǎn)品,例如合生元在法國(guó)擁有工廠、貝因美已落戶愛爾蘭、飛鶴海外工廠也已選址美國(guó)。不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,國(guó)內(nèi)乳粉企業(yè)“走出去”,加入到進(jìn)口乳粉的潮流中是不掉隊(duì)的方式之一,然而在進(jìn)口的這條路上,國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不及外資乳粉企業(yè),因此如何提升國(guó)內(nèi)乳粉企業(yè)的本土作戰(zhàn)能力才是解決這一問題的根本。

  宋亮指出,國(guó)內(nèi)乳粉企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式主要有以下幾點(diǎn):一為鼓勵(lì)企業(yè)間的并購重組,提升行業(yè)集中度,集中力量應(yīng)對(duì)外來產(chǎn)品的沖擊;二為樹立品牌信用,在服務(wù)上下功夫,未來產(chǎn)品附帶的服務(wù)才是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心。宋亮進(jìn)而強(qiáng)調(diào),對(duì)于國(guó)內(nèi)乳粉企業(yè)而言,產(chǎn)品從單一乳粉向嬰童食品、健康食品甚至是保健食品擴(kuò)展也是應(yīng)對(duì)之道,畢竟在國(guó)外乳粉企業(yè)的沖擊之下,生存下來才是王道。北京商報(bào)訊(記者 錢瑜 阿茹汗)

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